刘司兵
芜湖发电有限责任公司 安徽省芜湖市 241000
摘要：随着电力工程数量的不断攀升，相关部门必须进一步扩大电力工程的规模。电力工程在施工安全管理方面的一系列工作引起了社会各界的广泛重视。本文主要介绍了电力工程在施工安全管理中的意义和特点，并且就现阶段电力工程施工安全管理中存在的一些不足，提出了几点具体可行的参考措施。
关键词:电力工程;施工;安全管理;影响因素
引言
在电力工程项目实际建设过程中，科学规范的施工技术是保证其施工安全与建设质量的关键，也是实现电力工程项目经济效益与社会效益最大化的保障。在实际施工过程中，电力工程项目具有建设周期长、项目结构复杂的特点，故为了保证施工现场的作业行为有序开展，工程管理人员需要充分了解电力工程项目的建设特点，并以此为依据制订合理的施工计划，以此保证建筑工程项目顺利开展。
1电力工程施工安全管理的意义
电力工程的发展不仅与整个电力企业的发展密切相关，还关乎人们的生活水平。如果管理者不能充分重视电力工程施工安全管理方面的一系列工作，就很容易出现各种各样的安全问题。众所周知，在电力工程施工过程中，发生安全事故会带来非常严重的后果，不仅会给施工企业造成巨大的损失，还会严重威胁施工人员的生命安全。导致电力工程施工过程中出现事故的原因有很多，例如，电力工程规模庞大，再加上具有十分复杂的施工过程，使得电力工程涉及非常多专业技术方面的知识。如果在施工过程中不能够采取科学且有效的安全管理措施，就会增加施工过程中的安全隐患，进而增加施工过程中风险的发生概率。采取行之有效的施工安全管理措施，就可以相应地降低施工中发生事故的概率，有效保障施工人员的安全。
2现阶段电力工程施工安全管理的不足
2.1管理人员缺乏综合控制能力
在电力工程行业发展的现阶段，还存在很多需要完善的地方。一些电力工程部门的管理人员的专业素养不高，不具备较强的综合控制能力。管理人员的综合控制能力在整个电力工程施工安全管理工作中起着至关重要的作用，拥有优秀的综合控制能力的管理人员不仅能够预判可能出现的问题，还能够在问题来临的时候从容不迫地应对问题。但是，目前在电力施工安全管理工作中，部分管理者普遍在综合控制能力方面有所欠缺，这导致出现问题的时候，他们只能采取较为片面的措施，不能够很好地解决问题。除此之外，电力工程施工过程中涉及众多环节，且都与专业知识紧密相关。但部分管理人员缺乏相应的专业知识，在施工过程中出现一些紧急问题时，无法从容应对并很好地处理这些问题。
2.2安全管理制度不完善
由于不同行业对电力工程需求大不相同，工程建设规模也有着很大的差别，而现有的规章条例经常出现不够完善的问题，导致在工程建设过程中有些安全管理工作找不到与之对应的规章条例支持。此外，考虑到电力工程施工企业自身施工特点及施工环境等诸多因素，使得电力企业在施工作业过程中没有相关规范和制度依靠，大多是依靠行业内安全管理经验操作，这无疑增加了发生安全事故和出现安全隐患的概率，降低质量管理水平。
2.3安全管理技术不重视
在电力工程实际施工管理过程中，大部分电力企业单方面追求经济效益，而提高经济效益最快捷的途径就是降低成本，间接导致选择性忽视安全管理内容。主要包括2方面：一是未对人员这一关键因素进行严格管控，施工作业人员操作技能水平参差不齐，普遍缺乏安全意识，再加上企业内部对该问题不重视，为电力工程质量管理带来隐患；二是考虑到电力工程施工的特殊性，对机械施工设备也提出了相对较高的要求，设备的管理问题也会影响工程质量管理控制水平。
3加强电力工程施工安全管理的方法
3.1有效提升管理人员的综合素质
管理人员的综合素质对于整个工程施工的进展有着非常重要的作用，并且直接影响着工程建设的质量和效率。因此，相关部门必须高度重视电力工程施工安全管理过程中对管理人员综合素质的培养工作，必须结合施工的具体情况，从整体出发，采取各种各样的措施有效提升管理人员的综合素质。在这个过程中，相关部门要定期抽取一定的时间对技术人员和管理人员进行专业技术方面知识的培训，还要定期举办一些专业知识的讲座等。这样可以有效促使管理人员有效地把握和清晰地认知工程施工中的核心要义，使其为电力工程施工管理工作的发展做出更多的贡献。
3.2加强对工作人员的安全教育
电力项目的作业人员不仅需要具备扎实的电力知识，还需要具备良好的心理素质以及应变能力，如此才能够在复杂的施工现场有效地处理突发状况。在实际建设过程中，施工单位要加强对人员的安全防护培训工作，除了要规范其各种施工行为，还需要帮助其认识各种安全护具的使用方法以及功能，以此减少施工过程中意外事故，并确保作业人员有效地处理各类意外事故。
3.3建立有效的应急预案
电力工程结构复杂，且现场人员流动性大，故工程项目中很多突发事故都属于人力不可控的。在加强对作业人员的安全教育之余，施工单位还需制定有效的应急预案，加强对施工现场的巡视防护，及时排除其中可能存在的安全隐患，并制定相应的防护应急措施，避免工人因操作不当而引发意外。除此之外，现场的安全负责人还需要留下紧急联络方式，保证在现场出现意外情况的第一时间进行处理。现场的管理部门可以制定严格的巡检制度，将工作人员划分为不同的工作小组，并且规划出每人需要负责的具体区域。管理部门需定期展开现场巡视工作，对于现场中涉及水、火、电等高危作业的工序，及时核对其是否已经向管理部门报备，对于没有经过报备处理的施工行为要及时制止，并下达处罚通知。
3.4精确划分安全管理责任
首先，安全管理者要严格遵循“安全第一”的基本原则，将施工规范和安全管理要求落实到实处。为避免发生与电气工程项目相关的质量问题而出现安全管理人员互相推诿、难以快速确定责任人的现象，需按照电力工程管理要求健全安全管理责任体系，明确各个安全管理人员的责任范围，从而实现层层制约，相互监督，最大程度减少项目质量管理问题。
3.5创新管理模式，构建信息化体系
应创新管理模式，利用信息技术构建信息化安全管理体系。利用大数据技术搜集施工数据，对其展开分析，找到隐藏的安全隐患。借助无人机技术对施工现场进行全面监控，通过无人机摄像将施工画面上传到手机中，便于管理人员对现场实施全面监控。借助VR技术构建虚拟情境，在VR场景中对安全隐患进行挖掘，以便针对性地予以控制。
结语
总而言之，随着我国经济的发展越来越快、科学技术不断发展，人们越来越重视安全问题，再加上电力行业与人们的生活密切相关，因此电力工程施工的安全管理工作得到了社会各界的广泛关注。如今，电力工程部门必须采取一些行之有效的科学方法，从最大程度上避免电力工程在施工环节出现的一系列问题，进而为我国电力工程施工环节一系列工作的有效开展奠定良好的基础。
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