周杰、杨欢、王亚丽、常健、李云娟
国网新疆电力有限公司巴州供电公司
摘要：本文首先阐述了输变电工程建设项目施工主要内容，接着分析了输变电工程建设项目的施工质量要求，最后对输变电工程建设项目施工质量管理对策进行了探讨。希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。
关键词：输变电工程；施工；质量管理分析
引言：
在新时期，电力输变电工程施工在实际开展的过程当中仍然存在着一定的问题以及不足之处，需要给予足够的重视和研究，应将工程质量管理充分有效地运用到输变电工程施工中去，建立健全质量管理体系、完善造价控制机制以及注重不断增强相关工作人员的专业素质，如此才能够保证输变电工程施工中各项工作以及各个工作环节都能够保质保量的开展下去。
1输变电工程建设项目施工主要内容
输变电工程主要包括输电工程与变电工程，由于用电需求持续上涨，电力工程建设规模持续扩大，随着各地输变电工程完工，逐渐搭建起了电网网架，实际的输变电工程项目施工具体包括：输电线路施工与变电站施工，此类工程施工不仅涉及范围较大、战线长，而且周期长，投资大等，实际的分项施工项目包括：土建施工、电气安装施工、设备调试施工、通讯施工等。其中土建施工是基础，电气安装施工则为核心工程，具体是指：安装一次、二次设备，接线施工，电气设备的调试也指的是一次、二次设备等的调试。此外还涉及通讯工程，变电站自动化等。整个输变电工程建设施工项目繁多、工序繁琐，需要专业技术做支撑，同时，也要合理地把握施工流程，而且要强化施工质量管理，这样才能真正地确保工程项目的施工质量。
2输变电工程建设项目的施工质量要求
2.1长期使用
输变电工程建设项目施工管理的一大要求就是确保其长期使用，要尽可能地延长其使用周期，即便各种内外因素干扰，输变电工程的多种性能、功能等依然能正常使用，达到预期的寿命。
2.2高度的适应性
输变电工程建设项目的施工建设要达到同电力系统的多数设备的功能之间相适应，能够有效地配合、辅助其他系统同步运转，发挥应有的功能，体现出一种高度的适应性。
2.3安全保险
工程自立项施工到竣工甚至到运行都能确保状态稳定、安全运行，不会因为任何内部、外部力量的干扰而出现停运或者故障，充分地保护好人们的安全，也要维护四周环境，控制不良风险的出现，最大程度地达到安全的效果。同时，此工程建设项目从施工到运行也要达到保险的效果，即便在特殊条件或特别的要求下，工程依然可以安全、保险地发挥自身功能。
2.4融入地方环境
输变电工程项目的建设必须同四周环境妥善适应，所谓的环境不仅指自然环境，更重要的是社会环境，具体是指：地方的经济发展程度、交通状况、居民收入等，因为输变电工程属于电力系统中的重要组成部分，是一项民生工程，服务地方供电的基础设施工程，输变电工程的建设施工只有契合当地自然、社会环境，符合地方发展程度，才能真正发挥其功能与作用，才能实现施工的意义。
3输变电工程建设项目施工质量管理对策
3.1注重建立和不断完善质量管理体系
要想保证输变电工程施工的质量，电力企业便需要注重建立和不断完善质量管理以及监督体系，要确保每一项工程的所有管理工作都能够有章可循和有规可依。这对于保证输变电工程施工的整体质量来讲属于一个极为重要的前提条件。
因此，电力企业在输变电工程施工开始之前应注重构建一个有效的施工管理责任制度，并依照制度对整个施工过程展开更为严格的管理以及控制，同时还要科学合理地进行人员分配，以保证输变电工程施工过程中的每项工作都能够有专人进行负责，对此，电力企业应保证各类项目无论大小都要有相应的负责人，并且给予明确的工作职责，以保证各个工作环节都可以切实有效地落实下去。所以，电力企业应结合输变电工程项目的实际情况以及相应的法律法规和行业标准等内容，科学合理地制定一个内容完整、具有较强针对性以及可操作性的质量管理制度，以此来有效规范相关工作人员的思想和行为，不断提升管理人员的实际管理水平，进而避免和减少各种质量问题产生，推动电力企业实现健康长远的发展。
