刘光 杨超 王跃
国网新疆博尔塔拉供电公司
摘 要：自动化程度的提高给煤矿带来了翻天覆地的变化，那么机电管理也在煤矿管理中变的尤为重要，随着机电设备的大量投入，机电管理也越来越在避免机电事故的战斗中扮演着更为重要的角色。以人为本，从人的管理开始，提高职工素质，提高警惕，长期坚持，长期投入，才能避免和减少机电事故。
关键词：机电管理；煤矿；机电事故
煤矿机电事故的发生给煤矿的生产安全带来了巨大的威胁，也给人民的生命财产安全带来了巨大的损失，它不仅造成设备的损害，制约煤矿生产活动的进一步进行，导致人员受到伤害，甚至还有可能引发瓦斯爆炸等更为严重的事故。故而，为了避免由机电事故导致的灾难给人们的精神和社会生活造成痛苦，也为了避免矿井和矿区遭受进一步的破坏，分析并总结机电事故产生的原因并有针对性地提出预防的建议和对策是十分重要的，也是煤矿实现可持续、健康发展的前提和保障。
2 煤矿机电设备管理中产生机电事故的原因
2.1设备陈旧老化
煤矿生产设备的筹备资金非常庞大，一般的企业往往难以承担如此巨大的负重，因此，很多煤矿企业在购置设备时往往不是成套购入，并且设备更新较慢，老龄化严重的设备仍在使用。同时，国产煤矿设备在科学技术、原材料以及加工工艺方面较为粗糙，综合配套能力较低，因此，煤矿生产设备的整体抗压能力较弱，使用年限较短，设备的后期维护量较大。
2.2设备技术水平低
我国煤炭生产设备品种较为单一，高科技含量低，质量差。不能够满足煤炭行业的生产需求。虽然很多生产基础设施都已引进国外的技术，比如：采煤机、综掘机、液压支架、刮板机、运输皮带等。但是，这些技术在我国的发展应用较快，厂家及产品种类繁多，其中部分设备在使用中还出现不完全匹配的现象，在生产当中不具备实用性，造成资金的浪费以及设备的闲置。因此，技术水平低，发展能力弱也是企业安全隐患产生的重要原因。
设备检修不够及时?
目前，一些正规煤矿多半采用运输机、采煤机、支架和掘进机等先进的采掘设备进行生产，处于自机械化至自动化的迈进阶段，不过，长期运行和操作失误等难免会导致设备出现损坏。此时，就需要企业能够对设备进行全面、认真、细致的检修。不过，由于设备本身陈旧，员工的技术能力和整体素质还达不到要求标准等原因，设备维护工作量非常大。难以做到标准而规范的月检和年检，多半是哪里坏了就修哪里。统计数据表明，75%左右的机电设备发生事故都是操作失于规范及检修工作不到位共同造成的。
2.3煤矿机电的员工安全意识较弱
煤矿企业的一线从业员工往往是没有经过专业学习与培训，他们对于安全操作规范的意识较为薄弱，在使用煤矿机电设备过程中不重视安全的重要性。员工自身的技能素养较低，企业招聘员工的标准较低，企业员工的整体素质较差，因此，没有形成强烈的安全操作规范氛围。企业对员工的安全操作意识的培训也较少，企业往往不愿意拿出资金来增强员工的安全操作规范意识，认为这是支出而没有回报的事情。所以，因工作人员的疏忽造成的机电事故也不在少数。
2.4设备的配件规格以及质量较差
随着煤矿采煤机械化水平越来越高，对设备的备件要求也越来越高。我国煤矿设备的配件生产尚未形成大规模、高科技的商品集成，配件无统一的标准与规格，生产设备的企业各自为政，使得市场中煤矿机电设备种类众多，煤矿生产企业难以挑选出适合设备的零部件。此外，市场中更有一些黑心卖家在生产中偷工减料，难以承受企业生产的压力，增加机电事故发生的几率。
3 加强机电设备管理减少煤矿机电事故的有效措施
3.1做好检查和考核工作
有关人员必须要认识到机电设备检查和考核工作的重要性，加大工作力度，严格按照有关的规程规定开展工作，提高工作效率，确保设备的质量。有关人员还需要在必要时深入到一线，对设备进行现场检查，检查其质量和实际运行情况，进而掌握设备一线运行的第一手资料，了解一线工作的程序，进而能够及时发现工作中存在的疏忽及遗漏的问题，针对不足进行及时指正，有效的现场指导生产一线工作，充分发挥出自己的职责，提高对工作的责任感。在检查设备时，需要按照每种设备的特点进行有针对性的检查思路和程序设计，制定出相应的检查方法，明确不同种类机械要进行检查的内容，进而在检查工作中可以明确重点难点，对设备运行情况和质量进行有目的性的检查，可以确保设备质量，让其安全运行。有关部门还应该选择高素质的专业人员不定时的进行设备检查工作，进而及时发现和整修出现事故的设备，让设备可以安全运行，确保其工作效率。
