姜剑英
内蒙古电力（集团）有限责任公司包头供电局土右分局
内蒙古包头市 014100
摘要：?在社会经济快速发展背景下,社会对电能的需求与要求在不断提高,为满足社会发展所需,我国电力建设工程也在不断增加,在此背景下,为了确保供电有效性,做好用电检查工作就显得十分必要.用电检查工作中,用电降损是尤为重要的内容,科学合理的用电降损对提高供电安全性、可靠性都具有重要意义,基于此,本文就基于用电检查基础,对用电降损问题进行详细分析.
关键词：用电检查；用电降损；策略；问题
引言：
电力资源作为中国社会经济发展的主要资源，电力企业务必对反窃电问题保持高度重视，通过科学搭建优秀的用电检查工作队伍、强化用电检查规范化管理等各项反窃电措施的实施，使用电检查及反窃电工作效果得到有效提升，严格防止窃电行为的出现，以此确保电力用户在用电过程中具备安全性，全面加强供电服务整体质量。这对于促进中国社会经济的健康发展，具备十分重要的作用。
一、用电检查与反窃电概念?
（1）电力企业开展用电检查工作，可以第一时 间发掘到所有类型的窃电行为，同时合理采用反窃 电对策实时解决问题，可以切实减轻电力系统的运 行压力。另外，优化用电检查环节，可以进一步了 解用户的实际用电情况，这对于电力资源的合理配 置具有积极的影响，能有效保障电力系统的正常运 行，并提高运行效率。
（2）切实维护供电秩序，确 保电力企业的经济效益，推动企业的可持续发展。 电力企业完善用电检查以及反窃电工作，可以降低窃电行为的出现概率，减少经济损失，全方位全波 供电秩序以及社会发展保持稳定状态。
二、造成用电损耗的原因
1.计量设备故障
电力系统所使用的设备年限较长,有些设备已经难以承担电力运行,在此庞大的系统中,难以避免会出现设备老化的问题,而原始资料并未详细记载其中设备安装的时间,尤其在某些经济发展相对较慢的区域,老化和技术水平不高是计量设备所面临的问题。在时间的累积过程中,安全隐患逐渐转变为待解决的问题,但有些检查人员并未发现其中的故障,错过了故障排查的机会,在后续的使用中很容易出现用电事故,影响相关人员的生命安全。部分单位和企业不重视设备维护工作,故障积累扩大了影响面,造成电力资源的浪费,而在问题扩大后开展检修工作将增加资金投入,无法降低资金损失,带来不可挽回的不利影响。一些大型企业缺乏常态化设备检查的机制,片面的认为设备无需定期整顿,一些大型设备在出现问题后只能采用淘汰的办法,增加了运行成本,甚至带来严重的线损问题。
2.基于用电检查基础控制用电损耗的措施
①业扩管理降损方面
业扩管理降损需要从电压确定、配变容量核查以及配变优化和补偿方面入手，首先调取原始资料，确定此区域电网规划的方式，针对每个企业和区域用户核定用电容量和送电距离，分别从技术和经济两方面考虑供电电压的设置情况，与各级用电用户进行沟通，设定符合降损要求的电压值，必要时可提升一级电压，保证供电过程的顺畅程度。用户的负荷水平和保装容量将直接决定配变容量，在满足负荷率的基础上，将其控制在一定的范围内，避免使用耗能大的变电器。检查人员要彻查企业中所使用的变压器损耗量，一般选用有载自动调压的变电器完成集中供电的任务。
业扩管理还应当选择与电流密度相匹配的导线，结合市场行情，在保证电阻率低的前提下，选用较为经济的材料，充分考量线损和资金投入方面的需求。但有些发挥出特异性作用的导线要选择契合的材料，例如高压线路则必须使用钢芯铝绞线架空线，而铜线可广泛应用于低压线路和高压电缆中。
②电能计量自动化系统化降损方面
带能计量自动化系统是计算机技术以及通信技术发展的必然产物，属于一种新型的计量管理方式，在整个电网企业营销中占有关键的地位，发挥着不可替代的作用。实际上，电能计量自动化系统，简单来说就是指将多项技术设备进行结合，将自动计量器、客户端以及计算机系统等进行重组，并利用通信网络的优势，来将用户的电力应用情况传递给供电企业，从而实现对电力运行状态的远程监督和管理，为供电企业的用电检查工作提供了新的技术支撑。利用这一系统，可以有效的加强对用户耗电情况的深入分析以及监督，能够及时的发现窃电情况，从而降低企业的经济损失，而利用计量自动化系统可以为供电企业的经营、管理提供更加精准的数据支持，对供电企业以及整个电力行业的发展有重要作用。
③加大反窃电宣传力度
通过电视、网络、报纸等新闻媒体加大依法用电、打击偷窃电工作的宣传力度;在社区、小区、表箱等显眼位置张贴依法用电宣传海报、标语，开展进小区、学校现场反窃电宣传活动;加大对举报人员的奖励力度，激励广大用户积极对窃电行为进行举报;同时利用新闻媒体对相关恶性偷窃电行为进行曝光，群策群力，有效遏制偷窃电歪风邪气。
四、常态化管理夯实同期线损管理基础
明细职责边界回归常态管理。线损管理工作模式由项目组集中整治调整为公司“统一领导、各部门分工负责”，实施“领导小组+责任部门+供电所”三级管理模式，对线损的全过程管理。按照工作内容划分，进一步明晰各部门职责边界如下：发展策划部主要负责线损指标分解下达、整体进度计划把控、线损常态化监控、考核评价等工作。运维检修部主要负责开展公司10kV线损管理，配电设备运行、维护工作。营销部主要负责组织0.4kV台区线损管理，负责专线用户线损管理，负责抄核收管理、营业普查与反窃电管理、用户无功管理，负责用户设备及计量装置运行、维护工作。调控中心负责所辖35kV及以上网损管理，负责变电站关口电量采集和计量装置运行、维护工作。供电服务分公司负责指导供电所开展线损管理工作；协调供电所开展一体化电量与线损系统建设工作。窃电行为的存在。在很多中小型企业发展过程中,由于商业用电成本较大,部分企业为了降低发展中的经济投入,便选择一些不良的用电行为来降低电力方面的支出。尤其是一些用电量较大的企业,由于不良用电问题的频繁出现,都会使电损问题大幅度增加,最终导致供电企业的利益大大受损,为其发展带来影响。因此,为了避免相同问题的再次出现,各个供电企业可以在原有基础上加强用电检查工作,从而对用电降损问题进行深入解决。
结束语：
综上所述，基于用电检查基础的用电降损问题是困扰检查和管理人员的重要项目，因此要首先细化用电检查的具体流程，保证操作人员技能完备性的基础上，彻查不同区域的用电情况，制定详尽的检查方案，针对其中存在问题的设备和用户采取相应的措施，切实保证后续工作开展的顺畅程度。而用电降损问题的解决办法集中在业扩、计量和抄收方面，根据不同的作用效果，实施针对性的处理意见，积极引入先进的技术手段，确保在实际工作中能够发现问题并解决问题，提升企业的经济效益，对接资源型社会构建的要求。
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