张猛 范旭阳 韩珺
山东能源集团兖州煤业股份有限公司鲍店煤矿 273500
摘要：随着现代化社会的全新发展，为了能够进一步保证煤炭洗选作业的工作安全，进一步有效提高煤炭洗选的效率，煤炭选择的标准将会更加严格。在此基础上，更多的机电设备及技术将会被用于洗煤过程当中，并迅速成为这一过程的关键部分。因此，机械和电气装置的正常运行将直接在一定程度上影响选煤厂的性能以及社会经济效益。对于现代选煤厂来说，要想进一步保证企业的正常运转，就必须采取相对合理的控制措施来控制选煤厂的机电设备和技术，并实施优化管理措施根据实际情况开展管理创新，促进选煤厂安全作业稳步进行。
关键词：选煤厂；机电设备；管理；创新
在新时代背景下的煤炭洗选当中，各种机电设备和技术的使用在一定程度上有效解放了人力资源，同时也提高了洗煤效率。然而，如果由于管理不善而导致的机电设备出现故障或操作失误，那么将会很容易发生生产事故。因此，加强相关机电设备的技术管理是当下煤炭选煤安全生产的必要条件。如果煤炭选洗采取漠视机电管理的态度，必然会在一定程度上影响企业的经济利益。问题严重时，还会对公司的生存和发展产生极其负面的影响。
1 选煤厂机电设备概述
我国主要的经济支持项目包括煤炭企业。机电设施能够在保证洗煤时的连续运行。因此，机电设备在煤炭生产过程中起着十分重要的作用。仅机电设备维修的资本支出就占到了全国总支出的60%。在制造业生产和运行期间，应当尽可能特别注意机电设备的维护和控制，以进一步有效确保整个煤炭行业的安全和稳定运行。在机电设备的购买、组装、维护和应用过程中，通过建立一个坚实完整的控制系统，将设备与技术运用两个层次进行融合，从而进一步保证了系统的运营效率。
2 选煤厂机电设备管理与维护问题
2.1 选煤厂机电管理意识不足
选煤厂的日常洗选和生产工作相对来说非常繁忙。同时许多选煤厂工作都更加专注于一线生产，对于机电管理意识以及相对应的关注严重短缺。在一些选煤厂的主要部门当中，机电管理一直都被认为是一项不重要的辅助任务，这就在一定程度上解释了为什么在机电管理方面投资相对较少，甚至精简了机电管理的人员配置，使得相关机电管理服务无法有效执行。同时企业当中还有不负责任的电气管理人员，对实际工作不以认真负责的态度对待，所以在很大程度上忽视了机电设备的维护和保养工作，导致机电设备不能及时修复。一些企业更多地致力于提高生产效率，导致各种机器和设备出现满负荷甚至超负荷运转，即使在一些机电设备发生故障的情况下，只要不影响煤炭洗选，生产仍会继续，而洗煤最终会导致设备出现生产瘫痪，最终可能发生安全事故。
2.2 选煤厂机电管理体制不健全
部分选煤企业的机电管理制度体系相对不健全，机电管理部门负责人思想观念相对落后，机电设备管理规定明显存在不足之处，没有相对具体的机电管理方法，也没有固定要求的标准。由于煤炭洗选加工工程量相对较大，使用了各类洗选、筛分、照明、运输、电气等设备使用，相对非常复杂，同时在管理上也存在一定的困难，所有安装线路都要求机电管理人员更加细致。选煤厂的一些机电管理人员出现兼职情况，选煤厂机电管理体制不健全，管理专职机电管理人员存在不足的现象，导致在实际操作中相对非常混乱，相对应的员工职能不能够发挥出应有的作用。
2.3 管理人员素质不高
洗煤的设备和技术具有相对很强的科学性。在此基础上，机电控制人员必须具备全面的管理控制知识和维护保护技能。然而，在我国目前的洗煤厂中，为了减少相关投资，只会雇佣少量的专业员工，而聘用最大数量的员工基本都是那些没有技能或经验的人。通过初步培训之后，他们被分配到工作站上。这部分工人对于机电控制的经验往往只是工作过程当中的某一部分，仅仅执行简单的验证和维护活动。由于文化底蕴较低，缺乏相对系统的机电培训，导致这些工人在操作时只是走个过场，缺乏相关安全知识，无法在工作过程当中预防隐患，这就导致机械和电气控制过程存在许多问题，也为制造商隐藏了更多的危机。
