建筑电气强电施工工程管理对策探讨

发表时间:2021/8/20   来源:《当代电力文化》2021年4月11期   作者:梁旭义
[导读] 有必要探究强电施工管理优化策略,对促进电气设施完善具有重要意义。
        梁旭义
        中国轻工业南宁设计工程有限公司 广西 南宁 530031
        摘要:在电气施工领域,强电施工是关键项目,与一系列活动息息相关,如企业生产与建设用电,由此针对施工人员与团队,有着较高的要求,不但要具备较高的技术水平、而且需要丰富的施工经验。在实际强电施工中,我们将会遇到各种各样的施工难题。基于此,有必要探究强电施工管理优化策略,对促进电气设施完善具有重要意义。
        关键词:电气施工;强电;管理        
        一、前期工程工作安排
        施工前应做好施工的各项准备工作。
        a甲方提供施工图,国标图集等技术标准文件,准备好有关施工规范,企业施工标准,施工工艺、质量评定标准等施工质量文件。
        b与其他工种进行图纸会审,对图纸中各专业交叉、冲突的问题提出意见,由建设单位组织设计单位、监理单位进行图纸会审、并做记录。
        c按照施工图及有关规定组织有关技术人员编写施工组织设计,配合土建及时进行电气管线预埋,孔洞预留,根据现场情况处理好各管线、工种的交叉的问题。
        d按施工组织设计要求组织施工人员学习有关施工规范及相关技术文件。
        e每道工序施工前,对施工人员进行技术交底,必要时由现场技术人员根据施工图绘制大样图,交给施工人员进行施工制作和安装,并监督施工。
        二、 安全施工措施
        2.1、安全保证措施
        2.1.1、建立健全各项安全管理规章制度
        (1)制定各级、各部门安全生产责任制;
        (2)制定安全教育制度确定每周一为安全教育活动日;
        2.1.2、做好各项防护工作
        (1)进入施工现场的一切人员必须带安全帽。
        (2)高空作业人员,必须系好安全带。
        (3)电力作业人员,必须穿高压绝缘鞋。
        (4)施工现场易燃易爆地点必须配备消防器材,同时,加强压力容器的管理,防止火灾和爆炸事故的发生。
        2.2、做好安全资料的收集、整理工作,包括:(1)各项制度;(2)教育记录;(3)安全交底;(4)特种工持证记录;(5)检查、整改记录;(6)班前活动记录等;
        2.3施工现场物品应满足下列要求:
        (1)堆放整齐稳固,以防倾倒;
        (2)怕潮的物料及设备放置在不被浸水的高处,并有防雨雪,防潮设施。
        2.4做好各种危急状况下的应急预案,电气设备着火时,关闭设备电源,应使用干式灭火器、二氧化碳或四氯化碳灭火器,不得使用泡沫灭火器,严禁用水灭火。
        2.5电气施工过程应服从项目部的安全管理规章制度,认真遵守国家的有关法律法规和执行国家的方针政策,积极认真落实周安全例会制度,杜绝重大事故的发生,确保工程安全顺利的进行。
        三、人员组织和管理
        本工程采用项目法管理,实行项目经理负责制,组建合理高效的机构,配合素质高,能力强的管理人员,择优选择技术素质高的专业队伍。建立奖罚激励机制,充分发挥职工积极性,提高工作效率和劳动生产率,确保项目各项目标的实现。
        四、施工设备和安装材料管理
        4.1施工设备管理
        4.1.1大型设备由公司租赁组织调配;小型设备为项目部施工自有设备。根据工程量的大小和现场场地情况,拟定投入机械设备,以保证充足的供应能力。
        4.1.2遵守技术检验规定,凡进入施工现场施工的机械设备,设备管理员组织测定其技术性能、工作性能和安全性能,确认合格后经有关安检部门验收后下发“准用证”,方可投入使用。


        4.2、施工材料管理
        4.2.1本项目材料供应采用内部供货合同,明确供需双方经济责任,权利和义务,分工协作,互相制约。在施工过程中需双方根据施工进度计划在当月20日前提出下一个月材料供需用量计划,供方根据需方的材料计划及时,按质,按量组织供应,保证施工正常连续进行。
