吴侃铭
浙江求是人工环境有限公司，浙江 杭州 310000
摘要：随着大数据时代的到来，数据信息越来越多的被广泛应用于各个领域，现代信息技术迭代日益加速，越来越多的行业面临着变革的压力，企业只有通过调整自身来适应高速发展的时代变化。在建筑工程技术体系中与时俱进的应用信息化技术，用现代信息化技术的武器来提升自己，才能让建筑工程行业在高速发展的时代潮流中占得一席之地。当前，我国信息化技术在建筑工程中的应用没有作出相应改变依旧存在很多瑕疵和不足，需要企业在建筑工程中，搭建科学性、高效性的信息管理体系，增强建筑工程技术的信息化水平，通过逐渐完善信息化技术的同时加大力度解决当前存在的问题，从而早日实现建筑工程技术的信息化。
关键词：信息化；建筑工程；管理；应用
引言
建筑企业近年来，随着信息技术的不断进步，信息化已经融入各行各业。建筑业是我国国民经济的支柱产业，随着新技术和新工艺的发展，尤其是装配式建筑的大力推广，建筑业已逐步进入工业化时代。在建筑工业化的背景下，工程管理工作显得尤为重要，但是很多企业仍然采用传统的管理方式，导致工程进步缓慢、管理效率低等问题。在当前的大环境中，建筑企业必须紧跟时代步伐，将信息化融入工程管理中，不断提高建设工程管理的效率，促进建设工程管理的改革与发展。
1建筑工程项目管理中应用信息技术的重要性
1.1实现信息共享的需求
建设工程涉及的主体较多，各主体之间相互独立，所以经常出现信息不对称的情况。工程管理最后形成的纸质文件和资料较多，不利于各主体进行查阅。针对此情况，将信息化技术应用在建筑工程管理中能有效节约资源、节省劳动力。通过信息技术搭建工程数据平台，各方主体可通过平台实现数据共享，进行线上讨论和交流，大大减小了管理人员的工作难度。
1.2降低企业成本
采购阶段中借助信息化的管理手段能够运用电子邮件、互联网等技术实现承包、供应等多方信息的公开、透明。并且能够更加详细的对质量、价格等方面进行了解，同时能够及时得到市场价格变化的有关信息，企业可根据市场情况及时对采购价格进行调整，不仅能够在一定程度上节约成本，也能促进建筑市场的正当竞争，推动建筑市场的稳步发展。在施工环节中运用信息管理平台，不仅可以有效降低施工现场人力管理的成本，还可以及时对施工进度进行监督把控，对施工现场中可能出现的风险进行提前预防，从而对项目管理的风险系数进行降低。
1.3提升施工效率
当前时代发展过程中，不管是哪种类型的行业，因为信息化时代的到来，在提高生产力水平的同时，也能够为企业尽快实现可持续发展目标奠定坚实的基础。通过实际调查发现，在建筑装饰装修施工管理过程中，相关工作人员应用智能化技术，能够着重加强对信息管理部分的重视，拉近所有部门人员的联系，在综合全体人员密切配合管理氛围下，更能够达到高质量的管理效果。同时，在信息管理环节中，所有单位前期都会制定严格的管理目标，只有管理人员采取智能化模式，在做好所有数据信息有效整理分析后，以至于工作人员能够及时发现潜在的隐患，确定出比较核心的文件细节，事先构建针对性管理实施计划的基础上，也能够按照前期管理目标，稳步推进各项管理细节。在此期间，在面对海量数据信息时，管理人员也能够借助电子档案等，统一实施数据编码与整理，在极高监管效率中，赋予信息管理工作更具智能性以及自动化等的特点。
2信息技术在建筑工程管理中的应用
2.1优化建筑工程管理体系
为顺应建筑工程信息化的发展趋势，建筑工程管理的框架体系也应随之做出调整。建筑工程管理信息化不仅要求在信息技术上有更高水平，还要求企业在此基础上对原有的管理模式进行不断创新与改革。
