国企人力资源管理与纪检监察工作的关系分析

发表时间:2021/8/23   来源:《当代电力文化》2021年4月12期   作者:尹世伟
[导读] 随着全球经济一体化的发展,作为生产经营的主要因素——人才已经成为诸多企业核心竞争力
        尹世伟
        国网山东省电力公司单县供电公司  山东省菏泽市  274300
        摘要:随着全球经济一体化的发展,作为生产经营的主要因素——人才已经成为诸多企业核心竞争力,因此提升人力资源管理水平,提升对人才管控的有效性,达到在企业内部员工对组织文化的认同,自愿为组织战略目标的实现而努力,为组织的兴衰而忧患,确保企业在人才的加持下提升自身的软实力。
        关键词:国企人力;资源管理;纪检监察;关系
        1国企纪检监察工作的重要性
        纪检监察部门主要是针对党政组织建立的,以促进领导干部贯彻党政方针、路线及政策,充分遵守国家法律法规;并在监督、检查的同时,了解企业领导的决策是否合理,继而有效组织实施企业生产经营体系,深化党风廉政建设。
        我国国有企业的发展一直处于相对稳定的环境中。贪腐问题的出现很容易激发职工情绪的波动,继而引发矛盾,导致企业管理模式失效。因此必须要加强国企纪检监察工作,从根本上化解矛盾,及时清除企业内部的腐败问题,铲除腐败滋生的土壤,有效保证企业经济管理秩序的稳定性,促进企业在良好的氛围中发展,为我国经济体系的构建奠定基础。
        2人力资源管理与纪检监察工作关系
        2.1人力资源管理中培训对组织的作用
        在现代市场环境中,培训活动对于赢得竞争优势和保持长期可持续发展起着至关重要的作用。培训有助于提高组织绩效,帮助组织赢得竞争优势。培训是吸引、留住和激励员工的重要手段。培训是人力资源管理的有效途径。它对创造组织文化、凝聚群体向心力具有重要作用,对组织发展具有重要意义。一方面,组织文化的建设依赖于组织的正式制度,尤其是组织的人力资源管理制度;另一方面,还需要通过培训活动不断向员工传达和加强组织的价值观和文化。通过培训,组织可以宣传组织的道德标准和对待利益相关者的基本准则,使员工能够更全面、更深入地理解组织的使命和愿景,认同组织的文化和价值观,并自觉与组织的要求保持一致。
        2.2纪检监察对组织的作用
        国有企业纪检监察的主要任务是:一是贯彻党的方针政策,严格执行国家颁布的法律、法规和命令,落实省市的重大决策和部署;督促检查党政领导班子及其成员落实廉政建设责任制,落实公务接待管理、建筑施工、办公场所清洁等廉洁自律规定;监督检查党政领导班子及其成员贯彻落实中央八项规定精神和省、市有关规定的情况;监督检查各职能部门和岗位的权力运行情况,督促廉政风险的防控。二是协助企业党组织做好廉政建设和反腐败工作,做好党员干部理想信念和党风廉政的宣传教育,加强党纪教育,深入推进廉政文化建设和家访,切实增强党员干部廉洁从业意识和拒腐防变能力。
        3人力资源管理与纪检监察工作的融合策略
        3.1树立正确的人力资源管理理念
        监察组织内的各层级管理人员均存在管理理念、任用观念落后的情况,为提升监察组织工作的效率,需要对这一情况进行重点改善,特别是针对各方面工作人员,明确其是否对于自身岗位的职责、需求、要求充分了解。基于此,要求高层工作人员起到榜样作用,以提升各方面工作人员对于自身工作的重视程度。与此同时,相应的监察部门高层工作人员需要在岗位中起到带头作用,以在提升人力资源管理工作效率的基础上,保障其中的有序性,确保自身能及时掌握所在部门的各项工作需求,若工作中出现不良情况,能及时向相应的部门反馈,并针对人力资源中存在的差异性开展细致的分析工作,再将分析结果与相应的机制、制度进行结合分析,以促使人力资源管理工作的开展能够与未来整体发展相适应,从而为不同的职能部门制定个性化的人力配置计划。


        3.2加强创新意识,合理推动国企纪检工作制度的改革与落实
