宋江艳
云南建源电力设计有限公司 云南 昆明 650000
摘要：随着我国经济社会的不断发展，电力工业也得到了很大的发展和完善。输变电工程作为电力工程的重要组成部分和输变电系统的主要变电形式，其工程质量的好坏将直接影响整个电力系统的安全稳定运行。输变电工程包括变电所和输变电线路。在工程实施过程中，由于各种因素的影响，工程进度往往出现延误。因此，输变电工程的安全质量控制自然成为监理的重点工作之一。因此，本文就如何提高输变电工程的安全质量控制提出了监理对策。
关键词：输变电工程；质量控制；现状；对策
1输变电工程问题成因分析
分析产生上述问题的原因，主要有以下原因：
一是人的问题。人的问题应该是主要原因，主要是施工单位人员结构不合理。由于工作场所和项目距离较远，工作人员经常要到处出差，这相对比较困难。由于集体企业没有人才引进渠道，施工企业人员进出流动性差，特别是地市级建筑企业补充的新增职工较少，职工平均年龄在提高，这将形成一个恶性循环，没有人愿意进入施工企业。
可以看出，近年来，工程项目数量基本呈上升趋势，工程建设管理日趋严格，但施工企业数量基本上少而老。2018年、2019年施工企业总量小幅增长，主要是国家电网公司基建12项配套政策改革，需要建设更多的工级队伍，社会化工人数量有所增加。这些情况将导致许多结果。由于员工年龄大，对未来没有更大的追求，工作积极性差，责任心不强，年龄大的学习新技术、新知识会比较慢。但是，输变电工程的建设内容非常广泛，包括土建施工、电气设备施工安装，以及输电线路的基础施工、铁塔架设和放线作业。涉及的专业领域跨度大，对施工管理人员的素质要求很高。二者之间的矛盾已成为工程质量控制不好的因素之一。员工数量不足也会导致长期高负荷工作，这也会影响工作积极性。
二是工程质量终身责任制没有得到严格落实。电力建设施工前，各参建方项目负责人应签订质量终身承诺书，这也是制约各参建方对工程质量控制的措施。但由于项目负责人的资质和能力、施工企业人员调整和人员安排等原因，一些项目负责人属于挂名，在现场没有实际责任，而项目负责人则没有质量责任。只有凭经验，才认为工程“不能垮”，所以工程质量“糊里糊涂”。可以说，不严格执行工程质量终身责任制，是参与施工的项目部负责人对工程质量没有主观顾虑的根本原因。
三是项目经理独立管理能力不足。电力施工企业虽然是各级供电公司的集体企业，但仍然是国有企业的属性。内部职能管理与建设项目管理并存，会造成管理的多元化和权责不清。例如，作为现场负责人，项目经理对物业没有全面的管理权限。项目部人员由各专业生产部管理考核，财务、物资基本由施工企业领导决定，项目经理难以有效管理施工现场。
四是技术层面储备不足。对于电力工程施工，由于实际操作人员文化素质较低，管理人员大多转业到军队，导致施工过程中技术不到位。比如混凝土养护，在很多工程中，都存在混凝土强度不足的问题。通过与商品搅拌站留样的对比，发现主要原因是养护不到位。某变电站大体积混凝土浇筑后，采取措施防止温度应力的产生，最终导致构件开裂。
2提升输变电工程安全质量管控的监理对策
2.1加强施工准备监理
对于输变电工程来说，施工前的准备是非常必要的，完善的准备工作可以有效减少施工障碍，不仅可以提高施工效率，保证输变电工程的进度，而且对提高施工质量和安全指标也有非常明显的作用。为确保输变电工程施工前的准备工作得到有效落实，监理人员应加强监督，督促施工企业及早做好准备，为今后输变电工程的建设打下良好的基础。首先，对设计方案进行审核。
