王远宏
华能国际电力股份有限公司德州电厂 山东 德州 253024
摘要：火力发电厂的工作具有特殊性，属于高风险的作业内容。基于此，要求工作人员能够对火力发电厂的各类安全问题予以特别的关注，一方面要有效地保障工作人员的生命财产安全，另一方面也能够实现效益的充盈。在实际进行发电厂管理的过程中，需要强化安全管理的工作，并基于风险管理的理念来不断提高工作人员的风险防控意识以及科学预警意识，以此来提高火力发电厂的安全效益。本文主要基于风险管理理念谈谈火力发电厂安全管理的措施。
关键词：风险管理理念；火力发电厂；安全管理
引言
安全生产与经济效益的兼顾属于每个火力发电厂花费较多精力想要实现的内容。但是部分火力发电厂在发展过程中会存在单纯注重经济效益对安全生产有所忽视的问题，进而导致安全事故的发生，造成重大损失，甚至自身需承受毁灭性灾难，因此火电厂发展中应找到安全生产和经济效益之间的平衡，推动经济向着又好又快方向发展。
一、火力发电厂安全风险类型
首先是人身伤害风险。在火力发电厂进行安全管理的过程中，会由于相关部门或领导的重视度不足导致安全事故频发，或者是缺乏完善的安全责任机制，使得各项工作无法得到有效的落实。除此之外，由于安全技术相对落后，部分工作人员在使用这些管理技术的时候也无法按照既定的标准来进行，导致部分工作人员本身不够重视安全问题，在缺乏安全培训工作的基础上，没有在高风险工作当中做好完善的防护和防控工作，势必会导致人身伤害风险的增加，一来为后续更多资金的注入提供了渠道，另一方面也使得火力发电厂的安全效益大大降低。
其次是设备和物质风险。火力发电厂在实际进行工作的过程中出现安全事故可能是多种因素导致的。例如，在设备使用的时候会涉及多方物质。而且这些设备或物质始终会处于高压的状况下，例如管道，一旦使用的时间过长，没有及时进行更新就会由于长时间磨损，出现断裂甚至爆炸情况。还有如一些燃油或盐酸的使用，一旦不当也会引发火灾、触电等事故，不仅引发了严重的财产损失，对人身造成威胁，甚至也会引发社会的恐慌，影响社会的和谐发展。
最后是环境污染事故的风险。火力发电厂中很多工艺设计如果出现问题，也会导致安全事故的发生。例如，实际进行工艺设计的过程中，针对一些脱硫或脱硝的设备，如果没有按照规定的标准进行设计，势必会导致在投入使用之后出现严重的安全问题。还有一些设备中或材料中二氧化硫的含量超标或未达标，也会导致各种物质在运输、存储的过程中发生重大的安全隐患，出现一些难以发现的事故和风险，为后续的施工造成影响或者是直接引发周边环境的污染加剧。
二、当前火力发电厂安全管理工作中存在的漏洞
1.安全意识缺乏
目前在不少发电厂领导及管理人员对安全管理工作缺乏足够重视，未将其放在经营管理的首要位置，造成全体人员的安全管理意识缺乏。同时在一些火力发电企业的安全管理不乏完备的制度体系，但问题在于缺乏严格的执行和监督管理，导致安全管理职责无法落实到位。另外相关安全知识宣传未全面开展，对操作岗位的技术人员未进行系统、全面的安全教育和培养，导致安全操作意识不足。
2.工作人员素质参差不齐
部分火力发电厂由于管理者和领导阶层安全意识欠缺，直接导致工作人员的素质以及安全责任意识参差不齐。具体来讲，部分火力发电厂并不重视安全风险管理的工作，工作人员也缺乏相应的专业的管理能力。在基层工作开展的过程中，并没有长期有效的形成良好的管理风气，使得部分操作人员缺乏安全工作意识，在实践中由于违规操作而出现的伤亡事故或重大安全事故层出不穷。这些事故发生的原因与工作人员整体素质以及专业技能有很大的关系。
除此之外，由于部分监管单位管理不及时、不到位，安全设施和防护措施的匮乏，也会在工作当中导致事故频发。基于此，需要引起管理层的高度重视，对工作人员进行安全意识培训的同时，也要强化其工作技能。
三、基于风险管理理念下提高火力发电厂安全管理效率的措施
1.系统梳理安全要素
当前安全管理在方法上比较多，每个方法在运用过程中都会有自身优点与不足。对于火力发电厂来讲，属于电力行业的重要单元，在发展中找到与自身相适应安全管理方法十分重要，实际上，发电厂自身体现出的安全问题能够将电力行业的整体发展情况反映出来。在安全生产管理工作在开展过程中，应注重组织完备以及单元完善，保证各个环节之间紧密联系在一起。其中任何环节有问题出现都会导致系统难以正常运行，甚至造成安全事故的出现。因此在发展中应使安意识生产的各个环节渗透，保证的管理、生产以及科技之间的协调统一，关注安全细节问题，尽量使安全问题能够从根源上被扼杀。
2.加强人为安全隐患控制
随着火电厂的快速发展，针对安全管理中存在的问题，首先需要对安全管理体系进行建立和完善，对操作岗位的相关工作人员加强管理，对实际工作加强监督。同时还应根据火力发电厂的自身实际情况，对相应的安全制度进行科学制定，确保安全事故的发生几率最大程度减少。其次需要对相应的考核制度进行建立和完善，通过考核制度的制定，能够使火力发电厂的工作顺利进行得以保障，其中管理人员应根据实际工作情况，对工作人员进行安全考核。另外还需要对合适的安全责任制度进行建立，使整个火力发电厂的安全责任网得以形成，并对相关的奖励制度进行建立，奖励安全生产管理中表现良好的员工，通过将企业利益与员工自身利益相结合的方式，使员工工作积极性有效提高。通过完善考核机制的建立，也有利于每个员工对自身职责更加明确，对安全操作予以规范，能够有效履行自身岗位职责及安全责任，从而使安全管理水平有效提高。
3.建立健全安全管理机制
针对当前部分火力发电厂安全管理体制不健全、不科学的现状，管理者必须要积极采取各类有效的行动，建立健全相应的、与时俱进的安全管理机制。首先，应该在确定机制的基础上使火力发电厂各项工艺以及各项加工流程能够在安全管理机制可靠的范围内运行。例如，各部门的主管、车间主任作为安全管理的第一责任人，要明确自身的职责，一旦发现问题，要做到权责统一。同时，管理者还需要建立相对完善的安全管理机构和组织，并配以具有一定资格和资历的安全管理专业人员，切实做好每一个流程的把关工作，防止在生产流程过程中出现安全隐患，引发重大安全事故。最后也要明确各个部门的安全工作机制和具体的职责，并在此基础上出具相对完善的安全考核制度，使绩效管理和安全管理能够形成有效的挂钩，在强化工作人员安全意识的同时，提升火力发电厂的安全效益。
结束语：基于风险管理理念下，想要提高火力发电厂的安全管理效率，首先应该明确发电厂目前存在的安全隐患问题，并针对这些问题采取必要的安全管理措施。通过建立健全安全管理机制，加强对设备管理的力度，提升工作人员的综合素质等，以此来优化火力发电厂的安全管理效率，进而为整个行业的可持续化发展奠定坚实可靠的保障。
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