朱彦斌
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摘要：企业领导和职工之间联系的重要桥梁就是企业工会，企业工会在展示企业发展活力中有着重要的作用。当前，企业发展创新的要求正在随着社会经济形势的不断变化变得越来越高。员工在企业创新的实现中有起着关键的作用，所以如果一个企业的创新能力不足或者是创新的导向偏失，可能是由于员工与企业缺乏有效的密切联系，也可能是由于员工的思想觉悟水平不够高，所以在企业的发展中不能发挥出有效的作用，进而帮助企业发展。因此，在企业工会工作中要坚持学习，只有创新观念，才能提高工会工作成效、确保工会工作进入新的局面。
关键词：电力企业;工会工作;创新;
引言
政工干部长期以来一直关注的一个重点问题,如何将工会工作的时效性进行有效提升，是一个值得重视的问题。长期以来，工会组织的工作内容一直被认为是一个相对比较枯燥、缺乏的工种，对工会组织的实际职能定位也比较模糊，导致工会工作效率不能得到有效保证。因此，需要人们给予工会工作模式一定的重视，积极创新工会工作模式的路径。
1工会管理在电力企业效益提升中的作用分析
在工会管理方面，重点是在自愿基础上组建工会组织，然后有效管理公司的日常事务。与此同时，在电力企业发展过程中，工会管理部门及时查明劳动者在生活和工作中面临的各种问题，并积极帮助他们确保劳动者能够安心工作，提高质量此外，由于工会管理是一种正式的组织形式，有可能首次促进党和国家的政策，并对电力公司的雇员进行深入的教育和提高认识。在企业内部，这样的措施可以充分调动员工的工作积极性，确保他们有正确的思想奉献精神。此外，在此基础上，企业内部的整体工作氛围会在工作期间得到改善，加强企业的文化内涵，从.
2目前企业工会工作中存在的问题
第一，领导扮演的角色定位模糊。由于部分领导对于工会工作知之甚少，而在组织员工工作时也不懂得灵活应对，这导致一些工会员工只注重领导的看法，忽视职工的感受和思想意识形态。第二，工会工作人员缺乏积极性。不完善的工会制度缺乏竞争力，员工的工作态度比较懈怠，以至于在出现业务量有所增加时，工会工作的效率降低。第三，在基层单位，特是在国有企事业单位，工会主席经常是某个职位的领导人员。他们与行政部门的利益交往较多，所以他们很少站在群众的角度去思考问题。
3新时代企业工会工作的创新措施
3.1加强工会自身建设
工会工作在不同时期和阶段的工作任务，要不断地在原有基础上实现突破，有效地提高政工管理水平。首先要加强培养工会干部的专业素质。在思想素质方面，必须要适应社会新时期的发展需要，推进工会工作的实施。在创新思想方面，要根据本单位的实际情况和发展需要进行工作模式新思路的研究，推动工会工作新局面的形成。还有就是要提高科学技术素质，使其能够更好地适应社会和市场的发展要求。也可以从员工的法律意识、职业素养、心理素质等方面进行培养，促进和推动员工为企业未来的改革和发展做出相应的贡献。
3.2完善工作机制
在企业工会相关工作的开展中，要促进企业工会建立更加协调有序的运行机制，更好地保证其完成各种任务。在此基础上，企业应充分认识到工会在发展和经营中发挥着的影响，然后以工作职能作为围绕点，为企业工会配备相应的工作人员，以确保工会的每个工作人员可以在自己的职位上认真工作，这样不但能够解决严重的人员缺失问题，同时，还能够解决工会员工之间明显的工作局面混乱的问题。为更好地提高工会工作的质量和效率，还需要对工会人员具体职责的执行情况进行评估考核，以确保企业工会的各项职责能够有条不紊地履行。
3.3文化创新，增强员工的凝聚力
在进行党建工作开展时一定要意识到文化思路创新的重要性，以企业作为例子，如果一个企业并不具备有优秀的文化，那么该企业就很难形成素质较高的职工队伍，也就很难建成具有高素质的企业工会，因此，企业工会也就无法更好地应对体制改革中出现的各类挑战以及机遇，因此需要对给予企业文化建设工作一定的重视，具体的做法如下：其一，结合企业的实际经营情况以及企业将来的发展战略来对企业文化进行创建，同时使每一个企业员工都能够在潜移默化之中感受到企业精神以及企业文化的魅力，使企业员工愿意和企业一起并肩作战，促进企业的健康成长。其二，工会需要对员工文化建设方面展开深入地研究，对基层员工展开认真地调查，从而提出合理、科学的企业文化发展规划，同时严格落实，这样一方面可以很好地满足企业员工的实际精神文化需求，另一方面还可以促进企业更好地建设，同时企业可以经常性组织各类职工文化活动，并且鼓励每一个员工都积极参与，使员工在文化活动中加深了解，促进企业凝聚力的提升.
3.4深化对电力企业工会管理的认识
在工会管理方面，工发组织为提高电力公司的经济效率作出了重大贡献。但是，在目前的分析中，电力公司对工会的管理没有给予足够的重视，这妨碍了它们发挥作用。因此，企业在今后的经营中应更加重视和了解工会的管理。一方面，了解工会管理固有的价值观，明确工会管理的地位，根据企业的工作条件精简工会管理责任，确保管理层认识到工作的重要性。此外，在日常工作中，工会管理部门必须积极沟通和进行严格检查，以便企业各方能够与工会管理部门积极合作，自主履行职责。此外，在财政方面，电力公司应增加投资，以确保公司的工作能够顺利进行，并充分激发工人的创造力。
3.5积极优化网络服务平台
在工会管理过程中，为提高工会实际工作的效率，企业中的员工可以得到更好的服务，“互联网+”工会工作模式的应用就显得格外重要。在具体的应用过程中，互联网服务平台的充分利用不但能够加快工会创新管理的速度，还可以帮助工会的员工及时从传统的、复杂的工作方式中解脱。互联网服务平台在发挥提高工作效率的作用的同时，还能帮助员工增进与网络之间的密切联系与交流沟通，进而将工作模式变得越来越多样化。微博、微信公众号等媒体在工会管理和信息传播过程中的广泛应用，不但提高了信息决策的质量，还将传递的速度大幅度提升。与此同时，不仅员工的工作积极性和创造力在互联网平台的实际应用过程中得到了提高，而且企业工会与员工之间的互动性和信任度也在互联网平台的实际应用中得到了增强。
结束语
总的来说，在电力公司的经营和经营过程中有条不紊地组织工会管理，不仅有助于塑造企业文化，而且有助于进一步提高企业的经济效益，大大降低了但是，结合目前对工会管理有效性的分析，仍然存在很多问题，管理理念和方法存在严重的滞后现象，管理体制不够健全。因此，必须更加重视提高对工会管理的认识，不断进行管理创新，以确保在全面减少管理风险的同时，为提高企业的经济效率奠定基础。
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