张银国1刘家明2张晓义3张沛源4
1.3.国网山东省电力公司莘县供电公司 山东聊城 252400
2.国网山东省电力公司临清市供电公司 山东聊城 252600
4.曲阜师范大学 山东日照 276800
摘要：随着我国社会经济快速发展，人们对电力能源的需求不断增强，电力工程也获得了突飞猛进式进步。电力工程建设对我国现代化建设来说具有十分重要的意义，电力工程项目建设的管理是一项系统性工作，包含众多内容与环节，其中电力工程进度控制与安全管理也愈发重要。本文从电力施工中存在的问题入手，分析了做好电力工程施工进度控制与安全管理的相关措施。
关键词：电力工程；进度控制；安全管理
为了保障电力工程项目的整体建设质量，工程管理人员应在整合分析影响施工进度因素的基础上，针对施工场地上容易产生的各类安全问题做出预测，同时参照不同阶段的工程施工目标，设计编制出实效性强的施工管理方案，以此防止或降低施工问题产生的几率，确保电力工程项目的顺利开展。除此之外，电力企业还应加大对相关工作人员的安全培训力度，以此强化其安全责任意识，从而提升工作行为的规范性，这样才能保证施工品质达到预期目标。由此可见，对于电力工程施工中的进度控制、施工安全措施展开研究，很有必要。
1做好电力工程施工中的进度控制与安全管理的意义
1.1进度控制方面
对于电力工程项目来说，施工进度管控指的是，对施工工序、施工内容、交工日期等参照工程项目的实际情况、工程特征等做出的合理化限定。可见，在工程项目开展期间，在确保施工质量的前提下严加管控施工进度，可以显著减少返工及逾期的情况，从而防止资源成本有无损耗的情况产生，而且还能够根据电力工程项目的实际施工情况，适当调整和改良施工进度管控方案，以此强化施工质量，助力于电力系统的安全运行。
1.2安全管理方面
通过汇总分析以往的电力工程管理经验，得知安全管理属于电力工程施工阶段的关键环节，安全管理效果会直接关系到工程项目的建设质量，换言之如果相关企业没有做好安全管理工作，就会导致电力工程在施工阶段或者是使用阶段，产生安全事故，危及人们的安全。为此，加大电力工程项目施工安全监管力度，制定合理有效的安全管理方案及安全制度，可以防止或减少施工中突遇的各类不安全因素，规范场地工人的作业行为，继而保障电力工程品质得到显著提升，在这种情况下，才能确保可以向电力用户提供优质安全的电力能源。
2电力工程施工存在的主要问题
从电力工程施工进度管理和安全管理两个方面来看，存在的问题主要体现在以下几点：
2.1施工进度控制计划不合理
虽然在合同工期要求下，电力工程施工进度受到了足够重视，但由于在制定控制计划时考虑不周，存在施工进度过快或过慢的问题。盲目加快施工进度容易引发安全事故，同时会影响工程建设质量。进度过慢则会导致建设成本的增加，并影响国家电网规划建设步伐。
2.2安全责任意识缺失
在电力工程项目实际施工中，最为常见的一类问题就是工程场地施工人员缺少安全责任意识。这主要是因为电力企业选聘的施工人员大都是进城务工人员，其中大部分人员的文化程度比较低，所以很难适时更新施工技术，而且很少会拥有安全责任意识，这样一来，就会因为安全责任意识的缺失，经常会产生违规操作的行为，在这种情况下就会诱发安全事故，乃至危及施工人员的人身安全，不益于后续施工活动的有效开展。
2.3对电力工程施工中的进度控制和安全管理缺乏经验
电力工程施工中的进度控制和安全管理是一项系统性、复杂性的工程，涉及的知识和范围广泛，而电力工程与国家的经济发展息息相关，关系着广大人民群众的生产和生活。
在电力工程施工中的进度控制和安全管理方面，管理人员管理经验缺乏，施工人员专业水平落后，且在发生安全事故后，没有及时总结经验教训，使得电力工程施工在进度控制和安全管理方面缺乏经验，不利于电力工程项目的发展。
3电力工程施工中的进度控制
3.1做好项目组织工作