基于信息技术的工程管理信息系统，应重点围绕工程管理的各大领域，将信息技术与信息系统贯穿于项目实施的全过程，致力于实现预期的成本、进度、质量目标。在此框架体系中，信息技术是支撑，信息系统则是针对经营性业务、生产性业务和综合性业务的管理要点所设计的全面系统，将此应用在实际工程管理中，有利于实现预定的管理目标。企业在增强信息化意识的基础上，应注重培养信息技术人才，适当调整和优化组织结构形式，保证该框架体系能够稳定运行。
2.2构建完善的信息系统
信息技术的应用需要建立在良好的硬、软件设备的基础之上，所以从这一点来看我国的建筑企业要想更好地提高企业的信息化水平，还需要做好设施的建设。除此之外，企业必须要加强对信息系统的实践工作，要保证信息系统能够在不断的实践操作下发展，通过实践工作来发现自身在应用过程中的一些不足之处，也能够使企业更好地围绕实际的管理需求来应用信息系统，这对于企业来说有着十分重要的意义。当然，建筑工程的涵盖范围较广，实际上很多工作都需要由专业的人员来完成，所以在管理上也需要管理人员能够充分使用信息系统来获取相应的施工信息，包括项目的施工进度、质量信息以及财务信息等，确保自身管理的充分信息化。
2.3完善建筑工程信息管理平台
建筑企业在进行信息化管理过程中，要建立和完善建筑工程信息管理平台，更好地保证企业信息管理水平的提升，提升建筑工程的整体质量。企业可结合当前的互联网信息技术，建立相应的建筑工程信息化管理平台，对企业各方面的内容和环节进行细致的管理，降低企业建筑工程的风险，使企业工程管理更加专业化和系统化。企业要适当地加大信息化管理方面的资金投入，给予信息化管理更多的支持，将建筑工程施工的各个环节内容进行信息化处理，不断提升企业信息化管理的实效性，促进企业建筑工程管理能力的提升发展。
2.4提高网络辅助效果和操作软件应用的水平
在开展建筑工程管理时，须做好施工质量管控工作，同时还需严格把控施工进度，合理控制施工成本，在实际开展工程项目管理时，需合理引入网络信息化技术，设计适合施工单位的信息化操作软件，提升信息化水平，为工程获得顺利推进提供保障支撑，这是确保建筑工程各环节施工达到相应标准的需要。
2.5加大资金和技术投入
信息化的发展和推广离不开资金和技术的投入，因此政府要重视工程管理的信息化建设。建筑工程管理信息化是一场建筑业的改革，在实施过程中必将会遇到很多问题，政府只有足够支持才能保证信息化建设正常推进。政府部门也可以大力引进信息技术人才，研发和设计建筑工程管理的信息技术平台和软件。信息技术人才应定期对企业管理人员进行培训，提高企业管理人员的实际操作水平，从问题中总结经验教训，保障建筑工程管理信息化能够有序推进。
结语
21世纪是大数据的时代，生活中、工作中的一切都同信息产生着千丝万缕的联系，对人们的生活带来重大的影响。然而，我国建筑工程项目中，信息化技术可实施的空间还很大，企业要意识到自身建筑工程技术的不足，要充分利用信息技术消除及弥补项目管理以及项目施工存在的问题。企业技术人员、领导层要时刻更新信息化相关经验，不断学习，及时掌握信息技术发展的动态，并在工作实践中大胆创新、尝试应用，发挥从实践中来，到实践中去的优良传统，从而解决信息化技术在建筑工程中的一切难题。企业在新时期建筑行业要将建筑工程信息化发展作为主要的任务，要不断对建筑工程信息化工作进行探索，形成建筑工程信息化的实际经验，并让全体职工进行学习，加强相关知识体系培训。在不断积累和研讨的基础上，实现建筑工程信息化体系的创建，进而实现新时期发展和壮大的总体目标。
参考文献
[1]练必钦.信息化技术在建筑工程经济管理中的应用分析[J].投资与合作,2021(02):97-98.
[2]马索菲娅,赵子琴.信息化技术在建筑工程造价管理中的应用研究[J].住宅与房地产,2020(29):105-106.