3.2注重施工前期准备工作的质量管理
首先，在对施工材料进行采购之前，相关工作人员应注重了解和掌握设备以及材料的要求还有相应参数，严格禁止任何不符合标准以及不满足施工要求的材料进场。其次，对施工现场做好严格管理工作。相关管理人员应该对施工现场开展预设计工作，以保证现场筹备工作能够满足施工质量管理的实际要求。再次，对施工单位进行择优选择。相关管理人员应对施工单位的资质、工作能力以及业绩等各个方面开展详细的考察工作，保证所选施工单位能够胜任本输变电项目的施工工作。最后，相关管理人员还应该注重对施工周边的地质风险以及自然灾害影响等方面做出科学有效的评估，同时还要对生活污水以及噪声处理等方面做好相应的核查工作。
3.3注重施工过程的质量管理
应建立监督以及考核机制，并运用这两项机制来对施工过程开展质量管理工作。首先，注重增强对现场人员、材料以及设备的管理力度，借助监督以及考核机制来提升管理效率，这样在确保施工质量的同时，还能够降低施工建设成本。其次，注重对施工工艺方面的监管。相关管理人员应确保施工工人依照施工工序进行施工，杜绝违规开展各项作业，保证施工进度能够顺利有序地推进下去。最后，明确好各个单位以及相关工作人员的各自岗位职责，注重增强各部门之间的协作以及沟通，这样能够保证各个职能部门之间不会产生业务重叠问题以及责任划分不明确的问题，进而保证施工质量能够有所提升。
3.4重视隐蔽工程的质检
隐蔽工程是质量问题的频发环节，评判一项工程的质量好坏很大程度上受到隐蔽工程质量的影响。输变电工程项目施工也是如此，必须高度重视隐蔽工程的质量监管与检查，严格隐蔽工程施工质检，例如：土建施工中的桩基处理环节，要重点检查预制混凝土桩接头施工质量，换填土的压实度等；变电电气施工过程中则要强化相关电气设备的测试，例如：变压器真空注油与密封试验，变压器器身的精细检查等；输电线路施工中则要重点检查杆塔接地设备的埋设状况，特别是埋设深度、长度与焊接质量等都要成为重点检查的项目。
3.5注重增强施工人员的质量意识以及专业素质
电力企业应对现场施工人员展开质量意识增强工作，注重展开质量意识教育工作，以此来打造一支具备高水平以及高素质的输变电工程施工队伍。由于输变电工程各个项目之间的实际情况有所不同，所以在质量意识教育方面应保证教育内容以及教育形式的制定遵循“因地制宜”和“因材施教”这两个重要原则，而在具体实施过程中应充分做到以下三个方面：一是，针对一些没有接受过工程质量意识培育的工作人员不能上岗作业；针对接受过工程质量意识培育但是实际操作水平相对较低的，应展开专业技能培训；针对接受过相应教育且各项技能操作熟练但是在实际工作中未能贯彻落实相应标准的工作人员，要展开思想教育工作，以此来端正其工作态度。二是，注重教育工作的长期性、针对性以及及时性等。三是，注重教育方式方法的多样化。可以利用开展培训班、现代化网络技术推广宣传以及知识竞赛等方式开展质量教育工作。
结束语：
输变电工程建设项目施工质量管理是一项十分艰巨且重要的任务，必须做好从整个施工过程中的质量监管，明确工程项目施工中的关键环节、重要阶段，进而针对性地来强化质量管控，提高施工质量水平。
参考文献：
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[2]输变电工程的质量管理分析与对策研究[J].郑宏斌.中国设备工程.2017(14)
[3]输变电工程建设项目施工质量管理浅谈[J].王刚,王达.科技创新导报.2017(18)