3.2做全、做好基础工作
从基础工作抓起，以提高矿井机电设备安全可靠性为中心，以“管理、装备、培训”为原则，以标准化统揽工作全局，以经济杠杆为手段，扎扎实实地搞好机电管理工作，确保矿井机电系统安全、可靠、高效。实践证明，矿井质量标准化工作的投入，能得到十几倍甚至几十倍的效益产出，有力地促进了安全生产。要把这项工作当作一项经常化的工作来抓，要由潜在效益向生产效益转变，由重结果向重过程转变，实现生产全过程达标。
3.3做好机电标准化建设
要重视机电标准化建设，使正确的设备使用及管理标准深入人心，让每一位职工熟悉机电安装标准。机电标准化建设和掘进标准化建设一样重要，并不是因为机电是辅助单位就不用搞标准化，搞标准化就是从根本上杜绝机电事故的发生，从设备的安装标准到平时的设备管理都要精细化，标准化搞好了机电也就没有后顾之忧了。
3.4做好安装调试验收
另外在大型设备安装调试期间，机电科要组织人员进行验收，并严格执行，发挥管理部门的只能作用，防止大型机电设备恶性事故的发生。在平时的机电检查以及质量标准化检查工作当中都要发挥管理部门的只能作用。另外设备使用单位也要实行自主管理，要经常对工人进行说服教育，在思想不放松。加强安全工作力度，向管理要安全。实践证明，要抓好安全工作，离不开有效的监督，失去了监督作用，必然助长麻痹侥幸、违章蛮干的行为。监督不到位或流于形式，是导致安全事故的重要原因。因此，必须强化监督制约机制，充分发挥现场安监人员的作用；同时，必须坚持行之有效的安全管理制度，特别是要建立和完善各级领导和业务部门的安全生产责任制和工人的岗位责任制，明确每个人的安全职责。
3.5加强对员工技术水平等综合素质的培训?
??职工的综合素质对于企业的成长和发展具有十分重要的意义，煤矿企业应加强对职工技术水平和职业道德的培训。通过培训，使机电设备使用者能够熟练的操作设备，对于设备出现的各种异常情况能够进行基本的判断，并做出正确的反应和处理。同时，企业还需要通过强化职工综合素质的方式来做好设备管理工作，不仅要建立一支先进的管理队伍，还要拥有一批先进的技术人才，这样才能更好地发挥发挥专业人才的重要作用。对于在保护机电设备方面做出突出贡献的技术员等，可以对他们进行精神和物质的双重奖励来鼓励其他员工的工作积极性。
4 结语
加强机电管理不能过分的依靠企业，只有管理单位和使用单位达到和谐，互相监督，互相管理，才能避免机电事故，减少事故发生率。总之要避免机电事故不是一朝一夕的事，是一件长期必须坚持下去的，任何时候在思想上和工作上都不能麻痹大意的。
参考文献：
[1]余红涛.《机电运输安全技术管理手册》[J]科技信息，2009；
[2]王娟 .《浅谈煤矿机电事故的原因和对应的措施》[J]科技信息，2008，（26）；
[3]胡芳.浅谈如何加强煤矿机电设备管理[J].科技创新与应用，2012（25）：114.
[4]艾军.加强煤矿机电设备的管理预防煤矿机电事故发生[J].科技创新导报，2013，12：81.
[5]赵鸿鸣.加强机电设备管理减少煤矿机电事故[J].科学之友，2011，24：123-124.
[6]杨武.煤矿机电事故发生的特点、成因与安全管理措施分析[J].机电信息，2012，09：179-180
1作者简介：刘光，男，汉族，山东济宁人，1977年11月出生，1998年12月参加工作，2008年6月加入中国共产党，大学学历，工程师，高级技师，现任国网博尔塔拉供电公司运维检修部主任，身份证：652722197711010012。
2作者简介：杨超，男，汉族，山东泰安人，出生年月日：1989.2.15 ，毕业西安交通大学电力系统及其自动化专业，2010年参加工作，新疆博尔塔拉蒙古自治州变电运检工区工作，现在国网博尔塔拉供电公司运维检修部负责变电运维、运检计划管理等工作 电力行业工作11年，工作单位：国网新疆博尔塔拉供电公司 ，身份证号：370982198902153094。
3作者简介：王跃，男，汉族，湖北黄岗人，出生年月日： 1980.8.14，毕业兰州大学机械电子专业，1997年参加工作，新疆博尔塔拉蒙古自治州阿拉山口供电公司工作，现在国网博尔塔拉供电公司运维检修部负责技术监督、状态检修等工作，电力行业工作23年，工作单位：国网新疆博尔塔拉供电公司，身份证号：310102198008142415。