        4.2.2安装设备材料到达现场后,一定要有专人负责接管,放置在场地平实可靠的地方,容易受潮的设备或元件应有防雨、风、日晒的措施。对到达现场的设备或元件的材料记录、标示的型号、规格、数量应一一与施工图核对,并对其外观认真检查。材料必须有材质证明,并经核验合格后方可使用。设备开箱时,应再一次核对实物规格、型号、数量,对备品、备件、专用工具、说明书、合格证(产品试验报告)应与产品装箱清单、设计施工图一一对照清点。作好设备、材料交接及开箱记录,及时反馈交接。
        4.3材料节约措施:
        4.3.1、增强对材料节约的认识,提高料具管理水平,做到物尽其用,合理用料,不大材小用、长料短用,合理利用边角料,做到活完料尽,不得丢失、损坏。各种成品、设备必须有进场计划,随用随进。材料按施工平面图堆放整齐有序,管材码放搭好架子。
        4.3.2、加强库房管理,完善各项制度。库房台帐齐全,库内干净整洁。做到帐、物、卡相符。
        4.3.3、严格定购计划,加强材料计划管理,防止超前超量采购,避免材料积压,资金使用不合理。
        五、工期保证措施
        5.1施工前要编制合理科学的施工进度网络图,各专业人员要根据工程要求编制详细的施工进度计划。
        5.2施工过程中严格按照施工进度网络控制工程进度,有延迟计划的应及时采取措施,只可提前,不可推后。
        53采用先进的施工工艺方法,多采用新技术规范,提高工作效率,最大限度采用机械施工,加快施工进度。
        六、重点难点的施工处理方案
        6.1重量重、体积大的设备,均采用满足吊重要求的吊车。吊装时,必须有专人指挥,指挥和吊车操作者相对位置应适宜,信号明确统一。采用的吊绳必须经检验合格,对部分设备吊装应系腰绳,采取防倾斜措施。陶瓷设备吊装采用专用绳套,不得硬性接触,吊点合理,带油设备应考虑其倾斜度。设备的调整应严格按照设计,产品说明书要求进行,力求达到标准值,满足规范要求。
        6.2重大关键设备的安装施工技术措施、方案必须严格按产品说明书、电气标准验收规范另行编制,并经审批后方可施工。
        6.3隐蔽工程(接地网、电缆沟内电缆敷设、暗埋线管等)具备覆盖条件后,书面通知监理组织检查验收,接到合格通知后可覆盖。
        6.4电缆敷设前应对电缆规格、长度进行统计,并对电缆盘进行编号,并预先准备好机具。组织好人员,使电缆敷设工作顺利开展。电缆支架、电缆穿管型号、规格符合设计,固定应牢固,接地应良好。电缆敷设时应有防止电缆磨损打滑措施,其弧度、余度满足规范要求。布置应合理美观,尽量避免交叉。对电缆的规格型号、起止地点,应标示清晰。
        6.5特殊季节和天气措施应做好相关预防措施(如防水、防雷、防冻,防大风等)。
        6.5成品保护
        电气安装工程配合土建施工的同时进行时,做好成品保护工作,注意其它工种施工中不能损坏、污染设备,并做好必要的防护措施。
        七、新技术在电气施工中的应用
        对于重点工程和特殊的工程,可以借助现在的BIM技术,根据设计图纸进行三维建模,相当于借助电脑软件进行一次模拟安装。采用BIM技术可以在安装施工前发现电缆桥架与其他管线冲突的地方;可对安装后的结果进行动态的可视化展示,使业主能直观地感受到完成后的效果;检验设计的可施工性,提早发现问题,并采取规避措施;也可以精确统计安装所需要的材料,有利于降低成本、提高工作效率、提升建筑质量等
        4 结语
        随着我国城市化建设进程的加快,我国建筑工程数量呈一个稳定上升的趋势,对强电系统的设计规划也越来越系统化,在具体施工过程中,工作人员要做好各个方面的协调工作,保障电气施工环节,保证建筑使用期供电的稳定性,给予用户更加良好的体验感。
        参考文献
        [1]李伯伟.建筑电气强电施工工程管理策略研究[J].建材与装饰,2020(1):164-165.
        [2]贾江雨.建筑电气强电施工工程管理策略[J].建材与装饰,2017(15):152-153.
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