浅析输配电及用电工程的线损管理

发表时间:2021/8/23   来源:《当代电力文化》2021年12期   作者:戚云鹏
[导读] 电力企业发展过程中,供电质量与供电稳定性是保证企业长期稳定发展的关键性因素
        戚云鹏
        国网山东省电力公司武城县供电公司  山东德州  253300
        摘要:电力企业发展过程中,供电质量与供电稳定性是保证企业长期稳定发展的关键性因素。但从当前的企业发展现状来看,由于人们的用电需求逐渐增大,电网运行压力也随之提升,致使一些配电装置长期处于超负荷运行的状态下,这极有可能引发线损问题,对电力系统运行的稳定性构成威胁。为降低线损问题的影响,要求企业能强化线损管理工作,制定科学有效的管理措施,减少故障隐患。
        关键词:输配电工程;用电工程;线损管理
        近几年,我国电力体制处于不断改革和发展的过程中,线损管理存在的意义和价值越来越凸显,线损管理质量的好坏直接决定电力企业的社会效益和经济效益。我国电力企业的线损管理过程中因为过度注重技术管理导致往往忽视了企业自身发展状况。线损管理过程中存在的问题和弊端日益暴露出来,已经严重影响到供电质量和电力系统的长远发展,因此,需要全面分析我国线损管理的具体情况,只有做好进一步的分析,才能够促进线损管理的以后发展。
1线损管理的重要性
        伴随着我国社会主义市场经济的快速发展,电力行业也进入蓬勃发展的时期,电力行业也在尝试使用新技术和进行内部改革以促进日后的长远发展。由于用电量的不断增大,这无疑是对电力企业的建设、管理和维护提出更高的标准和要求以达到广大用户的新需求。电力企业的管理工作中必须要做好的环节之一就是线损的管理问题,做好线损管理能够保证电力企业的社会效益和经济效益。就当前我国的发展现状来看,我国电力企业在线损管理方面往往只是过于重视技术管理而忽视了工作人员以及全面系统管理方面的相关内容,这种管理办法导致管理效果不明显,不利于电力企业的长远发展。因此,做好电力企业的线损管理工作具有重要的意义和价值,需要细致分析和探讨。从线损管理的作用来看,线损管理是电力企业进行管理和建设的基本途径,是电力系统进行相关工作的核心方式,更是保证电力企业长远发展的前提和基础。因此,应该加强电力企业的线损管理,切实提高电力资源的利用率和高性能,减少线路因线损而造成的不必要的能源浪费,降低企业生产成本,扩大企业的经济效益和社会效益。此外,线损管理过程中应该切实降低线路运行中安全隐患发生机率,保证电力系统安全平稳运行。
2线损出现问题的原因分析
        近年来,我国政府非常重视电网建设和改造工作,由此使得我国的电网逐渐完善,覆盖面积不断扩大、应用范围和作用越来越明显,但是也暴露出了许多的管理问题。管理问题主要表现在以下几个方面:
2.1管理制度不完善
        目前,随着生产生活用电量的激增,我国电力行业传统的输配电及用电工程管理制度出现较大的漏洞,并不能做到“具体情况具体分析”。在制度方面,输配电及用电工程有几个方面的漏洞,首先在行业管理制度方面存在漏洞,电力行业的主要关注重点在于寻找电力资源,创造更多的电力来供给用户,对于线路耗损问题的制度建设重视程度不足;其次,对于电力企业而言,输配电及用电工程中线损管理制度的建设需要大量的人力物力,不仅需要在公司内部建立完善的管理制度,也需要在电路管理的下游企业及社区供电等方面建立管理制度,而这些制度的建立需要专业的监察人员介入,这会为公司的经营管理带来较大的压力。
2.2发展速度有待提高
        发展速度慢、跟不上居民用电需求是电力管理工作中普遍面临的问题,也是当今社会发展中中的主要矛盾。尤其是进入新世纪以来,随着经济的飞速发展,我国城市化水平不断加快,人民生活水平大大的提高,由此引发了社会供需矛盾。电能作为社会资源的主要组成部分,其供需矛盾表现的十分突出,日益高涨的居民用电量同缓慢发展的配电网矛盾越来越激烈,由此也引起了人们对线损问题的重视。


2.3线损管理力度不足
