胡 杰
国网谷城县供电公司，湖北 襄阳 441700
摘要:为了更好将电力施工安全管理工作加强，专门针对电力建设当中遇到的安全问题和不利影响因素进行解析，探究影响其安全有关因素有技术以及管理等各方面内容，并对其提出有效电力施工安全管理对策，严格控制施工技术，有效消除人为原因所造成的不利影响，不断对管理模式进行创新，构建新的信息化体系，改善电力施工环境。
关键词:电力工程；施工；安全管理
1电力工程建设特征
1.1 复杂性
对于电力工程的施工环境而言，其实实际建设会出现交错纵横线路，则表明电力工程建设具有一定复杂性。其电力工程在施工期间也会牵涉到非常多，规模比较大的电力设备，施工期间需要加强劳动力数量，并且会产生非常多的电量损耗，很多方面无疑决定了电力工程建设的复杂性。
1.2周期长
电力工程建设通常都具备施工工期长以及投入过多资金等特征，这跟前期工程项目复杂性的特征有很大关系，由于工程项目的复杂性而直接造成电力施工的周期长。
1.3专业性
电力工程建设过程中包含的内容非常多，针对专业性的要求非常严格，图纸设计牵涉到一些工程项目施工步骤，其主要包含电器以及土木建设等各方面，专业针对性的特征比较明显。
1.4危险系数大
因为电力工程建设的项目具有复杂性特征，因此存在非常多的安全问题，比如天气比较恶劣的状况下会出现漏电现象，怎样使员工在高压电的状况下能够安全建设，这些都要有待进行考察。同时也会加大电力建设工作的危险性，无形之中会对电力建设工作人员的心理素质提出更高标准。
2电力建设中遇到的安全隐患和不利影响
第一，坠落问题。电力工程施工牵涉的高空操作，若没有将安全防护工作做好或没有完成好技术操作，可能造成工作人员从高处坠落，导致安全问题发生。其次，实际建设当中，若物料以及物体的堆放和运用缺乏合理性，有可能发生滑落的问题，对工作人员会带来打击，导致身体受到伤害。另外，实际建设当中也会运用各种类型的机械设备，如果设备在操作过程中不符合标准或没有考虑到安全问题，也有可能会造成安全问题发生，除了以上经常遇到的安全问题以外，电力建设当中还有部分其他形式的安全问题，比如触电以及火灾等，管理者需要对这些方面提高重视，采取科学的有效对策进行管理。
第二，安全问题。电力工程施工中会受到各类不利因素影响，保持人员受到伤亡。电力建设包含的内容非常多，比如电力施工以及输配电线路铺设等方面，如果发生安全问题，造成工作人员人身安全受到威胁。某城市对10kv跌落式的熔断器进行维修操作过程中，员工在攀爬期间出现触电事故，造成工作人员当场死亡，确保员工安全是电力建设中必须要落实的首要内容。而且问题也会造成经济受到损坏，安全问题发生之后，导致一些建材和设备受到损坏等，对材料进行更换或维修设备都会产生其他额外费用。这种事故的发生也会造成工程项目施工停止，停工过程中租赁设备的费用也会带来很大经济损失，安全生产更有利电力企业建立口碑，维持其良好形象。如果发生非常重大的安全问题，会导致不良社会影响，给企业口碑形象带来负面影响。
3阐述影响电力工程建设安全的有关因素
第一，技术原因。电力工程施工牵涉到一些专业技术，实际建设期间，需要对施工技术加强把控力度，保证施工操作能够符合技术规范，这样才可以获取理想效果。然而实际建设当中会出现技术把控问题，造成安全问题的发生。比如一些热电厂出现爆炸事故，造成人员死亡，从调查中可以看出，事故原因是因为建设期间技术控制不到位，部分物料质量出现问题，运转期间就会加大问题部分，最后导致安全事故发生。
第二，人为原因。这个原因有工作人员安全意识不够，一些工作人员没有强烈的安全意识，很容易发生不安全行为，导致安全风险。其次也有管理者对安全管理工作没有落实到位，部分阶段的安全因素并没有得到有效把控，从而埋下安全问题。
