付龙 蔡斌
国网西藏电力有限公司拉萨供电公司 西藏自治区拉萨市850000
摘要：当前我国电网有限公司在享受着改革带来的机遇的同时也面临着改革带来的挑战。各地电网公司承担着大规模电网改造和电力工程建设任务，电网工程建设面临着质量要求高、工作量大等压力，还存在着安全、质量、技术等方面问题。基于此，本文从电力工程管理体系中的安全管理、质量管理着手，分析两者间的联系，切实提高电力工程质量管理控制水平，满足用户需求，优质服务。
关键字：安全管理；电力工程；质量管理；控制策略
引言
近年来，我国的经济水平不断提高，用电量的需求也在不断增加，因此我国的电力系统也在不断进行改造和基础建设；而安全生产是我国电力企业最基本的要求，是电力企业长期进行的工作，基建工程的建设需要处理好效益和安全之间关系，从而确保整个工程的安全性，同时，也要保证电力基建的安全质量，提高员工的安全管理意识。
1电力工程质量安全管理的重要性
电力行业在我国经济社会发展中起着重要的作用，电力行业基础设施的安全质量直接影响我们国民生活水平的状况。如果电力工程人员在施工的过程中忽略了安全管理质量，不按照有关部门的规范进行施工，严重的会给以后的建设带来安全隐患，给企业带来重大经济损失，甚至有可能在电力基建施工的过程中引发安全事故，从而威胁人民群众的财产安全。近几年，我国电力基建安全事故不断出现，电力基建的安全事故占行业的五分之一，在人员伤亡方面人数在不断地上升。根据这种情况，我们国家建设部门不断地强调安全生产规范的事情，也在不同地区进行安全施工指导；这样做就是为了施工企业能够按照规范指导将安全施工落实到每个环节中，保障我们施工人员的安全，让施工的安全和工程质量有所提高。
2电力工程质量安全管理中存在的问
2.1设备管理方面存在不足。
部分电力自动化工程施工中使用的设备过于老旧，未顺应科学技术发展趋势引入先进的施工设备，无法保障设备的自动化水平。施工人员不了解设备性能、操作方式，在实际应用中未有效发挥施工设备的作用，不利于提升工程施工效率，影响电力自动化工程施工质量。
2.2忽视了对电力自动化工程施工的安全管理。
电力自动化工程施工中存在安全风险，部分施工内容具有危险性，如高空作业、带电作业等。目前相关人员的安全意识不强，未将安全放在施工中的首位，导致安全事故发生概率较大，影响了电力自动化工程施工的顺利开展。
2.3施工技术交底不全面
就当前的电力工程而言，技术交底对于其建设、最终质量都有着非常大的影响。因此，在临近竣工之前，相关的工作人员必须按照相应的标准完成交底工作。但在实际的电力工程中，很多技术人员在完成交底工作时都是应付上级检查，整体工作形式化，交底工作也无法保证严密性，其中的内容更是空洞无味。这对于电力工程的整体建设具有非常严重的负面影响，包括工程的施工难度、施工周期和施工质量等。
2.4电力工程临时项目整体管控力度不够
在实际的电力工程施工当中，施工单位一定要提高相关施工人员的安全意识、责任意识和投资理念，包括施工合同管理理念，这样才能够更好地为整体项目服务，提高电力工程临时项目的整体管控力度。但是在实际的施工当中，很多负责人员并没有建立起这样的意识，除此之外，一部分负责人员并没有专业的造价控制知识，导致价格的真实性不高；并且在工作当中随意的管控项目合同等机密性文件，导致工程的临时项目管控力度下降明显，电力工程也因此受到了比较大的影响。
3基于安全管理的电力工程质量管理控制措施
3.1严格把控施工技术
施工管理中，要对施工技术严格把控，全面有效地解决施工技术导致的安全问题。应加强施工技术方案的审查。施工前，要对技术方案予以审查，借助BIM技术建立施工模型，对施工方案中的电力线路铺设、电气设备安装等技术方案进行审查，确保技术合理有效。要做好技术交底。技术交底环节，要掌握施工人员的技术情况，通过抽查明确其技术水平，确保施工人员切实掌握施工技术要点。做好施工技术控制。实际施工中，要对施工人员的现场操作进行管理，安排专人对现场施工进行监督，确保施工操作按照技术规程合理进行。
3.2有效消除人为因素的影响
施工管理要注意消除人为因素的影响，确保电力工程施工能够取得理想效果。施工开展前，要对全体施工人员进行安全教育，让他们形成一定的安全意识。施工过程中，要持续落实安全教育，使安全管理贯穿整个施工过程。要切实执行安全管理工作。一方面要做好安全隐患排查。针对施工现场各项潜在的安全隐患，全面进行排查处理，及时解决问题。另一方面，要对出现的安全问题予以科学处置，避免安全问题升级扩大。
3.3精确划分安全管理责任
首先，安全管理者要严格遵循“安全第一”的基本原则，将施工规范和安全管理要求落实到实处。为避免发生与电气工程项目相关的质量问题而出现安全管理人员互相推诿、难以快速确定责任人的现象，需按照电力工程管理要求健全安全管理责任体系，明确各个安全管理人员的责任范围，从而实现层层制约，相互监督，最大程度减少项目质量管理问题。
3.4加强岗位技能和安全教育培训
电力工程安全管理实施过程中，施工人员作为项目实施的主体，相关人员的个人安全意识将会直接影响工程施工质量。首先，电力企业在为施工人员开展安全教育培训的同时，要结合工程施工实际，明确施工过程中的安全隐患，提高安全生产意识。另外，要注意培训的方式方法，可以通过现场实际操作，从细节着手讲解施工过程中的违规操作带来的质量隐患，巩固所学的理论知识。最后，加强岗位技能培训，提高施工作业人员综合素质，施工人员技能水平也是影响工程质量管理的重要因素，因此，操作技能水平的提高也能进一步保障施工质量。
3.5加强管理制度的运行
需要对施工过程中的人员进行科学管理，对施工人员素质不高这一点和工程施工方法不规范等问题，要求管理人员建立完善的管理制度，加强电力基建工程安全隐患问题的管理。在电力基建管理工程中选择管理形式时，相关工作人员一定要根据工程自身实际情况，并且还要根据当地的实际气候、地理环境和经济效益等诸多因素进行选择。只有不断地对管理工程事业进行优化，才能够更好地对电力工程基建安全问题进行管控。除此之外，还要保证电力工程基建相关应用设备性能是否有安全质量问题，不断优化工程中所需的设备质量，保证施工过程中的安全问题，从而使得电力工程基建安全质量问题得以缓解，改善电力基建工程中所存在的安全隐患问题。电力工程施工方案的设计直接会影响工程安全质量的问题，为了能够提高电力工程安全质量的管理效率，各个施工单位一定要制定科学安全有效的方案。
结语
在电力自动化工程施工中，应注重安全监理工作，保障电力自动化施工质量，降低施工中安全事故的发生概率。监理人员应严格按照相关规定执行作业，及时发现电力自动化工程施工中存在的问题、安全隐患，并实施针对性措施。管理人员应加强设备管理工作，制定完善的安全管理制度，不断优化施工质量管理体系，有效把控安全监理控制关键点，为电力自动化施工的顺利开展奠定基础，推动我国电力企业的可持续发展。
参考文献
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