设计方案是输变电工程建设的重要依据。施工前，总监理工程师需组织内部预审，参加图纸会审。这项工作非常关键，是消除设计质量隐患的有效手段。在会审过程中，各参评单位的专业技术人员要全部到场，从专业角度对设计方案的合理性进行验证，发现不合理的问题，及时与设计单位协商修改，确保设计方案的适用性和经济合理性。其次，施工方案审核。施工方案的设计要有前瞻性。管理人员应积极引进各种先进的施工技术，适当选用新工艺材料，对旧工艺进行创新，提高交通工程施工效果。施工方案完成后，监理人应对方案进行审查，确定方案的合理性。为了进一步加强施工方案的设计效果，保证施工方案的重要作用得到充分发挥，管理者应采用BIM技术进行辅助设计，验证各种新技术的合理性。在BIM技术的仿真下，方案的合理性得到了显著的提高。通过完善的准备工作，为后续的输变电工程建设打下良好的基础，保证工程的稳定发展，从源头上减少各种施工问题的发生。
2.2加强材料控制
物资管理与控制是现场监理的重要工作内容之一。这项工作能否落实，直接关系到输变电工程的整体施工质量，是监理人员必须重视的问题。材料采购完成后，不能立即投入使用。监理人员应对材料进行抽样检查。在这个过程中，我们需要注意的是，样本的选择必须具有代表性。为了提高检测效果，可以选择增加样本数。选样完成后，将送往专门实验室进行检测，确定材料的性能参数，确认材料符合施工条件后，方可正式投入使用。物料需要妥善摆放，这一点非常重要，往往被企业忽视。管理者应根据材料的性能和种类选择合适的储存方法，采取良好的防潮和防晒措施，减少环境因素对材料的影响。一些重要的元器件和设备应放置在室内，保证通风，避免非工作人员进入，并加强对材料的保护，确保输变电工程的质量能满足电力系统的运行要求。
2.3加强监管,完善制度
安全第一是输变电工程建设的准则。监督员应以安全为主要监督目标，开展有效的现场监督，为员工提供安全稳定的工作环境。一是监理人员要有足够的责任心，反复检查施工现场，对工程施工全过程进行监督，及时制止各种不规范行为，减少输变电工程施工过程中的质量问题和安全问题，为输变电工程的顺利开展提供保障。其次，监理人员要注重提高施工人员的素质，监督施工，定期进行培训，增强职工的施工能力，让他们认识到输变电工程的施工风险，更加注重自身在工作中的行为，从根本上解决输变电工程建设中存在的各种问题，特别是一些重要工序施工前，向职工讲解各种施工要点，确保施工技术得到有效实施。三是要建立完善的现场监督管理奖惩制度，以职责设置方式实行人员平行管理。这种管理方法效果较好。通过各种现场检查和评分，对相应的员工进行处罚和奖励，通过处罚消除员工的侥幸心理，通过奖励提高监督员对现场管理的积极性，确保严格的监督管理，减少人员因素对输变电工程建设的负面影响。
结语
安全质量监督是输变电工程建设和管理的重点。输变电工程作为电力工程的重要组成部分，其安全与质量直接关系到供电的安全与稳定。电力企业要不断强化监督员的安全质量意识，督促各岗位工作人员各司其职，建立规范化制度，集中队伍专业力量，加大对各环节的监管力度，从而更好地提高输变电工程的安全质量，为建设电网作出应有的贡献。
参考文献
[1]杜欣.我国电网输变电工程环境影响评价工作中公众纠纷的形式及其应对策略的探讨[J].环境与发展,2018,30(9):11-12.
[2]庄翔华.110 kV输变电工程现场施工组织设计的研究与管理[J].科技与创新,2018(18):101-102.
[3]殷学钦,王浩宇.提升输变电工程安全质量管控的监理对策探讨[J].建设监理,2018(4):59-61.
[4]胡卫利,陈寒钰,代克丽.基于M估计的输变电工程建设中的费用规律分析[J].统计与管理,2018(2):76-78.
[5]成义新,许春阳.输变电工程监理安全和质量控制研究综述[J].工业设计,2015(10):137-138.