第三，管理原因。安全管理作为电力工程建设管理中非常重要的一项内容管理工作，需要跟随当今时代发展，不断对其管理模式进行创新。现阶段电力建设安全管理的方式过于传统，针对信息技术利用不够充足，造成安全管理信息化水平有待加强。
第四，环境原因。安全问题跟外界环境有很大关系，比如高空操作出现坠落事故，有时跟大风天气有关。根据有关规定，在大风天气比较恶劣的情况下，不得开展高空操作，然而，天气自身具有突变性特点，有可能突然发生大风天气而导致安全事故发生。除此之外，降雪等原因也会给工程项目建设的安全带来不利影响。
4探究电力建设安全管理有效对策
4.1严格把控施工技术
电力工程施工管理过程中，需要对其施工技术严格进行控制，全面处理施工技术而造成的安全事故，加大施工技术方案的审查力度，实际建设前期需要对技术方案进行审核，运用BIM技术可以构建施工模型，对建设方案中的电力线路铺设以及安装设备等技术方案进行审核，保证技术具有科学合理性。其次还要将技术交底工作做好。技术交底阶段需要掌握工作人员的技术情况，运用抽查来了解工作人员技术水平，保证其能够熟练掌握施工技术重点。另外还要将施工技术把控工作做好，直接建设过程中，需要对员工现场操作开展管理工作，委派专业工作人员对现场建设开展监督管理，保证实际建设操作，根据技术规范合理开展。
4.2消除人为因素影响
实际施工管理期间需要将人为原因造成的不利影响消除，保证电力工程建设可以获得很好效果，建设前期需要对全体工作人员开展安全教育工作，事情能够形成很好的安全意识，建设期间要维持落实安全教育工作，使安全管理能够落实到整个建设中。一方面要将安全问题排查工作做好，对于现场建设当中所潜在的各类安全问题，要全面进行排查，第一时间处理有关问题，另外还要对发生的安全与环境性科学处理，以免安全隐患越来越大。
4.3创新管理模式，构建信息化体系
不断对管理模式进行创新，运用现代化的技术建立信息化管理体系，运用大数据技术来收集施工有关信息，对其进行解析，找到隐秘的安全问题，运用无人机技术对现场建设进行全面监测，运用这种设备可以把施工画面上传到手机中，更有利于管理者对现场施工的实际情况进行全面监测。采用VR技术建立虚拟情境，在VR情境当中对安全问题进行深入挖掘，更有利于针对性的进行把控。
4.4创建良好施工环境
电力工程实际建设期间，需要特别注意施工环境的把控工作，对环境因素进行合理控制，以免其对施工活动带来不利影响，比如天气原因，注重天气预测，在此期间能够跟气象局合作，建立专项气象服务，对进行的电力施工开展精准的天气预测，为建设活动的安排和管理提供有效保障。建设前期，需要将现场施工的环境检查工作做好，尽可能提前发现并排查现场建设中存在的问题，若现场施工出现坑洞沟渠需要设置对应警示牌，以免人员掉落。带电设施设备需要设置带电警示牌，以免工作人员不小心触电。现场电力施工建材的堆放要固定，以免由于垮落而发生安全事故。针对其他影响安全问题的环境因素要将对应的处理工作做好，为电力建设进行建立提供环境。
5 结语
电力工程施工跟电力行业的发展有很大关系，对当今社会经济也有非常重要的支撑作用。实际建设过程中，需要了解安全问题的影响因素，采取对应的有效管理对策，浆技术交底工作做好。同时还要加大对人为以及环境因素的把控力度，建立信息化安全管理体系，综合使用多项有效对策，全面加安全管理的效果提高，为工程项目施工提供有利条件。
参考文献
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