贺志博
贵州正合矿产咨询服务有限公司 550007
摘要：我国科学技术逐渐发达，采煤行业中使用的设备也趋于自动化，为了节省人力、提高采煤效率，煤矿企业对设备的依赖性越来越高。而高频率地使用自动化机械设备，设备可能会出现一定的问题，所以对其进行定期维护以及科学管理，不仅能够延长设备的使用周期，也能够保证职工在使用过程中的安全。对于煤矿企业来说，设备管理工作是企业的重要任务之一，能够保证设备的使用周期及安全，还可以在一定层面上促使煤矿企业实现稳定发展。
关键词：生命周期；煤矿；安全；机电设备
引言：现如今，大多数煤矿企业配备了大量的机电设备，这进一步加快了煤矿产业的生产计划，然而这也成为了煤矿企业的一大管理挑战。煤矿生产过程中的环境较为复杂，所以对于设备的安全性能要求逐渐变高，这就意味着要对设备进行有效的保养以及后期维护工作。而煤矿产业中所配备的设备种类较为丰富，在多种不同的环境中会使用到移动设备，这就导致设备具有较强的流动性，而这样的流动性不便于设备的整体管理，并且促使在管理过程中设备的信息量变大。鉴于此种现象，管理人员一定要合理分析煤矿产业中机电设备在使用以及管理维护中会出现的所有问题。
一、设备全生命周期管理的基本含义
从基础的概念上解释，设备全生命周期管理的意义，主要包含了资产管理以及设备管理两种含义，也可以称之为“设备资产全生命周期管理”。这指的是涵括了资产以及设备管理的整个过程，即最开始的投入期、过程中的产出期、最后的衰退期等一系列完整过程。从另一个角度解释，就是涵括了设备管理，同时也涵括了整个过程所发生的价值变动等。设备全生命周期的管理不仅要考虑到设备相关的运营成本，也要考虑到涉及的经济效益。
二、目前我国煤矿产业中机电设备全生命周期在管理过程中的不足
1.部分设备闲置率较高
随着机电设备的快速发展，煤矿企业大规模地引用机械化设备，为了提高生产效率、节省更多人力，近些年来引入的机电设备种类繁复；为了追上时代的发展步伐，也频繁引用新设备，而这样的操作就导致较多旧设备被闲置，因此设备数量变成了一个庞大的数字，不仅给管理带来一定的难度和挑战，也造成一定程度的资源浪费。
2.缺乏合理的维护计划
一个合理的管理维护方案是保证机电设备使用时长以及安全运行的重要基础，然而目前大多数煤矿企业的设备维护方案并不完全合理。虽然部分企业采用了计划维修的管理方式，这种方式根据不同设备的运行状况以及设备的磨损周期来制定维修方案，但是这样的方式缺乏一定的灵活性。设备的周边环境、设备在使用中易发生的故障等因素，在传统的维修方案中没有进行综合考虑，这就容易导致设备在运行过程中发生事故。
3.采购设备的考虑因素单一
煤矿企业采购机电设备需要投入大量资金。大多数煤矿企业在进行设备采购时，出于节省成本的初衷，设备价格是重要的考虑因素，而部分资金不充足的煤矿企业或对自身没有长远战略目标的煤矿企业，在采购设备时只注重“价格”优势，对于设备投入产出的比例没有进行综合考虑，并且也缺乏对使用机电设备的日常维护费用计划，甚至忽视了“便宜”机电设备会对周遭环境造成影响的可能性。如果煤矿企业在采购机电设备时只考虑“价格”优势，忽略以上问题，会对设备后期的维护及正常运行带来一定影响，同时也会在一定层面上影响到使用设备的效率。
4.煤矿企业缺乏全员维护意识
目前，对于机电设备的维护工作，大多数煤矿企业都是交予专业的维护人员进行。在日常使用过程中相关人员没有充足的维护意识，这样会导致机电设备的维护不科学、不全面，倘若想要更好地保证设备的管理效率，机电设备相关的所有职工人员都应该参与到其维护以及养护工作中。
三、完善煤矿机电设备全生命周期管理信息系统的举措
1.完善机电设备相关的电子档案
随着信息化时代的到来，机电设备管理的系统也应该逐渐趋于信息化。目前大多数煤矿企业虽然已经在使用电子档案储备机电设备相关数据，但是其信息化使用管理的效率较低，鉴于此现象，应该对电子档案库进行完善。为了建成更加科学及合理化的管理系统，可以聘请专业的管理技术人员，在其充分了解设备相关情况后，再依据实际情况制定符合企业发展的管理系统，同时也可以选择合适的管理软件进行后期管理。企业对相关人员的培训也是重要的环节之一，一定要让相关工作人员熟练操作系统，保证管理效率。
2.合理利用大数据技术，适应综合式的管理
为了进一步提高设备的管理效率，一定要合理运用大数据技术，通过整合设备的“出库入库数据”、“租赁记录数据”、“故障数据”、“检修数据”、“养护数据”等信息，实现集成管理模式，将这些数据进行结合分析，能够为设备的使用、维修、管理等提供更加可靠的基础。
3.实现机电设备的管理精细化
目前部分煤矿企业在管理设备时，使用的管理模式仍较为粗放，没有兼顾到使用过程中所有设备的管理细节，这显然会在一定层面上影响到设备的管理效率。因此，为了进一步实现管理的精细化，应该把设备的性能、设备在运行过程中的状态，以及设备所需的各种零部件等做到实时的管理及监控。这样的管理模式能够进一步达到精细化的管理水平，促使设备的管理效率得到提升。
4.加强全员对设备维护的意识
在设备出现故障时，只依靠维修部门进行设备的维修和养护较为单一化。只有通过全员维护，加强与设备相关的所有职工对设备的日常维护意识，才能进一步实现高质量的设备管理。企业可以让各部门之间进行一定的互相监督，从侧面鼓励全员参与到机电设备的管理环节中。
5.完善设备的租赁环节
目前大多数煤矿企业都引入了大量的机械设备，设备更新的速度快，这就造成了旧设备的闲置。为了实现资源的最大化利用，煤矿企业可以采取“设备租赁”的模式，将旧设备通过一定的渠道租赁出去，降低设备的闲置率，实现资源的可利用。同时，为了节约成本，也可以在市场上或者同行业其他企业租赁所需机电设备，这对设备的管理也有着完善作用。
四、结语
随着我国技术的发展，煤矿企业的机电设备更新速度越来越快，煤矿企业引入设备的周期也越来越短。而大量的设备，对于企业来说，管理也是一大挑战，为了降低生产过程中的成本以及提高设备管理的效率，企业完善使用的机电设备全生命周期管理信息系统是刻不容缓的事情，这对企业的发展具有重要的推动作用，所以煤矿企业一定要重视这一环节。
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