浅谈电力工程施工现场安全管控

发表时间:2021/8/20   来源:《当代电力文化》2021年第11期   作者:谢广建
[导读] 当前,国务院安全管理部门已印发安全生产的文件,在全国计划开展安全生产专项整治三年活动,主要包含动员、排查整治等四个阶段,电力行业作为我国经济发展中重要能源运输之一
        谢广建
        国网郓城县供电公司,山东 菏泽 274700
        摘要:当前,国务院安全管理部门已印发安全生产的文件,在全国计划开展安全生产专项整治三年活动,主要包含动员、排查整治等四个阶段,电力行业作为我国经济发展中重要能源运输之一,不仅和人们的生活有密切联系,更涉及很多部门的正常运行,随着经济的发展,当前电力工程的需求逐步增加,作为工程领域的组成,在电力工程的施工中,电力工程的有序开展与安全管理息息相关,只有全面落实提出的安全生产的新要求,才能降低施工过程中安全问题发生的概率。本文就电力工程施工现场的安全管控进行讨论、分析。
        关键词:电力工程;施工现场;安全管控
        引言
        应对当前习总书记提出的深入开展安全生产专项整治,如何提高安全管理水平,是当前电力施工现场面对的新课题,一方面,施工现场是动态的多工程作业,生产设施具有临时性、作业环境多变、人员具有流动性,而现场又具有集中性,因而存在大量的安全隐患。另一方面,由于我国电力行业的迅速发展,建设的企业规模在不断扩大,以往一些安全管理的方法已经不足以更好地发现事故可能会发生的外部规律并及时地对其情况进行分析和预测,很难满足现代安全生产及安全管理的各种作业需求,常常会出现一些安全事故的发生并可能造成人员伤亡和巨大的经济损失,借此,本文就安全问题进行简单阐述。
        1 电力工程施工现场的安全管理要点
        1.1 人员方面[1]
        施工现场人员类型混杂且多,有技术、管理人员及工人,是工程开展的基础,如果人员管理出现问题,则会引发各种问题
        1.2 自然因素
        强风暴雨天气是外在人为不可控的,会耽误工程的进展及质量,对施工有一定的威胁。
        1.3 技术管控
        技术管理决定施工效果,决定着工程实施的规范性,施工现场,施工人员必须严格按照流程,谨遵方案要求,采用科学的施工技术,才能保证施工的效果。
        1.4 质量影响
        质量管理是施工中较为重要的环节,涵盖了材料、设备、技术等,它们之间环环相扣,选用好的材料,加强现场机械设备的管理、维护和保养,才能够降低事故发生的频率。
        2 电力工程施工现场安全管理应遵循的原则
        2.1 预防为主原则
        现阶段是专项行动的重要时刻,施工企业应认真贯彻落实"从根本上消除事故隐患"的重大指示精神,牢固树立"除隐患就是防事故"的理念,构建安全和风险联防的结合机制,严控企业人身健康风险,守住作业现场"老虎口"[2],遏制隐患。
        2.2 安全标准原则
        近年来发生的安全事故,共性均是施工人员的工作疏忽、不尽职,未按有关规定进行操作,从而导致工程存在质量安全隐患。
        2.3 现场监督原则
        监理单位是独立于承包方和施工方的第三方,应该在监督过程中秉承公平公正、有理有据的原则,维护好施工单位的利益。
        3 电力工程施工现场存在的问题
        3.1 管理人员安全意识薄弱
        1)在施工现场,员工对自身岗位的工作不重视,安全意识淡薄,人员素质不到位,缺少实际的经验,在现场不能有序高效的开展安全生产的管理工作,对现场的作业做出准确的判断处理,在事故发生时往往措手不及。
        2)工作人员不遵守规章制度,偶有冒险施工的现象存在[3],施工人员在面对一些危险情况时总是抱有侥幸心理,没有安全隐患的认知,存在偷工减料或是追赶施工进度未能按照有关程序进行施工。
        3)作业人员不按要求作业,在施工现场不戴安全帽、忽略验电工作。


        3.2 注重追求进度
        随着竞争的加剧,电力行业为确保在市场中站稳脚步,保证企业的效益,会采取措施来降低施工耗费的成本并加速完成工程,这种情况就会导致管理不到位,为了能够在规定的时间内完成工期,会无视一些违章操作,导致存在较大的漏洞。
