杨森1 麻颖珊2
国网内蒙古东部电力有限公司供电服务监管与支持中心 内蒙古 通辽 028000国网开鲁县供电公司 内蒙古 通辽 028400
摘要：电力企业为我国的社会主义现代化建设和市场经济发展提供着坚实的保障，从各个行业的正常运行到人们的正常生活都离不开电力的支撑，如何做好电力的营销工作以及为客户提供优质的服务当前新形势下显得十分重要。做好电力企业的营销直接关系到企业的收入，要想企业长久发展必须提高营销水平，为客户提供优质的服务，提升客户的体验感，拉近客群关系，才能够使自己在激烈的社会竞争中立于不败之地。
关键词：新形势；供电营销；服务管理
引言
电力客服系统在电力企业营销活动之中的有效运用，对促进电力企业发展，实现电力企业信息化建设有着至关重要的作用。电力客服系统的运行也彰显了电力客服系统在当前电力企业中的重要地位。电力客服系统的运用水平，直接关系着电力营销活动的开展效果，能够直接反映出电力客服的态度与能力。因此，为了保证电力企业的稳定发展，必须注重加强电力客服系统的运用，以此来增强电力企业的整体经济效益，促进企业发展。
1 供电营销服务管理现状
1.1老旧计量装置现场用线混乱。
大量老旧计量装置现场未遵循标准规定配线，存在用线混乱的情况。计量装置遵循规程规定，其电流接线应对4mm2单芯铜线进行使用，其电压接线应对2.5mm2单芯铜线进行使用，接线颜色要与黄、绿、红标识相符。对标准配线进行采用，能最大化防止配线失误，避免计量错误，避免互感器被烧毁。在现场对智能表进行改造更换的过程中，大量老旧二次线错误使用颜色相同的配线，且使用相同线径对电流电压回路进行配置。在此情况下，对计量表计进行带电更换，极易混淆接线，产生接线错误，甚至引发误接线导致电压互感器出现二次短路。1.2数据处理机制不够完善。
在电力营销领域运用大数据技术，需要实现科学获取数据、分析数据、处理数据，让数据来支撑营销策略的制定，并在开展营销业务的过程中持续地进行迭代与优化。但是在目前的电力营销数据管理领域，数据处理机制仍然不够完善，组织部门缺失、应用流程不全等问题仍旧存在，特别是许多企业还未完全适应现今的市场环境和高新技术环境，对数据的敏感度不够，还未树立起以数据支撑业务活动的经营观念，这就使得大数据技术的优势无法充分发挥出来，企业的运营机制逐渐开始丧失活力。
2 新形势下供电营销服务管理策略
2.1坚持以客户为中心的营销理念。
客户是企业生存发展的基础，电力企业在经营发展中必须坚持以客户为中心的营销理念，想客户所想，急客户所急，全心全意地为客户服务。不断满足客户的需求，不断提高服务的质量，服务人员从着装、微笑到办事效率都要满足客户的需求，一旦客户出现问题要马上解决，防止出现因电力问题给客户带来不必要的损失。
2.2加强基础设施建设。
提高电力营销服务质量的第一步应当是对电力的基础设施进行加强，只有将优质的电能持续不断的稳定供给用户，保障自身产品质量的前提下才能进行提升营销服务的其他举措的后续进行。应当保证为用户供给的电能经济、安全、优质、可靠。
为了对用户的供电质量提高保障，应当不断强化基础设施建设，加强电网的建设，努力提高供电的质量，努力提升企业自身的经营项目。由于目前的电能与其替代品之间的竞争越来越大，对电能质量的担忧可能会导致用户减少用电，从而导致了电力企业的用户增长，制约了电力企业的未来发展，只有不断提高自身产品的质量，加强电网建设。减少例如停电等电力事故的发生，加强供电的可靠性。努力对残旧的线路进行维修与检测，对老旧的设备进行更新与替换，确保供电质量，减少供电事故的发生，进一步提高供电的可靠性。
2.3营销思路必须坚持市场导向。
传统的电力经营中，供电企业被认为是垄断经营，地位无法撼动，竞争不充分。人们的日常生活中，无时无刻不在使用电，所以电力消费过程是无法控制的，由于不能充分认识到电力营销的市场作用，对电力营销的必要性了解不足。另一方面，部分供电企业认为电是供不应求，是稀缺商品，只能按照电网运行方式来安排生产，电力部门只要保证安全供电就可以。而新时期电力企业竞争激烈，营销思路必须坚持市场导向，不断进行市场调查，研究客户需求，了解客户的用电情况，分析市场动向，根据市场情况，制定营销策略，完善服务体系。通过对市场进行分析来了解客户未来的需求，准确判断未来市场的方向，提前布局，更好地为客户服务。
2.4做好电力指标管理工作。
第一，健全电力营销管理制度。对于电力企业来说，完善电力营销管理制度，是为电力企业提升管理质量与效率的“指南针”，同时也是获得核心竞争力的方式之一。电力企业落实营销服务，应完善管理机制，促使各项工作全面落实，避免工作难以做到实处。提升统筹规划的管理能力，也是保证电力营销及优质服务效率与质量的基础，尤其是落实责任制，促使每个人各尽其职，做好岗位工作，是推动电力营销及提供优质服务的内在“品质”。第二，完善硬件设备。
2.5突出品牌营销策略的作用。
电力企业的品牌在营销之中的作用是不可估量的，品牌对企业来说是不可估量的无形资产。在电力营销时应充分运用企业的品牌，在市场中突出本企业的品牌，整合营销策略，提升品牌知名度。电力企业可以通过社会活动和公益活动来扩大企业的影响力，提升企业的社会地位，展示企业在人们心目中的良好形象，使企业品牌深入人心。还可以通过平面、电视以及多媒体进行广告宣传，邀请新闻媒体宣传公司的公益行动等，将企业的企业文化、价值观、社会责任等分享给大众，提升企业的正面形象。
2.6创新电力企业技术水平。
“互联网+电力营销”模式的应用在很大程度上创新了电力企业的技术水平。“互联网+电力营销”的管理过程中，无论是线上渠道的沟通或者线上平台的建立，都需要电力企业与互联网公司合作或者创建自己的工作团队，这在一定程度上促进了电力企业的结构完善。并且由于“互联网+电力营销”模式的应用，线上营销团队的组建也必不可少，线上营销团队与传统的营销团队在建设中存在着很大区别，信息化时代下线上营销的版面设计、客服应用以及流程优化等都需要得到充分的应用需要电力企业完成进一步的工作规划，实现技术上的创新和理念上的进步。从这种角度进行分析，“互联网+电力营销”不仅创新了电力企业的技术水平，也推动了电力企业的长期发展。
结束语
综上所述，为了提高供电企业营销资源的配置效益，需建立可操作的客户识别机制，以将客户按优质和普通区别对待。随着客户分类营销模式的建立，便需要加强企业内控以兼容柔性化与标准化服务类型。在对优质客户实施客户关系管理时，应深度理解该客户的电力需求意愿与诉求，所以可利用电商平台多形式的与之进行信息互动。无论是针对优质客户还是普通客户都需突出电力服务的性价比，这其中不仅含有非价格竞争的元素，也含有价格竞争和创新性竞争的特征。
参考文献：
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