汤念
重庆市送变电工程有限公司 重庆 400030
摘要：国内企业在不断完善的市场经济体制下获得了良好的发展机遇，都得到了快速的发展。与此同时，市场竞争也日趋激烈，一些企业开始出现经营困难的情况，甚至面临濒临破产的窘境。究其原因，主要还是企业缺乏核心竞争力，导致利润空间小，附加值低以及销售不畅等诸多问题。因此，培育核心竞争力是市场竞争下企业生存和发展的必然选择。本文对企业核心竞争力的培育与管理进行了研究。
关键词：企业；核心竞争力；培育
1 企业核心竞争力内涵
简单来讲，企业核心竞争力就是一个企业所具有的独特优势和决策力。核心竞争力对于企业发展的意义不仅仅在于某个产品或项目的成败，而是企业整体实力的提升，能够使企业在行业竞争中保持优势地位，持续性地获得收益，促进企业长远发展。具体而言，企业核心竞争力主要由四个方面组成。
1.1 创新能力
创新能力是企业发展和竞争力提升的动力源泉，创新不仅包括生产技术和产品的创新，还包括管理制度的创新和营销策略的创新等等。企业只有具备了持续创新的能力，才能使技术和产品不断适应时代发展和市场需求，推进管理机制的不断完善，才能使企业不断超越同行，始终站在行业的尖端，引领行业发展的潮流。可以说，创新力是培育企业核心竞争力中最为核心的要素。
1.2 优秀的企业文化
现代企业管理中，企业文化的作用和地位越来越被重视。企业文化虽然是一个抽象的概念，但可以在企业生产、管理、营销等活动中得到体现。优秀的企业文化不仅有助于企业管理和人才队伍建设，还可以极大提高员工的凝聚力，增强他们对企业的感情，使他们甘愿为企业付出自己的汗水和才智。同时，企业文化也彰显着企业深层次的内涵。理性的市场消费理念下，越来越多的消费者开始将企业文化做为自己选择商品的考虑因素，一个有着优秀文化内涵的企业，它会在社会责任承担、质量安全等方面获得消费者的信任，是企业软实力的体现。
1.3 品牌影响力
品牌是市场竞争下的产物，它对企业销售和市场影响力的作用是不容忽视的。在商品高度趋同的今天，品牌成为企业赢得市场和消费者的关键因素。现代社会，品牌影响力意味着财富的累积程度，同样的产品，知名品牌对于消费者而言显然有更高的认可度和吸引力，可以获得更高的销量和售价，可以为企业带来更多宝贵的市场机遇。因此，企业品牌价值和影响力也是核心竞争力的重要内容。
1.4 企业专利与核心技术
掌握专利与核心技术是保证企业处于行业领先地位的关键因素，可以使企业在产品技术和生产成本等方面保持对同行业企业的优势，甚至在市场的某一方面获得垄断地位，从而使企业获得足够的市场竞争力。
2 企业核心竞争力的培育策略
2.1 建立学习型组织，加强企业核心人才培养
知识经济时代的市场竞争归根结底还是人才的竞争，掌握核心技术的人才是企业保持核心竞争力的最重要因素。因此，企业要提高核心竞争力，必须要加强对核心人才的培养和引进。可通过聘请业内专家和技术人员授课开展技术培训、业务交流等活动，为员工提供学习提高的机会，同时，鼓励员工自主学习专业知识，工作中多对疑难技术问题进行研究总结，从而提高综合素养。此外，企业适当提高核心人才的待遇，在留住人才的同时，不断吸引和挖掘市场优秀人才加入，组建起富有竞争力的企业核心团队。
2.2 提升企业创新力
通过宣传教育提高全体员工的创新意识，使他们认识到创新对于企业发展和构建核心竞争力的重要作用，工作中时时事事都想着创新。企业还应采取多种奖励措施，激发员工创新创造的积极性。通过各种创新活动，推动企业生产技术的更新换代和管理水平的不断提升，发展起属于企业自己的专利与核心技术，从而确立起企业在市场竞争中的优势地位。
2.3 培育优秀的企业文化
企业在发展核心技术，获取利润的同时，还应重视对优秀企业文化的培养，将其放在企业日常工作的重要位置。企业文化的培育本质就是人性化，因此，在企业内部管理中应注重对员工的人文关怀，注重员工效应，使他们认同企业文化，自愿为企业发展竭尽所能，实现员工潜能培育和发掘的最大化。再就是要扩大宣传和积极参与社会公益活动，将积极进取、对产品严谨认真的企业文化传递至每一名消费者心中，使更多的消费者也认同企业文化。
2.4 扩大企业品牌影响力
企业品牌的建立不仅靠铺天盖地的广告宣传，更要靠过硬的产品质量和服务。企业应当以客户需求和客户满意为目标，在提高产品和服务质量上下功夫，以赢得客户口碑，树立起企业良好的品牌形象。
2.5 对企业自身的人力资源进行全面整合
当前，很多企业在人员配置上有较大的问题，造成严重的结构性缺员。因此，要加大人力资源整合力度，合理配置人员。首先，建立人才选拔以及使用的制度，并且考核人员在选拔人才中，要考虑到多个方面，为企业选出更适合企业发展的人才；其次，制定合理的内部激励机制，使优秀的人才能够留下为企业发展做出贡献。企业要重视员工的反馈，员工是奋斗在第一线的，其反馈的信息是非常重要的，要根据其反馈的信息及时回应，积极解决问题。
3 结束语
要保障企业在市场环境中更好的发展，就必须要全面有效的提升企业的核心竞争力，这样才能保障企业在当前市场环境下更好发展，也为我国社会经济的良好发展奠定坚实基础。
参考文献
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[2]鲁思源.培育企业核心竞争力的思考[J].环渤海经济瞭望,2018(1).
[3]张丽雅.企业核心竞争力的培育与提升[J].企业家,2012,(01).
[4]刘丽莉.我国企业核心竞争力的培育和提升[J].长江大学学报(社会科学版),2010,(03).
作者简介：汤念，女，1982年7月出生，重庆垫江人(籍贯)