电力工程想要确保在规定的时间内完工，就必须做好工程项目计划工作，尤其是设计好工作安排，做好人员规划，切实保障电力工程施工进度。首先，施工单位应充分考虑电力工程的特殊性，分析施工现场的实际情况以此来制定科学合理的施工组织计划。以变电站为例，在对其进行项目组织工作时要对主控楼的施工进度进行仔细的时间分配。除此之外，还需要对墙面的粉刷、线路配置、装修等工作进行安排，考虑施工过程中可能影响施工进度的因素并做好预防措施，将各个施工环节进行有效衔接、进行交叉施工，从而确保施工效率较高，严格控制施工进度。另外，还需要设置明确的施工组织计划，当前企业中选择较多的为项目责任制，通过设置项目经理、下设各部门对施工材料、项目质量等各方面进行综合管理。
3.2严格审批施工进度方案
在施工进度方案设计编制完成以后，应上交给总工程监理，以此审查核对施工进度方案，并且还应从多个角度做出分析和预测，继而拆解工程合同的总工期，保证每一个环节的施工进度都能能够管控在标准的范围之内。在此期间，值得相关工作人员重点关注的内容是，应该确保施工进度方案与施工技术选用之间的关联性。换言之，在电力工程项目施工阶段，所使用的各类施工技术、施工建材都应符合工程设计相关的规程标准，然后思考施工技术的使用对施工进度管控所产生的影响。由于施工技术的类型、功能不同，所以操作时间也会存有差别。在落实相应的审核工作时，相关工作人员应该深度分析施工技术方案的前瞻性，并且对施工方案的实效性展开论证，以此为电力工程项目的顺利开展提供技术层面的支持。除此之外，在思考论证不同施工方案的可行性时，相关人员还应思考施工建材采购、运送、资金流转等若干方面可能会拖慢施工进展速度的全部影响因素，这样才能保障施工进度方案的合理性、可落实性。
4电力工程施工安全管理对策
4.1预防与控制结合
电力工程施工管理过程中，要将安全事故预防与安全隐患控制相结合，加强对于施工安全影响因素的管理与控制。在这个过程中，行之有效的安全事故预防，可以消弭安全隐患的影响因素，减少安全事故发生的可能性。施工过程中，要严格遵循相应的法律法规与工程施工规范，遵循工程安全规程等规章制度，严格控制电力工程施工作业过程中可能存在的违法与违规作业的情况，对于已经存在的违法违规作业情况要加以严格处理，以此避免施工安全影响因素的产生。在电力工程施工过程中，制定动态安全管理机制，加强对于安全管理因素的动态跟踪工作，随时关注这些安全影响因素的变化，根据这些因素变化实时调整工程安全管理措施，做好动态管理，确保电力工程施工作业过程中的安全影响因素始终在可控范围内，以减少安全事故发生的可能性。
4.2提高全体员工的安全意识
意识对实践具有能动的反作用，只有加强员工的安全意识，才能更好的做好电力工程施工过程中的安全管理。提高安全意识，首先要从领导做好，管理者要以身作则，牢固树立安全第一的责任意识，积极引导员工遵守安全制度和规章，在安全管理上起到模范带头作用。同时还要加强全体员工尤其是施工人员的安全管理意识，通过实地分析，结合安全知识制度和规章，对员工加强教育和管理，对违规操作给予严厉的惩处。另外，管理者还要对施工过程中出现的违规事项定期的进行分析和总结，对出现安全问题的员工及时进行培训纠正，确保将电力工程施工中的安全管理落到实处。
5结束语
综上所述，电力工程与我国国民经济发展和人民生活息息相关，其作为一个系统工程所涉及到的范围甚广，一旦出现问题会影响电力能源的正常供应，给电力用户带来不良影响。因此必须对工程进度中出现的问题进行有效解决，通过加强施工进度控制和安全管理来提高项目质量，不断完善相应的管理机制，将质量管理与进度管理工作落实到实处，从而促进我国电力行业持续健康发展。
参考文献
[1]南琰斌.电力工程施工中的进度控制与安全管理[J].轻松学电脑，2019（25）：1.
[2]何延福.电力工程施工中的进度控制与安全管理[J].工程技术研究，2018（01）：183~184.