3 解决选煤厂机电管理问题的措施及创新
3.1 加强设备维护及管理
通过进一步为设施管理和控制创建全面化标准。首先就需要注意的是机电设备的应用和日常维护。强化机电设备科学合理应用的重要性，同时还需要注意维修人员的专业技术水平，培养相关人员掌握维修标准。执行定期维护管理和检查活动。在日常管理工作过程中，要对工人进行有效控制，进行随机检查和轮流检查，对所有环节的要点进行有效整合和记录，从而确保选煤厂的正常维护和合理运行安全实施。应根据场地的实际位置和运行设施系统的强度，制定相对合理和有针对性的科学应对措施。此外，严格按照适用标准建立和执行完善的设施控制机制；将相关防御和检查作为重点工作方向，辅以维修控制，以进一步确保控制机制的稳定实施。
3.2 健全选煤厂机电管理机制
煤炭洗选的机电管理离不开一个与企业自身相适应的机电管理工作机制，因此在选煤厂机电管理之前需要建立一个相对较为完整的机电管理机制，做好几项设备管理任务。管理人员在管理和维护机电设备时，需要严格遵守实际管理标准。与此同时，为煤炭生产设施的管理人员制定了有效的控制机制和管理标准，并为定期评估或现场监测提供了适当的激励措施，符合标准者予以奖励，不符合评价标准者将在一定程度上受到惩罚。
3.3 创新选煤厂机电管理模式
选煤厂可以通过进一步引用和实施质量管理模式来细化机电设备的管理。在设备进行调试前后，应当通过利用信息技术来确定设备调试前后的生产类型、使用规格、使用数量、用途和技术状况等等。尽可能在确保调试后机电设备和技术应用生产经营过程不会出现重大问题和隐患，选煤厂机电管理部门也必须充分利用企业停产时间，做好机电设备的预防性维护，做到提前解决问题，预防问题，从而提高机电设备应用水平。
3.4 提高选煤厂机电管理人员素质
由于在相关洗煤厂当中机电设备种类相对较为繁多，在进行分类之前，必须具备在检修和维护作业中区分不同型号、特性和作业内容的能力。因此，有效的管理才能够在一定程度上实现合理、科学、有效的管控目标。此外，必须记录每次检查和维护工作，必须清楚地记录和合并相应的维护数据，并创建机电设备问题和维护的数据库，这将在一定程度上有效提高未来机电设备维护活动的效率。在正常工作中，防御活动必须做好，必须定期使用先进技术检查设施，了解设施的运行状态和运行趋势，帮助实时检测问题和异常状况，采取有效措施确保设备始终具有较好的运行能力。为了能够进一步改进对设施的控制，必须收集关于设施运行的准确和有效的信息，以进一步保证其准确性。此外，针对相关信息进行处理并将其用于设施安装解析，使用这些信息作为关键参考数据可以帮助管理人员更好地控制维护操作。在实践层面，能够进一步加强对机电设备和控制辐射带，从而进一步有效提高控制人员的管理水平。
参考文献：
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[4]成国利. 选煤厂机电设备安装项目管理技术研究[J]. 中国设备工程, 2020, No.437(01):67-68.
个人简介：张猛 1988.01男 山东省济宁市邹城市 汉族 本科 助理工程师 山东能源集团兖州煤业股份有限公司鲍店煤矿 研究方向:矿山机电
范旭阳 1996.10 男 河南洛阳 汉族 本科 助理工程师 兖州煤业股份有限公司鲍店煤矿 研究方向:选煤工艺管理
韩珺1979.02 男 山东省邹城市 汉族 大专 兖州煤业股份有限公司鲍店煤矿 助理工程师 研究方向:矿山机电