张云鹏
身份证号码：13020319931209**** 山东省淄博市 255000
摘要：近些年，在随着社会的不断发展下，机电设备在工业生产中起着重要的作用，机电设备的安装质量与工业生产的效率和质量密切相关。在机电设备工程中，生产要素的组成和管理是项目建设中的关键环节，影响项目进度目标、质量目标、安全目标、成本目标的实现。在施工过程中，需要进行人力资源管理、技术管理、工程设备、材料管理、工程机械、测试设备管理、项目资金管理等，施行计划、供应、使用、检查、分析和改进有序合理的安排。文章探讨了机电安装工程的发展现状和不足，提出了相应的优化措施，以提高机电安装工程的整体质量，确保社会各行业的稳定可持续发展。
关键词：机电装置；工程项目；管理方法
引言
对于建筑工程项目来说，机电工程是其中的重要内容，机电工程的运行效果与人们的生活便利性和人们的生命财产安全存在直接联系。现阶段，随着高层建筑的不断耸立，机电安装工程的重要性愈加凸显，加强技术质量控制已经成为企业必须完成的任务。在机电安装工程施工过程中涉及了许多的专业性技术，施工难度大，专业性强，影响因素多，如果机电安装工程施工环节出现质量问题，就会极大地增加建筑隐患，引发各种风险。管理人员要树立正确理念，加强质量管控，以优质的机电安装工程项目，给人们营造一个安全稳定的生活环境。
1概述
我国经济发展的过程中，机电安装工程的要求也逐步提升，安装施工涉及的技术标准不断提高，机电安全工程具有技术要求高、施工工序复杂的特点。在机电产业进步发展的过程中，为施工企业带来更多的机遇，同时对施工技术人员也提出更高的专业要求。管理人员和技术人员都要不断学习充电，提升自身的综合业务素质，在工程实践中不断摸索、总结，增加实践操作经验。机电安装施工人员要重视各类规范的学习，熟知各项施工标准，在项目作业过程中，提高作业的规范性，实现安全生产无事故的目标。工程管理人员除了掌握先进的管理技能外，还要加强对机电工程施工的专业学习，在项目实施过程中，能够根据工程的实际需求，制定有效的管理措施，提高施工作业的效率和效果，实现机电安装工程的既定目标。
2机电安装工程项目特点
机电施工安装工程所涉及的专业较多，施工内容也相对烦杂，主要包含以下特点：①工程涉及范围广泛。机电安装工程主要包括弱电工程、电气工程、给排水工程等电气设备安装。同时，机电安装工程的作业面配合较广，在施工中需要协同多个工种，如土建、暖通等。②机电工程的技术含量较高，在施工中会涉及各类新设备、新材料、自动化控制、网络技术等使用。这些新材料、新技术的应用，也会增加机电安装工程的施工难度，相关工作人员需要结合当前的发展趋势去学习新的知识。由此可见，机电安装工程的技术含量是非常高的，需要管理人员加强对岗位员工的培训，以满足施工要求。③必须满足施工规范。在整个施工过程中，管理人员应进行全方位的管理，只有按照工程设计的规范与要求进行施工，才能确保机电安装工程的质量符合预期要求。
3机电安装工程的竣工验收及管理措施
3.1机电安装工程的验收标准
机电装置的竣工批准应遵守可行性研究报告、建筑图纸和设计变更通知、设备规格、现行国家标准和规格、主管部门或所有者的有关批准、更正和调整文件、工程合同等。安装工程统计规定和主管部门工程竣工的相关规定，与引入进口设备或外资有关的项目，须按照合同规定、世界银行的规定，及时准备项目完工报告。
3.2保证施工图纸的科学性与合理性
图纸设计人员的专业能力决定着施工图纸的科学性与可行性。除此之外，图纸设计人员和技术人员的沟通交流也是十分重要的。因此，在施工前，设计人员与技术人员应进行所有环节的技术交底，让技术人员和其他施工人员充分了解设计人员的设计意图，在沟通中解决图纸中各方面的细节问题。面对施工中的重难点，可以邀请一些从业多年的技术人员或行业专家，针对方案进行分析与审核，共同研究问题的解决方案，以确保每一个环节和每一个细节都是科学合理的。
3.3加强设计管理
设计方案是机电安装工程施工的主要依据，为了实现高效的质量控制，管理人员必须注重设计方案的合理性，这一点尤其重要，因为设计因素导致的工程质量问题比比皆是。管理人员需要对设计方案进行审核，与现场的实际情况进行比对，对各个构件的安装尺寸和空间进行核对，尤其需要重视各个系统之间的协调性，及时发现设计问题，实现质量问题的事前控制。在设计方案的审核过程中，管理人员要把设计方案与机电工程的现场情况进行比对，对各种机电设备的位置和管线的路径进行验证，发现矛盾性问题要及时与设计单位协商，对方案进行优化和修正，为后续的项目施工奠定一个良好的基础。在工程设计环节，设计工作人员要从整体角度出发对项目展开设计，对现场环境进行调查分析，结合建筑主体设计方案，合理地进行机电工程设计。在这个过程中，管理人员和监理人员要为设计方提供各种工程信息，以便设计人员对机电设计方案进行合理的改动。通过设计阶段的质量控制工作，消除设计因素对机电安装工程施工质量产生的不良影响。
3.4提高机电工程管理人员的能力水平
机电安装工程的管理人员应具有提高自身管理水平的责任意识，主动进行管理专业的业务学习，在工程项目中积极有效地开展管理工作。在工程进行前制定科学合理的管理制度，明确规定机电安装施工中的技术要求和工艺标准，使现场施工人员在作业过程中有明确的工作参考依据。项目部对有突出贡献的管理工作人员，给予物质和精神奖励，有效提升管理人员的工作积极性和工作热情，使工程项目的管理工作效率和工作效果得到有效提升。对违反管理制度的工作人员，要实施惩罚措施，同时在事后进行有效的批评教育工作，使管理人员能够意识到工作的重要性，提高岗位责任意识的同时，提升自身的管理业务水平。项目管理者还需要结合机电安装工程的施工特点和技术要求，明确各项管理工作任务，使工程管理人员在项目中能够高效率地开展工作，同时使自身的管理能力得到提升。工程管理人员应有意识地在项目中，加强实践经验的积累，提高自身的综合业务素质，使机电安装工程的施工质量和施工效率得到有效的提升，为企业的发展奠定良好的基础。
结语
综上所述，机电安装工程项目管理和质量控制无论是对企业还是对整个行业而言，都有着重要的促进作用。当前，在工程中还存在诸多的问题，需要从合同管理、材料管理、进度管理、施工安全管理等方面进行项目的管理。同时，可以通过保证施工图纸的科学性与合理性、促进施工技术和施工管理的协调性发展、完善施工技术制度规范等手段实现全方位的质量控制。机电安装工程的未来会有更大的发展空间，同样也会面临各种影响施工质量的新问题。因此，需要广大管理者不断地增加知识储备，学习新的知识和新的技术，从而加强工程项目管理和质量控制的统筹规划。此外，还需要重视各岗位的人员培训，提高员工素质，以此构建高水平的机电安装工程的建设团队，促进行业的健康发展。
参考文献
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