李健源
（国网涿鹿县供电公司 河北省张家口市 075600）
摘要：配电网设备要保证运行的可靠性就需要强化检修的可靠性，这些是保证电力系统稳定运行的基础。所以电力企业要不断的完善相关的管理制度，通过组织措施和技术措施提高供电的可靠率，这有利于提升高电力企业的经济效益。
关键词：配电网；供电设备；可靠性；运行和检修
1.10KV配电线路故障抢修的技术要求
配电线路故障抢修要做到遵循一定的方针和原则，必须做到修必修好，实现预防性检修，需要保证设备运行的安全性，其在进行检修时需要在设备运行的状态进行分析的基础上进行，通过利用一些先进的技术和手段来对设备运行时的情况进行分析与诊断，从而掌握设备的维修实际情况，进行检修。
对于输电线路进行检修维护，需要以安全第一，预防为主，同时检修的设备依据“应修必修，修必修好”的原则，尽量避免应该进行 理时而不及时进行修理，使设备处于带病作业状态，运行的安全性无法保证，同时在检修时，还要避免不加分析盲目性进行大拆大换， 检修中应仔细进行分析，从实际情况出发，使检修的目的性明确。检修要以掌握设备的运行状况为基础，所以需要在检测和运行分析上下功夫，积极的应用新技术和新设备，使其检修的手段和诊断技术都保 证其先进性，同时还在不断的加大对检修新技术和新装置的开发和研 究力度，从而做到真实、准确的对设备的运行状态进行掌握。
我国的用电设备覆盖在不同区域，不同地区在地理条件和自然环 境方面存在很大的差异，此外电力用户的用电性质也存在很大的差异，这会导致不同区域的配电网设备的运行条件存在差异。在不同地区实施电力设备的检修时，就要采取有针对性的措施，配电线路故障 抢修要结合设备的状况，以此来保证检修的效果。
2.10KV配电线路故障抢修的影晌因素
2.1操作人员的影响
在配电网的运行、检修过程中，由于会产生不可预见的安全隐患， 若电力抢修人员和电力调度难以在第一时间启动应急预案，不能对现场发生的事故进行处理，将会有发生事故，事故也可能会扩大化。而通过及时的处理可以有效降低事故产生的损失，让配电网可以在最短 时间内恢复正常。事故处理人员要子配电网运行、检修存在的安全风险要有足够的认识。包括安全技能、技术技能和心理应变等三个方面内容。这三方面的共同作用会在很大程度上消除人为因素对可行性产生的影响。
2.2管理制度的影响
在电力企业中，由于配电网设备运行、检修及可靠性管理的工作相对广泛，且内容复杂，如果缺少合理完善的管理措施，就会产生部门间的管理混乱，在有了问题后出现推卸责任的现象。虽然在电力调度系统有很多的管理制度，但是存在执行效果差，制度不完善，可操作性差等弊病，制度上的缺陷和执行上的不到位会导致电力调度管控中由于工作人员的失职造成的安全运行风险。
2.3安全隐患的影响
电力系统的设备运行、检修工作具有一定的特殊性，所以从事此类工作的人员要有很强的责任心和专业化的技术素质，但是在电力企业中，一些人员的综合素质较差，对工作程序与设备的性能掌握程度不够，这种情况下很容易影响到供电的可靠性。此外，设备运行、检 修工作指令不明确，操作性差，这也会影响到供电的可靠性
2.4系统运行的影响
系统运行的影响是电力系统的设备运行、检修的可靠性来源于系统的构建和实施方面。由于电力系统所覆盖的项目较多，并且内部的管理信息多而杂，这种情况下，一些有用信息和无关紧要的信息会混在一起，所以工作人员需要准确判断，如果出现失误，会影响到电力 系统管理的可靠性。
此外，在电力系统的设备运行、检修过程中，环境因素也会影响到系统的稳定运行，这也可能影响到供电的可靠性
3.提升配电线路故障抢修效率的措施
3.1建全配电线路故障抢修的管理体系
供电实施可靠性管理需要明确管理目标，管理体系要保证规范性，这是提升可靠性的基础，也是确保供电目标实现的组织措施。为了保证用户供电的可靠性，就需要提升管理水平。在电力企业的管理中，分层分级式的管理体系有利于提升供电的可靠性。所以为了实现配电线路故障抢修的管理目标，需要建立完善的管理体系，配电线路故障抢修的管理有实现网络式的管理，将管理传递到基层，可靠性管理要作用于基层。由于基层直接面对电力用户，所以配电网的相关部门要注重相互沟通协调，形成管理体系，确保可靠性管理的落实效果。 各级管理人员要依据可靠性管理的要求明确职责，形成科学合理的管理体系
3.2配电线路故障抢修管理流程的建立
为了实现供电的可靠性，要结合供电企业的现有条件，建立配电线路故障抢修管理流程。管理流程要全覆盖到电力用户，可靠性管理流程涉及到电力系统的运行管理、设备检修维护管理、电网基础建设等多个环节，所以需要对原有的管理流程实施整合，将可靠性管理和日常的运营管理相结合，这是提高配电线路故障抢修的基础
3.3提高对事故的辨别能力
电力运行管理、设备检修维护以及可靠性管理过程中，如果出现失误就很可能导致安全事故的发生，这种情况下影响到检修人员和运行人员的安全，严重时还会导致电力系统的瘫痪，可引发连锁反映， 电力系统会受到很大的经济损失。安全隐患的发生有着不可估量的损失。在这过程中，要坚持预防为主的原则，相关人员对各类危险的发生要有足够的预见性，还要有相应的防控措施来控制事故的发生
3.4人员素质的提升
在电力运行管理、设备检修维护以及可靠性管理过程中，人员的素质是重要的影响因素，所以提高人员的安全素质和管理能力是非常重要的。人员素质的提高可以从根本上消除各类隐患的产生。在企业的内部管理上要强化人员的安全意识，深刻认识到管理工作的重要性，还要相关人员责任意识的提高，在工作中充分的发挥作用，最大 限度降低人员在工作过程中产生失误的机率，保证工作的高质量和高效率。因此电力企业要重视人员的培训工作，培训的内容要从多方面入手，以利于人员的综合素质得到提高，以提升供电的可靠性
3.5加强技术投入
电力系统保持良好的发展态势，就要依靠科学技术的进步，通过引人先进的技术消灭安全隐患。所以，加强技术的开发和投入是十分必要的。在设备引人的过程中，要考虑设备技术性能的先进性，并具有高的性价比。在实施设备安装的过程中，要有技术保障措施，保证 设备的运行可靠和稳定，在本质上降低安全事故发生的机率。在设备运行中，要对设备的运行状况进行技术监控，及时发现存在的隐患并及时处理，重要的数据要有备份，以为日后突出情况的出现有所准备。
3.6加强检修的管理
当前，智能电网的应用范围逐渐扩大，传感技术和智能量测技术被广泛使用，这是调度实现自动化的基础，电力企业要电力管理能力的进步和电力调度紧密联系，重视引人先进的技术，以降低电力调度的安全风险。增强防范意识，对存在的隐患进行排查，并及时的进行 处理，在最大限度上消除风险对系统产生的影响。还要注意建立科学合理的考核机制，完善的安全管理制度可以降低安全风险的发生。各个岗位的职责要明确，制度上的完善可以保证调度工作高质量进行
4.结束语
在电力线路的运行管理、设备检修维护以及可靠性管理过程中， 会存在着许多的风险，这就必然会影响到抢修的效率。所以，电力企业要重视关注影响因素，采取有效的措施，提高配电线路抢修的效率， 保证电力企业的安全和稳定。
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