王伟
国网新疆电力有限公司塔城供电公司 新疆塔城 834700
摘要：本文对电力企业全员安全绩效量化评价平台建设为实践，并使企业取得了较好的安全绩效，具有一定的参考和借鉴意义。
关键词：电力企业；全员；安全绩效；量化评价
引言
目前企业在安全绩效考核中比较运用广泛的是事故结果为导向的奖惩制度，没有将HSE全方位、全员纳入考核，造成考核不全面、不系统，针对性不强，缺乏量化的考核方法标准。
1量化考核理论及应用
量化管理是以科学管理为理论依据，以实证主义为方法论基础，以科学主义为指导思想，以成熟的自然科学为效法榜样，以追求精确、定量、客观为目标的管理方法。是一种从目标出发，使用科学、量化的手段进行组织体系设计和为具体工作建立标准的理论。同时，目前在量管理的应用实践上，也存在一些误区，需要在工作开展过程中注意避免。一是并非只有量化了才能管理好，二是考核指标并非越精细越好，三是财务指标并非唯一和关键，四是将不能僵化地将所有指标全部量化到部门。因而，在提升电力企业全员绩效量化考核工作过程中，在应用量化管理的这些基础理论作为基础思想指导的过程中，要结合单位实践经验，从实际出发，以追求有效为目标，切实促进绩效管理成效，提升各类电力企业员工的工作绩效水平。
2电力企业全员安全绩效量化评价原则
2.1发展性原则
对电力企业全员安全绩效进行评价旨在提升电力企业全员安全的专业能力，对此，电力企业全员安全应以发展性原则为核心，时刻关注企业全员的生活、工作、学习以及心理等多方面的情况，从而了解他们多元化的发展需求。在具体评价过程中，电力企业不应局限于几个核心指标，也应充分考虑到学历差异、专业差异、年龄差异等内在因素的影响，将电力企业全员的专业发展情况纳入评价体系，提升评价结果的准确性与针对性。
2.2系统性原则
电力企业全员安全绩效量化评价工作是一项系统性工作，涉及情况分析、制订计划、采集信息等一系列步骤。这些步骤都存在着或多或少的联系，因此，电力企业需要始终坚持系统性原则。系统性评价系统的建设，要求电力企业明确评价的目标、内容以及标准，通过深入研究、借助多元化的手段初步选定系统性的评价体系，随后完善整个评价体系并运用到电力企业安全绩效绩效量化评价工作中，最后根据实际评价的情况和出现的问题对体系进行调整和改进。
3全员安全绩效量化评价指标
3.1人员评价指标
（1）发起整改项总条数统计某一时间段内作为申请人共提交的有效整改项总条数。此项为正向指标，即数值越大，表明被统计人员工作积极性和工作业绩越高。（2）检查记录总条数统计某一时间段内作为记录人共提交的日常安全检查记录总条数。此项为正向指标，即数值越大，表明被统计人员工作积极性越高。（3）整改项闭环及时率统计某一时间段内作为责任人在未办理延期的情况下，及时完成责任范围内整改项占总条数的百分比。此项为正向指标，即数值越大，表明被统计人员工作执行力越高。（4）例会布置工作闭环及时率统计某一时间段内作为责任人在未办理延期的情况下，及时完成责任范围内例会布置工作占总条数的百分比。此项为正向指标，即数值越大，表明被统计人员工作积极性越高。（5）管辖项目总数量统计某一时间段内，作为项目负责人所管辖项目总数量。此项为正向指标，即数值越大，表明被统计人员工作业绩越好。（6）考核项总条数统计某一时间段内作为申请人所提交的有效考核项总条数。此项为正向指标，即数值越大，表明被统计人员工作积极性越高。
（7）考核金额总数统计某一时间段内作为申请人提交的有效考核金额总数。此项为正向指标，即数值越大，表明被统计人员工作业绩越好。（8）个人安全违章记分统计某一时间段内作为责任人所累计的职业健康安全类违章记分与所辖项目安全违章连带考核记分之和。此项为反向指标，即数值越大，表明被统计人员安全业绩越差。（9）个人被公司安全考核金额数统计某一时间段内作为责任人被公司职业健康安全类有效考核金额总数与所辖项目安全违章连带考核金额之和。此项为反向指标，即数值越大，表明被统计人员安全业绩越差。
3.2单位（或部门）评价指标
（1）单位（或部门）安全违章占比统计某一时间段内作为责任单位（或部门）所管辖的各个项目的项目安全违章占比（XMA）算术平均值。此项为反向指标，即数值越大，表明被统计单位（或部门）所管辖项目各类违章（装置性违章、作业性违章、管理性违章）越多，安全管理工作中存在的事故隐患越大。（2）单位（或部门）重复性违章发生率统计某一时间段内作为责任单位（或部门所管辖的各个项目的项目重复性违章发生率（XMCF）算术平均值。此项为反向指标，即数值越大，表明被统计单位（或部门）重复性违章无法杜绝，安全管理工作未见成效。（3）单位（或部门）安全考核占比统计某一时间段内作为责任单位（或部门）所管辖的各个项目的项目安全考核占比（XMAK）算术平均值。此项为反向指标，即数值越大，表明被统计单位（或部门）存在的事故隐患越大。（4）单位（或部门）整改项闭环及时率统计某一时间段作为责任单位（或部门），及时完成责任范围内整改项条数占总条数的百分比。此项为正向指标，即数值越大，表明被统计单位（部门）整改工作及时有效。（5）单位（或部门）整改项超期率统计某一时间段作为责任单位（或部门），处于“已超期”状态的条数占总条数的百分比。此项为反向指标，即数值越大，表明被统计单位（部门）相关整改项超期率越高，整改工作基本处于失控状态。（6）单位（或部门）黑名单占比统计某一时间段作为责任单位（或部门），所管辖外包人员中黑名单数量占总人数的百分比。此项为反向指标，即数值越大，表明被统计单位（或部门）针对人员的安全培训、管理工作越差。
4细化综合评价指标的量化评价标准及评分规则
对于综合评价指标，原制度设计参考电力企业提出的等级量化评价方法，在实际执行过程中，具体评价标准比较模糊，各级绩效经理难以把握。为此，结合电力企业全员绩效量化考核提升工作建议。一方面调整综合评价指标内容。另一方面针对电力企业全员绩效量化考核综合评价指标特性差异，采用不同的方法进行量化目标设计和量化评价标准设计，形成全省统一模板，各单位参照执行。第一，电力企业综合评价包括横向协同和服务基层效能两个指标。从响应速度与工作质量两个方面设计量化评价标准。第二，电力企业综合评价包括团队协作和工作态度两个指标。采用行为锚定法设计量化评价标准。
结束语
保证全员安全管理绩效指标的有效性，需要定期的监控、维护和纠正措施以保持绩效考核在过程管理中以最佳的效果运行。为确保有效性，企业应定期评审和更新过程安全绩效指标，并设置数据收集和统计分析系统以评估其风险控制的实时状态。只有企业严格按照程序和要求执行，落实专业责任，分析保护层缺陷及原因，及时采取风险预防管理措施，对避免安全事故发生，提升安全管理水平才更具有重要意义。
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