梁小兵
国网重庆市电力公司武隆供电分公司 重庆 408500
摘要：为保障电力工程项目的整体建设质量，工程管理人员应在整合分析影响施工进度因素的基础上，对施工场地容易产生的各类安全问题做出预测。同时，参照不同阶段的工程施工目标，设计编制出实效性强的施工管理方案，以防止或降低施工问题产生的几率，确保工程项目的顺利开展。本文对电力工程施工监理的工程进度控制进行研究。
关键词：电力工程项目；施工进度；管理控制
1电力工程项目的施工特征
对于电力工程项目而言，在工程项目施工阶段，很容易受到外界因素的影响，并且相较于其他工程项目而言，电力工程项目的施工内容、施工环节多且杂，电力工程项目的施工特征，主要体现在以下方面：
（1）复杂性
电力工程项目施工阶段涵盖了很多环节，不论哪一个环节产生了施工问题，都会直接影响到工程项目的建造质量，甚至还会对交付使用后的维护工作产生影响。电力工程项目不同于其他建筑类工程项目，其具有很强的繁杂性，比如说：施工场地多样性（例如：室内的底层、高层；室外的城市道路、郊区道路、野外荒地、农村环境、跨山、过水、跨公路、铁路等等）。不同的施工环境下，影响工程施工的因素各不相同，尤其是对当地群众的影响千差万别。所以，在工程项目进场施工之前，一定要仔细核实施工方案，查看其是否具备合理性、实效性，减少因施工带来的与居民之间的纠纷。待检查施工图纸无误以后，还应保证施工场地各类施工工器具、安全工器具的使用性能是否完好，这样才能防止或减少故障问题产生的可能性。与此同时，还应严格管控施工建材品质。
（2）隐蔽性
在电力工程项目实际开展阶段，由于工序多且杂，并且施工场地上存在很多隐蔽性工程，倘若没有检查和判断好隐蔽工程，就会诱发安全隐患，乃至安全事故。所以，在进场施工前，要仔细排查相邻隐蔽工程路径、选择合理的施工路径，唯有将施工进度、施工安全监管工作做到位，才能保障工程项目的顺利开展，助力工程质量的提升。
2电力工程项目施工进度管控措施
2.1 做好工程项目的施工组织工作
要确保电力工程项目在工程合同限定的日期交工使用，务必要做好工程设计规划工作，特别是安排好施工组织工作，合理分派各个环节的施工人员，这样才能保障工程项目的施工进度：首先，施工单位应思考电力工程项目的特殊性质，在参照工程场地实际情况的基础上，做好施工组织规划工作。例如，在变电站工程项目的前期筹划阶段，落实项目组织工作时，技术人员应该对主控楼的施工进展速度做出合理的分配。此外，还应对主控楼的装修设计工作、线路布控工作等做好相应的安排，同时还应找出拖慢工程进度的因素，并在此基础上选用针对性强的措施做好相应的防范工作，以此降低各类施工问题产生的可能性。
2.2 严格审批施工进度方案
在施工进度方案设计编制完成以后，应上交给总工程监理，审查核对施工进度方案，并从多个角度做出分析和预测，继而拆解工程合同的总工期，保证每一个环节的施工进度都能能够管控在标准的范围之内。在此期间，重点关注的内容是确保施工进度方案与施工技术选用之间的关联性。换言之，在电力工程项目施工阶段，所使用的各类施工技术、施工建材都应符合工程设计相关的规程标准，然后思考施工技术的使用对施工进度管控所产生的影响。由于施工技术的类型、功能不同，操作时间也存有差别。在落实相应的审核工作时，要深度分析施工技术方案的前瞻性，并对施工方案的实效性展开论证，为工程项目的顺利开展提供技术层面的支持。除此之外，在思考论证不同施工方案的可行性时，还应思考施工建材采购、运送、资金流转等若干方面可能会拖慢施工进展速度的全部影响因素，才能保障施工进度方案的合理性、可落实性。
3电力工程项目施工管理措施
3.1 加大施工人员的安全培训力度
从目前情况来看，加大施工人员的安全培训力度，能够扩增施工人员的安全常识储备量、学会高端的施工技术，从而促使其安全意识得以增强，在这种情况下，施工人员就可以严加遵从工程设计相关的规程标准，完成相应的施工工作，杜绝或减少质量安全问题产生的几率。
3.2强化场地工作人员的安全责任意识
对电力工程项目而言，人为因素是造成施工场地产生安全事故的根源所在，之所以工程现场经常会有安全事故产生，主要是因为施工人员安全责任意识差，而安全施工管理的目的在于保障施工人员的健康安全。所以，唯有强化施工人员的安全责任意识，才可以切实将施工安全监管工作做到位，从而减少安全事故的产生，为施工人员创造出安全的生产环境。为此，首先应提升工程项目管理层的安全管理责任意识，在工程项目进场施工前夕，派专人到工程场地开展实地调研工作，并在参照工程项目施工特征的基础上，设计编制出完整的施工安全监管制度，这样才能为后续的工作落实提供参考根据。其次，应定期为安全管理部门工作以及现场施工人员开展安全相关的培训，样才能加大施工安全监管力度，做到随时察觉安全风险隐患，及时要求施工人员更正错误，增强施工行为的规范性，助力施工安全监管水平的提升。
结束语
总而言之，电力工程项目与国民经济的提升速度有着直接的关联，而且民众的生活品质、用电安全也同样取决于电力工程项目的建设质量。因此，电力企业务必要在整合分析常见问题的基础上，通过加大施工进度、施工安全管控力度等措施，保障工程项目的建设质量达到工程设计标准，从而促使工程项目的资金收益、社会效益得到显著提升。
参考文献
[1]南琰斌.电力工程施工中的进度控制与安全管理[J].轻松学电脑，2019（25）：1.
[2]隋俊鹏.浅谈电力工程施工中的进度控制与安全管理[J].数码设计（上），2019（9）：123.
作者简介：梁小兵，男，1974年9月出生，重庆武隆人（籍贯）