向姗姗
湖北联网电力设计有限公司 湖北省武汉市 430061
摘要：现如今，我国社会经济不断快速发展，人们日常生活质量和水平不断提升，对电能资源的需求量一直在不断增加。与此同时，为了从根本上保证电力企业的改革、各项工作可以在实践中得到有效的推进和改革，正在不断地推进和落实电力企业的改革和创新发展，其主要目的就是为了改善当前电网企业的发展环境。通过这种方式在其中科学合理的应用，有利于从根本上保证电网企业自身的各项工作效率可以得到有效提升，这对整个电力公司企业而言，对其自身的正常运营既是一种机遇同时也是一种挑战。此时，要想实现电力企业的稳定可持续发展，就必须要实现对造价成本的有效控制，从根本上加强对造价管理的强化，对现有的投资成本进行有效控制。
关键词：电力企业；工程造价；控制途径
1电力工程造价合理控制概述
电力配网工程指的是在各地区发展过程中进行的电力设施搭建工作。近年来,电力配网工程涉及的范围越来越广,除了要进行中心城市电力设施维护工作外,还要开展偏远山区电力设施搭建工作,对电网进行合理规划建设,确保电能能够传输到千家万户。在城市及经济相对发达的地区进行电力工程建设的主要目标是对现有的电力系统进行维修和改进,而在偏远地区进行电力工程建设的主要任务是要保证电能输入的稳定性。
在电力配网工程建设过程中,对其造价进行合理化控制是工程建设的关键任务。对电力配网进行设计时,必须根据电力配网工程的建设目标对所需资金进行科学计算,确保电力配网工程的建设效益,促使电力企业与市场发展相同步,才能够实现电力配网工程利益最大化。
在电力工程项目建设过程中,对成本进行控制时必须严格遵循以下原则,保证电力工程项建设项目成本控制的有效性。①需要尽可能降低电力配网工程的成本,将经济投入控制在最低的范围内,对实际施工成本进行控制,达到降低造价的目的。②在对电力配网工程成本进行控制时,可以按照目标完成分类管理工作。在分类时需要根据实际需求进行管理,并且要在建设过程中及时检查计划目标,按照预先制定的目标进行成本控制工作,从而确保电力配网工程施工建设顺利进行。
在电力工程施工过程中对成本进行控制是整个工作的核心。在施工过程中开展成本控制工作可以分为施工前控制、施工中控制和施工后控制三个阶段。在整个电力工程建设过程中,要利用主动控制和流动控制两种原理,保证成本控制工作的质量。流动控制指的是在施工时按照施工计划进行施工,并且在施工过程中需要对成本进行及时检查,将工程的实际进度报告作为成本控制的主要依据。这样能够对电力工程的施工成本进行动态化管理和控制。在施工过程中,还要按照施工阶段对计划造价和实际造价进行对比分析,根据对比分析的结果,对存在的造价差值进行纠正。主动控制指的是在施工之前需要分析出现造价差值的原因,并采取有效的方法对差值进行纠正,完成成本管理工作,从而降低目标造价与实际造价之间存在的偏差。
2合理控制电力工程造价的措施
2.1电力工程造价全过程精益化管理的技术标准
随着现代化社会发展速度的不断加快，对于电网企业而言，其自身的供电压力越来越大，要想从根本上满足当前现代化社会背景下，人们对于电能资源的个性化需求，就必须要结合现实要求，积极采取有针对性的措施，实现对电力工程全过程的造价管理和控制。精益化管理工作在具体开展中，其主要目的就是为了保证全过程造价管理和控制的效果。全过程造价管理和控制，顾名思义就是要保证电力工程各环节都可以得到有效的控制，这样做的根本目的就是为了最大限度保证现有的资源可以实现合理应用，同时还要实现粗放型造价管理工作的有序开展，进而实现对整个造价管理的有效控制。由此可以看出，在实践中通过精益化管理工作在实践中的有效落实，可以保证各建设阶段相关数据的有效监测，同时还可以根据实际要求，对各环节对应数据展开有针对性的控制。
精益化管理工作在开展中，不仅可以实现对整个电力工程造价全过程有针对性的管理和控制，而且还可以从根本上实现投资收益的不断提升。在保证电网企业自身经济效益有效提升的基础上，可以实现现有造价管理控制技术的不断更新，以实现该技术的可视化应用。
2.2按照电力工程基本步骤开展控制工作
在电力工程建设过程中,要按照相关的操作程序步骤完成施工。在实际施工时,不但需要以丰富的理论依据为基础,而且需要以实际施工的稳定性为核心增强相关人员合理运用资源的意识,合理配置建设过程中的各项资源,提高造价控制工作的科学性和合理性。与此同时,相关决策者要对后续经济效益有明确清晰的认识,提高电力企业的整体竞争力。在开展工程建设过程中,要坚持以造价合理化控制为目标,保证施工设计方案的科学性。在电力配网工程建设过程中,要将各个环节纳入造价合理化管理体系中。特别是在一些大型配网工程建设中,因为实际操作本身存在较大难度,工程质量要求也比较高,造价控制工作也相对困难。因此,在对造价进行控制时,为了防止后续出现问题,需要在确保前期工程设计质量的基础上,按照工程建设的基本要求开展后续施工管理工作。同时还要建立管理信息畅通机制,及时根据实际施工情况对设计方案进行改进和调整,并做好记录,防止因为出现较大变动而产生经济损失。
2.3强化施工阶段有效落实造价控制
电力工程实施阶段是工程造价落实的阶段，若是在施工中不能有效控制各种影响因素，就会使设计阶段工作失去意义，严重超出预算，就会造成工程造价失去控制。对此，需要进行工程量清单计价，对于电力工程建设中的施工单位、材料设备供应商、监理单位都需要引入竞争机制，利用招投标工作找到素质高、能力强、比较合适的单位，确保电力工程的施工质量，并有效减少费用成本。在这个过程中，选择的施工单位不能只看重报价低，这样可能会对施工质量产生影响。在招投标时，需要运用工程量清单计价的方式，取消传统的计价方式。并且，需要规划各项目的消耗标准，利用工程量清单，能够确保价格更合理，又能在竞争的过程中降低工程造价。在电力工程施工时，需要做好相关配套工作，依据工程进度编制资金，强化对资金的管控。
2.4科学管理与采购材料设备
在开展电力工程项目建设所需材料采购前，材料类型必须设法明确，技经工作人员需同时准确、全面了解市场行情，掌握各生产厂家产品质量、资质等信息，以此合理控制材料采购价格，并保证材料质量达标，采购成本控制自然能够顺利实现。电力工程建设对各类设备的需求较高，应通过招投标方式确定多数主机及大型辅助设备，技经工作人员在招投标环节也需要充分发挥自身作用，以此严格控制各个环节，以此保证最终选用设备的合理性和经济性。此外，技经工作还需要关注供货合同执行情况，并以工程进度为依据安排工程资金，施工期间需结合具体的材料使用频率和库存控制相应的购买工作，规避库存积压等问题。
结论
电力企业的工程造价控制非常系统，随着电力行业的深化改革，要更加有效地控制工程造价，就需要使电力工程的建设符合新时期的发展要求，还要对电力工程的全过程进行有效的造价控制，将整体控制与重点控制相结合，通过强有力的控制措施降低建设电力工程的造价，促进节约型社会的发展。
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