        当前,电力企业输配电及用电工程出现线损的主要原因是管理力度不足,尤其是对配电设备的管理中,应用效率相对较低,出现对输配电设备的线路架设不合理的问题。在中午和夜间等用电高峰时段,线损现象尤为明显,可能会出现负载用电后空载供电的情况,不但影响输配电的应用效率,而且会形成较大的线损。
2.4设备检修不及时
        各种电力设备是电力发展的基础,在输配电及用电工程中出现设备问题,毫无疑问会造成大量的线路耗损。同时,随着我国电路密度的提高,电路架设范围的扩大,在设备检修方面很难做到及时修复。一方面,电力行业并没有建立起完整的电路实时检测系统,从而使得维修人员很难在短时间内找到电路出现的具体问题,从而减慢维修速度,出现较大的线损危机;另一方面,面对密度、大范围的电力设备检修,目前的技术人员数量还是不足的,技术人员的工作效率会受到限制。
3提高线损管理的策略探究
3.1提高电网工程建设,保证配网结构的最优化
        首先,对于建造时间较早,老化严重的配网进行改造和重建工作,尽可能减少电力资源在传输过程中的电阻损耗问题,同时也可以加强电力的使用安全,减少漏电现象的发生。其次,对于设计建造时设计不当或线路容量较小的配网进行改造,提高输配电线路构造的合理性,尽量减少不必要的迂回供电,以最短的线路对两个地点进行连接,同时,为了防止或减少阳光和雨水对于线路的侵蚀现象,要尽量延缓线路老化现象的发生。
3.2加强人才建设
        人才是电力行业发展不可缺少的重要资源,加强人才建设是保证电力行业可持续发展的重中之重。在加强人才建设方面,既要注意人才数量建设也要注意人才素质建设。一方面,要积极吸引大量新鲜血液投入到输配电及用电工程线损管理工作中来;另一方面,要提高工作人员的素质,既要培养能够进入实验室展开输配电及用电工程线损管理工作的研究的人员,又要培养能进基层架设维修电路的工作人员。
3.3完善输配电及用电工程的管理制度
        制度建设是在基础和策略上达成输配电及用电工程控制线损目标的重要前提,电力企业要针对输配电及用电工程的特点和电力工作的实际进行管理制度的建设与完善,以此来更好地完成控制输配电及用电工程线损的任务。首先要建立企业管理输配电及用电工程线损的责任体系,通过主体的明确、职责的划定、系统的建设更好地使每个个体将主要精力投入到输配电及用电工程线损的控制工作之中,在细化落实、全面参与的基础上做好输配电及用电工程线损的管理工作。其次,要出台输配电及用电工程线损管理的奖惩办法,对于控制输配电及用电工程线损得力,管理输配电及用电工程线损绩效好的集体和个人给予奖励,反之予以惩处,用贴近实际工作的方式建立起控制输配电及用电工程线损的价值取向,在企业内构建起主动降低输配电及用电工程线损的共识,调动和提升全体人员主动进行输配电及用电工程线损管控的积极性。
3.4对设备进行及时升级维护
        电力企业运营必须要考虑整个行业发展可持续性,因此,非常有必要对现有的电力设备进行及时的升级维护。一方面,要建立对输配电及用电工程的实时监控系统,在出现问题的第一时间进行维修,及时降低线路受损带来不必要的电力资源浪费; 另一方面,要分批对老旧的线路进行整改升级,既要科学控制线路长度,又要为未来输配电及用电工程留下一定的发展空间。
4结论
        综上所述,电力系统在我国人民的生产和生活中扮演重要角色。电力系统的质量和水平跟线损管理情况密切相关。我国传统的线损管理方式存在诸多问题,因此应该采取多种措施切实保证线损管理的技术和水平,进而促进电力系统的可持续发展。
参考文献:
        [1]张祎玮.输配电及用电工程中线损管理的要点分析[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2019(01):41-42.
        [2]赵龙,陈淼.探析输配电和用电工程线损管理重点[J].中国高新区,2018(07):131-132.
        [3]刘兆文.输配电及用电工程中线损问题及管理对策分析[J].科技经济导刊,2018,26(27):74.
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