周亮
神华国华孟津发电有限责任公司 河南洛阳 471112
摘要：煤炭作为火电厂的主要燃料，在火电厂生产运营中占主要成本，在当前火电生存空间日渐狭小的状态下，燃料管理在一定程度上决定了火电企业的盈亏能力。完善的燃料管理体系，自动化智能化的燃料管控系统将有效降低火电厂燃料成本，能够确保火电企业保持一定的成本竞争优势。为了更好地适应煤电燃料管理需求，文章结合火电厂燃料管理的现状，深入探讨了改善火电厂燃料管理体系及采购、验收、统计等各个环节的具体措施，以及对其进行加强和改善的重要意义。
关键词：火电厂燃料管理 燃料管理体系 信息化 智能化
一、燃料管理的重要意义
加强燃料管理有利于提高火电厂的经济效益，而且能提高燃料的利用率，有效降低燃料成本。火电厂的稳定运行离不开高效的管理制度，加强燃料管理，可以降低经营成本，还可以提高运行效率。在我国，很多火电厂都忽视了燃料管理的重要意义，这与管理人员的自身素质有着较大关系，管理人员应该认识到燃料管理体系化、精细化对企业经营利润的影响，只有提高管理的水平，才能避免资源的浪费，从而保证锅炉安全运行。制定出科学的管理制度，还可以实现资源的优化配置，可以对资源进行更加合理的分配，火电厂管理者应建立完善的管理体系，加强绩效管理，对工作人员进行约束，使其在工作中更具节能意识。传统煤炭采购、验收、统计等体系化运作不佳，且无法直观体现燃料管理状况，应用先进的设备及软件管理系统，可进一步提升燃料管理体系水平。
二、火电厂燃料管理现状
2.1缺乏健全燃料管理制度
目前，在我国火电厂的燃料管理中，由于管理人员的责任意识过于薄弱，很多时候存在燃料浪费的情况，这就会导致流通资金受到损失。另外，尽管很多火电厂已经认识到了燃料管理的重要性，也采取相对强化的管理措施，但是与标准化的燃料管理相比，还是存在着一定的差距。由此可见，燃料管理缺乏健全的制度，很难降低燃料的成本，以及提高燃料的使用率。因此，针对于复杂的燃料管理模式，我们有必要构建完善、合理的管理制度。
2.2燃料供应短缺
燃料的供应短缺，也是火电厂燃料管理存在的现状，同时它也影响着火电厂正常运营。尤其是在用电的高峰期，燃料供应不足的问题更为严峻。近年来，尽管我国一直在研究各种有效的办法，但是仍旧没有从根本上解决煤电市场的供应现状。由此可见，燃料的供应短缺，已经造成煤电市场出现紧张的局面。为此，针对于燃料短缺的现状，我们有必要加强对燃料管理与节能的控制。
2.3忽视先进技术的应用
近些年，随着科学技术的不断应用，煤电领域也引入了先进的科学技术。然而，有一些管理者并没有认识到先进技术的重要性，同时燃料专业在火电厂中的重视程度普遍不高，一般认为投入产出比低，因此对于设备改良及新技术的引入方面缺乏资金投入，从而导致燃料相关先进的科学技术没有在煤电领域实现广泛的应用。对于燃料管理的环节来说，有了先进的科学技术，不但能够降低燃料的成本，还能够规避燃料采购、验收等流程中的作弊风险损失。由此可见，针对于燃料管理的这一现状来说，还要注重科学技术的应用。
2.4煤电价格上涨
在火力发电的过程中，煤炭是其中最重要的构成部分，更是缺一不可的。然而，近年来，由于全球的能源需求都在不断的增加，很多国家都开始出现能源危机，我国也是如此。在这样紧张的背景下，煤炭的价格也在不断的上涨，从而导致很多火电厂都出现经济受损的现状。因此，对于火电厂的正常运营来说，煤电价格的不断上涨也是影响燃料管理的重要因素。
2.5煤炭质量不高
目前，尽管国家对煤炭市场采取了开放政策，可是，煤炭市场仍存在着诸多的问题，尤其是煤炭的质量问题。电煤质量的不断下降，这对火电厂的燃料管理来说，又是一个制约其正常运营的问题。其实，煤炭质量的下降，也与煤炭需求的增加有关。在这样的市场需求下，很多企业为了追逐更多的利益，一方面更多的去采购劣质煤，另一方面煤炭经销商弄虚作假导致入厂煤质量不符。
三、加强火电厂燃料管理的措施
3.1制定合理的采购计划
在采购燃料之前，一定要制定好合理的采购计划，比如，为了减少更多的中间商谋取利益，可以减少不必要的环节。另外，要想提高自身的竞争力，还要有效的控制煤价，从而通过降低成本的方式提高经济效益。另外，在选择合作企业时，不但要考虑到煤炭的质量，还要考虑到企业的信誉，这样才能够保证煤炭的供应质量。最后，在签订合同时，还要尽量签订中长期的合同，这样才能够实现双方长久而稳定的合作，实现最大的价格优惠。
3.2灵活选择运输方式
煤炭运输的过程中有时会出现损耗问题，火电厂应结合实际情况选择适合的运输方式，尽量采用直达的运输方式，减少中间转运的环节，降低运输损耗，同时也降低供应厂商或承运厂商在运输过程中的弄虚作假风险，确保电厂利益的最大化。
3.3加强燃料验收
在燃料的管理过程中，燃料的验收环节也是至关重要的。当煤炭运到电厂时，验收人员要通过发运信息确认、来车过衡过磅、采样、制样、化验等环节进行煤炭质量验收，此过程也是最容易造成煤炭质量损失的环节，为避免电厂利益损失，应尽量减少各环节的人为干预，且运用最佳的设备。目前部分电厂已实现煤炭验收的全流程无人干预，采用无人值守磅房及轨道衡、自动采样机、全自动制样机、煤样自动输送机运输、全自动化验等设备，有效避免了验收环节的作弊及廉洁风险，对于反应煤炭的真实质量起到了至关重要的作用。
3.4建立科学的绩效体系
为了有效降低燃料成本，一方面是通过采购降低入厂标煤单价，另一方面要通过合理的配煤掺烧降低入炉标煤单价，因此，这就需要电厂制定出科学合理的绩效激励机制，使得各环节的各个部门发挥出最大效能，共同促进降低燃料成本。
3.5构建完善的信息系统
由于燃料管理涉及的业务和部门较广，同时部分信息属于电厂商业保密内容，因此火电厂有必要构建完善的燃料管理信息系统。关于燃料的数据信息过于繁杂，人工统计难免会出现一些不必要的错误，同时为了规避人为干预的廉洁风险，因此，应用先进的计算机技术是很有必要的，不但能够提高传统的工作效率，也会大大的提高统计的准确性，也能提高燃料信息直观性，对于燃料采购决策、掺烧策略等方面实现信息数据支持，同时可促进各部门的有效配合。
四、结束语
通过不断构建完善的燃料管理体系、引入新设备新系统、有必要的资金投入和先进的燃料管理信息系统可提升火电厂的燃料管理水平，进而降低火电厂燃料成本，必须提升燃料管理在火电厂的重视程度，才能使得被新能源大幅挤压市场的传统火电行业保持竞争力和生存空间。
参考文献：
[1]樊彦.燃料全闭环自动监管系统可行性研究——以秦皇岛发电有限责任公司燃料管理为例[J].中外企业家.2013(03).
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