        3.3 安全生产措施不健全
        部分电力工程的实施单位没有按照实际情况制定安全管理制度,不仅增加了施工现场的安全管理难度,更阻碍了施工的安全有序进行。
        4 强化电力工程施工现场安全的管理措施
        4.1 增强安全意识,落实安全责任
        为确保施工安全,响应国家安全生产的要求,需要施工人员和施工单位同心协力,单位需将安全施工放在首位,这样才能保证电力工程的作业安全,提高相应的经济效益。一方面,对管理人员来说,应从思想上引起重视,制定相应的管理措施,将分工明确,落实到人,使每个区域都有相关的负责人,严格守好安全生产底线,切实提高管理人员的安全责任意识,另一方面,对企业来讲,应加强作业人员的专业素养,选拔技术过硬、责任感强的人员担任培训员,对现场人员进行法律法规、安全管理等内容的培训,促使工作人员都能谨慎对待本职工作,践行隐患排查治理,主动进行日常自查自纠,全面提升本质安全水平。
        4.2 加强施工材料及设备的管理
        施工材料直接关乎施工的整体质量,因此在施工材料的选择上,要做好相关的市场调研,对于提供施工材料的企业应该事先进行综合考量,确保施工材料的质量。其次在材料的运输中,应该注意材料的材质和性能,采取一定的保护措施,防止材料受损[4],避免造成经济损失,影响施工的进程,同时对于现场的施工设备管理上,应该注意设备的特点,采用不同的保护措施,防止设备因一些外在因素而受损,以防范意识持续消除风险隐患,坚持“先控后降”,严控设备风险,降低设备发生故障的频率,保证工程的顺利进行。
        4.3 加强安全教育培训
        深入学习安全生产的重要论述,从践行“两个维护”和总体国家安全观的高度提高政治觉悟,紧盯安全目标,牢守底线,企业和有关部门必须加强对施工人员的安全教育,可通过宣讲会、交流会、专项整治日活动,进行安全警示和事故分析学习,用经典的事例对员工进行引导,以便树立“安全第一”的思想,提高思想觉悟。同时,还可聘请专业人员,对施工现场人员管理及工人作业情况进行实际勘察,并安排有关人员做好相关的记录,针对各岗位出现的问题,由专业人员对技术人员及管理人员进行实际操作演示,从而规范人员的工作方式,提高自我保护能力。
        4.4 增强防范措施,加强安全管理
        对于严峻的安全生产形势,必须时刻保持警惕,时刻紧绷“安全弦”不松懈,具备如履薄冰、如临深渊的忧患意识,深入落实党中央部署的要求,牢记“不出问题才是硬道理”,扎实的开展安全生产及专项整治活动。为防止人员伤亡的事故及误操作的发生,必须严格遵守电气操作的措施和步骤,健全和细化有关管理制度,制定详细的作业标准及人员奖惩措施,规范员工行为,并及时的关注工人的生理、心理健康状况,以免有负面情绪的积攒而态度不端正,引起操作失误,造成安全事故,同时,要安排专业人员定期的对现场的各类安全工具、起重器械进行检查,发现问题应该及时进行检修做保养,后期做好测试后再投入运行,有效控制设备的安全使用,其次更要加强对现场的监督,检查安全管理过程中的存在的漏洞,做好有关问题记录并及时反应上级领导,还可以设置信箱或是开设一定的网站,供工人和群众对于施工过程中存在的问题进行反馈,有助于及时发现问题,遏制安全隐患。
        5 结束语
        综上所述,安全是企业发展的生命线,安全生产事关大局,电力工程应该重视现场的安全监管工作,对人、物等进行严格管控,抓好逐级组织实施,积极抓好解决安全生产的重难点问题,严格落实专项整治活动的会议精神,对工作中不作为、不负责的,坚决问责,牢固安全生产红线,切实提高现场监管水平,保证电力工程健康长远发展。
        参考文献:
        [1]柳舟.浅谈电力工程施工现场安全管控[J].山东工业技术,2019,284(06):208.
        [2]罗汝深.试分析电力工程施工的现场管理[J].山东工业技术,2019(12):185.
        [3]武瑞霞,周兴.浅谈电力工程施工现场安全管控[J].电力系统装备,2019,000(016):191-192.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: