杨力
广东电网有限责任公司湛江供电局 广东省湛江市 524000
摘要：随着经济的高速发展，社会的进步，对电力的需求也逐渐增加，中国国家电网公司推出了“三类两网”、“世界一流”等一系列战略，用于投资民生基础设施建设。本文主要分析物资、电力设备和人员安排等方面，提出科学的管控措施，以实现电力资源的合理利用，减少电力资源不合理的浪费，提高国家电网的工作效率和质量。
关键词：配网自动化技术，配网运维，运用
引言：在电力需求大力增长的现代社会和完整的电网电力工程建设中，电力公司的建设不仅需要施工单位有过硬的施工技术和设备，并且电力企业是主要的支柱，这不仅要求施工过程和工艺也必须高效，更需要施工人员严格遵守现场施工管理规范，确保施工高效、全体施工人员安全、电网安全质量，这是一个完整的电网电力项目高质量的保障[1]。电力企业要注重电网基础设施建设质量，促进国民经济、民生和社会的快速发展。
1.工程施工质量的重要性
基建工程施工质量为先，质量作为企业立足的根本之处，其应当将质量放在首要的位置，并合理把握施工工艺、工程质量之间的关系，提高认知。现阶段，电力企业基建工程中的施工越来越多，在追求质量的过程中，需要充分落实工程项目的施工管理措施，从而达到施工工期短、质量高的成效，期间既应平衡材料、技术、进度、安全等关系，还需要把控工期，确保工程的质量[2]。因此，质量管控贯穿了基建工程施工的全部过程，是基建工程施工的前提。工程施工质量的好坏将能够有效加快施工的进度，因此在强调施工工艺的同时还需要注重提升基建工程施工的质量控制意识[3]。具体在实际的施工过程中，施工人员往往对于质量管控的意识较为淡薄，作业操作的流程不够合理，水平普遍不高，并未完全掌握施工工艺的具体流程，造成施工的工艺存在不良率高等状况，严重影响了施工整体的质量管控。因此针对电力企业基建工程的施工中，需要充分把控施工工艺的质量，严格管控，从而提升整体质量，实现良好的社会效益与经济效益。
1.电力企业在电网施工中存在的工艺问题
1.1电网施工中责任分布不够明确
在电力基建项目中，部分施工单位人力分配不均，分包商的基本安全意识和自我意识层次差距较大。电力公司因未严格执行《南方电网公司基建工程分包管理规定》规定将人员外包，从而不能履行施工人员与多单位之间的安全管理责任，无法落实电力建设的有效性[4]。目前，施工现场存在的主要问题有以下几点：一是电力施工现场存在独立作业的小施工团体，缺乏有效的组织和监督，施工效率也无法提高。二是通过外包进入施工环境的人员多为自备设备，一些没有正规安全保障的设备给未来的电力安全留下了隐患。三是电力公司在承包时缺乏对施工团队的详细了解，由于建筑工程外包给公司，技术人员分布不均，一些不具备施工资质的施工工人从事不属于他们的工作，导致为未来的电力安全埋下隐患[5]。此外，针对电力企业施工而言，由于责任分布不明确而导致的质量管控水平与能力较差，下场的施工人员综合素质不高，人员资质不够，作业操作不熟练、做工粗糙等，还会出现未能有效按照标准化的流程工艺完成施工。
1.2电网建设施工工艺的编制不够科学合理化
电网建设的施工过程是基础设施项目的建设方向，严格按照国家规定和国家电网公司标准制定的施工工艺，在危险电力基础设施工作中发挥着重要作用。但在实际电力基础设施建设过程中，部分施工队伍没有准确测量施工现场的地理地形、地质问题、轨道施工等，在由于相关审核员审查过于形式化，造成施工过程中出现各种问题。除此之外，电力施工过程中施工时间一再拖延，对施工人员的生命安全存在不可忽视的隐患。此外对已建成的电力项目的寿命造成缩减的影响。
1.3电网建设施工工程中的施工材料的质量问题
电网建设材料事关电力基建工程的质量，电力建设材料的质量是基建工程的重中之重。在电力企业的基础设施工程建设中，物资人员在物资采购中首先要结合物资质量分析施工要求，严格按照国家要求和标准进行相应的试验和检验，让施工材料在电力建设中做好基础的硬件要求。其次要完善建筑材料管理机制，减少材料损耗造成的影响工程进度，使电力工程建设快速有效的完成。
1.4电网建设施工设备不够全面
电网基础设施项目建设所需的施工设备是为了加快电网建设的基础设施建设速度，因此在选择施工设备时，相关人员必须结合施工现场和施工内容，合理使用设备，合理化的使用现有的施工设备。但在实际施工中，能进入电网施工现场进行勘察的电力公司施工人员寥寥无几，缺少对基础工程环境的了解使得大量施工准备工作犹如纸上谈兵，这样施工准备工作杂乱无章。同时，建设单位对电力建设设备的安全检查和维护保养没有专门的文件准备和设备规范，很多设备在使用寿命结束前就被以损坏的名义淘汰，增加的施工的成本，降低了电力建设工程的质量。对机械施工设备维护保养的措施不够及时，容易出现设备带病作业，此外相关人员未能够按照相应的规定与施工程序约束，从而会进一步产生安全隐患。
2.分析电力企业在电网基建工程中施工问题的解决方式
2.1完善针对承包的施工队及人员的管理规章制度
电力公司应该按照《南方电网公司基建工程分包管理规定》对外包施工团队和施工人员的管理制度进行定制，并严格按照此规章制度进行管理。在实际施工现场，管理人员不仅要提高施工人员的电力知识和技能，还要注重施工人员的综合素养。具体有以下几点建议。第一、施工技术，确保施工人员具备相应的电力知识储备和电力施工方面的工作经验，电力企业可以适当组织施工人员进行知识学习和培训，提升整个施工队伍的专业水平。第一、在保证电力人员做好工作的同时，更加注重培养问责制，避免因敏感性低下而对电力工程基础设施造成质的影响。第三、电力建设初期最好寻求专业化、工作经验丰富的技术人员对施工队伍进行一项或多项系统、科学的培训，提高其专业技能。第四、全面完善施工现场安全检查制度，尽量实现全天候动态监控，管理人员要定期进行现场监控。主动发现安全隐患，杜绝高危工地施工人员生命危险，做到防患于未然。
2.2严格把控施工材料的质量及需求分析
在电网基础设施建设中，施工材料作为重要的基石，必须严格遵守适用的材料要求准则作为质量和数量控制的要求。只有在材料有保证的情况下，电力建设才有可能无后顾之忧。因此，对于建筑材料的选择，我们的工程材料人员必须在准备期间对钢筋和电缆等建筑材料的强度和硬度进行标准的实验室测试，最好至少做3次测试。对建成环境的温度和湿度进行物理性能和机械强度测试，取平均值来客观、科学地判断是否满足电力基础设施项目的材料要求。
2.3时刻对施工设备的性能以及使用年限得以掌握
电力建设基础设施的质量和效率与电力建设设备的质量密不可分。针对电网施工现场施工设备问题的分析，提出以下见解；第一、做好电气设备的日常管理工作，每台电气设备同时进行巡检和检修，以确保其正常运行，保障各设备的安全和性能，确保其在使用过程中不会出现故障问题。第二、对于电网基础设施工程中的一些特殊设备，如变压器、断路器等功率元件，在使用之前要进行测量，进行必要的隔离交流试验。科学有效地交付工程设备并进行自我检测，可以显着提高电力建设的效率和安全性。
2.4进一步全面完善电力基建工程中的管控监督措施
一方面，任何人参与电力公司的基础设施项目，都必须要严格遵守施工现场的各项规章制度，安全施工。只有这样了，才能从根本上降低施工风险，保障全体施工人员的生命财产安全。各建设单位在全力保障安全运行的同时，严格确保具备开工条件，确保电力基础设施工程安全和质量，提供施工材料、施工设备，通过关键环节防范问题。不定期对施工人员进行定期检查。严格防范建设环境中责任不清、建筑材料丢失、设备报废等安全隐患，确保电力基础设施工程无风险、无延误地完成。
3.总结
综上所述，施工工艺与质量管控作为影响电力企业基建工程施工质量的关键因素，做扎做实基建工程施工的质量管理，从而将质量问题与隐患消灭在萌芽中，有效确保施工的安全与质量，切实落实质量管控与施工的具体工艺，也将能够真正实现基建工程施工的工艺管理可控、可防，有效提升工程质量。通过研究可知，一个完整的电力基础设施工程，与施工人员、施工材料和施工设备密不可分，同时必须加强施工人员管理、施工材料质量控制、日常维护和施工设备性能检测。全面规范电网基础设施建设，强化施工管理机制，规范现场施工人员行为规范，始终遵循安全第一的核心思想，以消除施工安全为原则，降低电力基础设施建设事故率，提高国家电网水平，促进国家电网基础设施建设。
参考文献：
[1]许镇平.电力基建工程施工过程中存在的问题及对策分析[J].科技资讯,2020,18(29):65-67.
[2]廖何.标准化管理在电力基建工程项目管理中的运用和实现[J].通信电源技术,2018,35(12):227-228.
[3]钟建芳.电力基建工程施工中质量管理的问题及对策探讨[J].建材与装饰,2018(13):228-229.
[4]丁志成.提高电力系统配网基建工程项目质量的管理优化策略[J].南方农机,2017,48(14):135-136.
[5]张开云.电网基建工程项目问题及一体化建设管理策略研究[J].无线互联科技,2017(10):118-119.