陈昌玲
海南电网有限责任公司昌江供电局 海南省昌江县 572700
摘要：现阶段，社会经济不断发展，人们的生活水平也有了质的提升，在电力资源需求方面，需求量也不断提升，对我国电力事业发展进步具有重要推动作用。这一过程中为满足社会生产生活的用电需求，电力行业需要重视电力基建工程的发展与建设，提高基建工程管理重视程度，其对基建工程建设以及电力能源应用具有关键性影响。因此，本文通过对电力基建工程管理中常见问题及改进措施进行分析，结合工程管理过程中存在的问题，提出针对性解决措施，以此促进电力事业长久稳定发展。
关键词：电力；基建工程；管理；常见问题；改进措施
目前，基建工程管理过程中产生相应弊端，造成电力基建功能过程的顺利施工存在较大阻碍，基于这一情况需要依据电力基建工程实际开展情况，选择针对性解决措施，保证电力工程可以顺利发展。电力基建工程实际施工管理工作与工程施工整体质量存在重要联系，同时也极大影响了电力施工企业的效益和信誉。在电力基建工程建设过程中，强化工程管理力度，保证社会电力能源的健康稳定发展。在现阶段的工程管理过程中依然存在相应的问题，基于这一情况，需要深入化探讨基建工程管理效果，提高工程管理水平。
一、电力基建工程管理中存在的问题分析
（一）管理人员责任制度落实不佳
在电力基建工程管理过程中，工作有联系的岗位较多，因此涉及的工作人员数量较大，不同岗位上针对施工人员的实际施工要求也存在差异性，因此管理过程中不同岗位需要实现针对性管理。过程中需要将管理责任落实到相应岗位人员上，以此实现电力基建工程的全面化管理。目前电力基建工程管理人员在责任落实过程中体现出的弊端较大，工程产生问题后，难以确定相应负责人，不能追溯问题的实际根源，基建工程管理中涉及的责任制度会产生较大质疑，工程管理产生问题难以在第一时间确定相应负责人，管理人员缺乏重要的责任意识，电力基建工程管理质量较低。电力企业管理过程中，管理经验不够丰富，管理资质较差，对工程管理效率造成较大影响，对企业发展也会产生较大制约性[1]。
（二）管理工作人员专业化素质不够
在电力基建工程实际管理过程中，其管理有效性与管理人员的专业化素质具有重要联系，基于这一情况，确保工作人员专业素质较高，以此提升工程管理效率。但在部分电力基建工程管理过程中，管理人员素质堪忧，大多数人员难以满足管理岗位的素质需求，管理责任素质较差，对工程管理顺利开展造成严重影响。这一过程中管理经验不够丰富，企业忽视管理人才培养效果，管理人员素质水平难以提升[2]。
（三）管理机制不够先进
在电力基建工程管理过程中，其中关键性的一点是管理机制，这一因素会直接影响电力基建工程管理效率，同时对整体基建工程建设经济效益以及长期目标造成严重影响。
电力行业目前的发展需要国家统一进行管制，因此模式存在传统性，长时间发展，国家为转变传统垄断价值，提高市场竞争力，实现生产、输送以及配电的分离模式发展，建立新型化的自主经营模式，吸引社会参与。电力企业在改革过程中，效果较差，管理机制缺乏先进性，不能满足国家市场发展需求，管理机制活力以及经济效益受到较大影响[3]。
二、电力基建工程管理改进措施分析
（一）提高工程管理人员素质重视程度
电力基建工程建设质量、进度与管理人员的素质具有直接联系，管理人员素质较低情况下，会造成电力基建工程产生较多问题，难以缩短解决问题的时间。基于这一情况需要强化管理人员的实际培训质量，重视管理人员思想教育以及法制教育，构成廉洁高效的法制理念，在思想层面上抵制不正确的理念思想。在电力基建工程管理人员中，需要具备充足的工程专业知识，在实际工作开展中依据知识理论以及相应实践能力，提高自身业务素质能力，为管理工作开展奠定扎实基础[4]。
（二）构建并且完善电力基建工程管理制度
将管理作为基础，不断改进和优化管理制度，管理人员需要严格按照法律开展工作，发现问题后，及时处理，避免出现以权谋私情况。电力基建日常工作开展过程中，没有将工作落到实处，因此需要保证任务分配合理性，确定不同岗位工作人员的职责和任务，保证电力基建工程任务配置存在合理性。工作人员任用过程中，需要保证从业岗位要求与用人标准相符合，在人事免职阶段需要开展相应调查，不能片面的决定。
（三）重视电力基建工程合同管理工作
在电力基建工程合同签订过程中，代表工程已经处于建设状态，因此合同双方需要树立科学化的法治观念，履行合同中的要求对应事项，针对双方的合作需要进行相应的监督，保证合作具备规范性和法律性。合同的签订，需要监督其实际实施情况，在执行过程中涉及的法律法规问题，进行相应的统计分析，针对其中出现的问题，需要管理人员深入探索问题产生的原因以及性质，寻求积极有效的解决方式，降低施工过程中产生的合同纠纷，提高工程合作的履约效率[5]。
总结：
现阶段，电力行业不断发展，社会生产生活中对电力能源的需求量在不断提升，这一过程中电力基建工程数量也在增加，保证工程顺利开展，需要辅以积极有效的管理措施。工程管理工作合理性，与电力基建工程中的进度、质量以及安全等因素具有直接联系，在之后电力行业发展过程中，需要不断提升工程管理质量，具备全面性，实现电力事业的有效发展，同时企业的经济效益也会有所增加，实现企业可持续经济发展进步，在激烈的市场竞争中占据重要发展位置。因此企业需要重视电力基建工程管理质量，提高基建工程管理水平。
参考文献：
[1]张新勋. 电力基建工程管理中常见问题及改进措施分析[J]. 科技经济导刊, 2018, v.26；No.637(11):250.
[2]许亚伦. 电力基建工程管理中常见的问题及改进措施[J]. 决策探索(中), 2020, No.639(01):62-63.
[3]李响. 关于电力基建工程管理中常见问题分析及改进措施探讨[J]. 科学与信息化, 2020, 000(001):P.161-161.
[4]王志军. 电力基建工程管理中常见问题及改进措施研究[J]. 工程建设与设计, 2020, 000(009):268-270.
[5]赵春雨, 季彦娇. 电力基建工程管理中的常见问题及改进措施探讨[J]. 工程技术(全文版), 2016(11):00169-00169.