        随着国有企业内部工作的不断改革,深化职能建设,转变管理方式,加强廉政作风建设成为我国企业工作的基础。在新形势的影响下,应积极建立对应的改革制度,创新纪检监察工作的体系,更好地促进国有企业的发展与建设。国有企业大多是集团式的工作方式,党委建设下有多个二级或是三级企业党委及若干个直属党支部。面对如此庞大的管理结构体系,集团内部的纪委与纪检部门应认真思考如何发挥相关职能,充分进行改革与创新。全面落实中央对于推进纪律检查工作体系的相关要求,加强上级纪委对下级纪委的工作领导,充分拟定出上级纪委对于下级纪委的工作巡查体系,并根据考察意见,建立有效的报告工作机制,面对反映工作情况及人员作风问题的线索应同时向多个上级纪委部门进行报告。企业发展的最重要基础就是生产与经营,为了能够让企业有效存活下去,相关纪检部门应积极坚持“两手抓,两手都要硬”的原则,既要将基层党支部工作做好,也不能过分影响到生产经营,这给企业的纪检监察工作带来了非常严峻的考验。因此在国有企业的发展中,基层党组织应合理推动创新意识建设,积极总结企业发展过程中纪检监察工作的优秀经验,充分制定出一套符合纪检监察工作的规范标准,同时要让相关人员上手快,见效高,使企业纪检监察工作充分落到实处,不断推动企业纪检工作制度的改革与发展,为国有企业的进步发展打下良好基础。
        3.3创新反腐倡廉宣教载体与方法
        坚定领导干部的理想信念,坚守党员及做人底线,是从根本上杜绝国企中各种贪腐问题出现的根本前提。因此在新形势下,国企在开展纪检监察工作中,有必要加强对反腐倡廉的宣传教育力度。而为了能够使得国企领导干部以及其他员工,均能积极参与反腐倡廉宣传教育中,从而获得更理想的宣教效果。国企应当主动立足自身实际,从企业员工实际需求出发,灵活采用多样化的宣传教育方式与手段。例如笔者所在企业,一方面通过在官方网站中开辟党风廉政专栏,组织相关工作人员定期更新企业党风廉政建设工作情况及取得的相关工作成就。同时依托微博、微信等各种新兴媒介,在主动将与员工个人工作生活及评奖评优、绩效考核等切身利益相关的党风廉政信息,推送给企业员工以有效达到宣传教育效果的基础上,还鼓励领导干部等以评论、转发、发朋友圈点赞等各种方式积极参与其中。鼓励其根据自身实际,灵活运用各种新兴媒介如抖音、快手等,以反腐倡廉为主题拍摄记录身边中的真实事迹,并将其上传至官网与工作群中。另一方面,企业也通过以“学习强国”APP为载体,要求领导干部每天打卡学习并在线答题,同时将其所获积分纳入至考核范畴中,由此使得反腐倡廉意识能够在国企中深入人心,在国企中营造建立干事干净的文化氛围。
        3.4加强招聘机制监管力度,严把用人关
        建立完善的选人用人制度,明确选人用人资格条件,把是否有违规违纪行为作为前置条件。动态监察招考工作并公开招考工作于报名、笔试、面试、录取等环节的信息,公示相关内容,接受公众监督,确保选人工作进行的全过程均在透明化的平台上进行,由此防止选人环节出现徇私舞弊的情况,关注干部选拔环节的监督管控工作。对新提拔的干部进行任前谈话,传递廉政理念,重申廉洁自律要求,确保企业用人在意识形态和业务素质方面都经得起历史的检验。
        结论
        纪检监察组织的完善需要以人力配置工作的开展为基础,同时,结合工作人员工作积极性的提升,以促使监察组织的各项工作顺利开展。此外,应进一步完善人力资源的分配机制,切实强化人力资源管理与纪检监察工作的融合,从而实现各项相关工作质量和效率的提升。
        参考文献:
        [1]苏小慧,郑凯.人力资源管理与纪检监察工作的融合研究[J].企业改革与管理,2019(24):70.
        [2]朱淑英.浅谈纪检监察管理与人力资源管理相结合[J].现代营销(下旬刊),2019(3):85-86.
        [3]信爱彤,李业旗.纪检监察机关人力资源管理存在的问题及对策[J].广东蚕业,2018(6):117+119.
        [4]权太庆.纪检监察部门人力资源管理存在的问题及对策[J].徐州教育学院学报,2020(4):79-80.
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