赵馨雨
国网辽宁省电力有限公司大连供电公司开发区分公司 辽宁省 大连市 116000
摘要：电力计量作为衡量用户用电的主要方式，计量的是否准确直接关系到供电企业的服务水平和经济效益。本文就电力计量的标准化管理策略进行分析，旨在提高电力计量工作质量，保证供电企业社会经济效益。
关键词：电力计量；标准化；管理；
一、以制度管理标准化为准则，提升计量管理水平
制度管理标准化要坚持以法律为依据，加强宣传，切实贯彻《计量法》、《电力法》等法律法规，将其作为企业计量活动的行为准则，依法管电。结合生产实际，供电企业要完善《预付费计量管理规定》、《计量表计管理制度》等各项管理制度，进一步细化各岗位的岗位职责和工作标准，把制度管理真正延伸到生产一线，做到用制度管人、用制度管权、用制度管事，有效推进计量管理工作不断向科学化、制度化、规范化迈进。
1、实施计量“三化”管理，确保计量精准度
供电企业根据计量型号、地理环境、运行时间、季节特性运行状况，找准计量出现故障的关键部位和薄弱环节，确定了各类计量检查部位、检查点、检查内容、检查周期，制定了各类计量点检标准。实施了以用电计量管理责任化、用电计量精细化、数据采集精确化为主要内容的“三化”管理工作，确保计量精准度。
2、实施指标层级考核，实现管理责任到位
按照计量5年运行时间进行A、B、C划分，并对班组管理各类计量设定运行指标。A类计量为运行5年以下，保证计量完好率达100％；B类计量为运行5-10年，保证计量完好率达99％。C类计量为运行10年以上，保证计量完好率达到98%以上。并把计量运行质量指标，按照班组、岗位负责线路表计分类，逐一分配到班组、到个人，从而建立起相应的连带责任承包体系。实行“班组考核”、“个人考核”双考核方式，具体就是根据各班组及个人指标完成情况，将绩效工资部分资金作为资金来源，使高绩效班组、职工在奖金分配也取得实际利益。通过实施严厉考核来保证工作目标落实。
3、实施计量预付费管理，保障电费回收率
严格遵循计量管理精细化、科技化的要求，为给用户提供更优质、稳定的电力服务，实施并推广预付费电力计量管理。用户遵循先购电、后使用原则，按照协议约定进行供电服务，并通过远程控制终端对用户进行严密实时监控，更加有效加强用户用电控制力度。同时，建立完善预付费电力计量管理台账，每月定期对用户购电、用电情况进行对比分析，随时掌握用户负荷变化情况，对异常情况及时处理，使转供电管理更加规范、有序。
二、以技术实践标准化为支撑，确保计量数据准确
1、提高计量精度，促进计量仪表的标准化、规范化
（1）技术改造淘汰落后产品：更换或者优化电能表是电力企业优化管理的主要手段，但是在过去由于管理制度的不科学，导致许多用户私自进行电能表更换或者淘汰，从而加大的计量管理工作量，给企业造成不必要的效益影响。目前，国家明令禁用或淘汰的电能表，加大计量技术改造力度，逐步实现远程抄表和计量数字化，提高计量自动化管理水平。电能计量装置必须满足计量规程要求，选择高精度、稳定性好的多功能电能表，采用电流、电压互感器的专用二次回路，不与保护、测量回路共用。根据计量规程要求，开展计量点的改造工作，完善计量装置
（2）计量监督加大检验力度：严格执行计量监督，加大对电能表检验、二次压降及综合误差测试、互感器变比调整考核力度，发挥技术优势，提高计量精度。按负荷的类别选择所需要的准确度等级，并在投产前做好试验调校工作，使计量装置的误差满足要求。
（3）运行管理周检和轮换：加强计量运行管理，根据规程进行周期校验和轮换。电压、电流互感器的合成误差在要求的二次负荷范围内，均可以用准确度等级来控制。
电压互感器的二次导线压降所造成的误差，无法直接用准确度来衡量，在计量综合误差中占有相当的比例，可以通过合理的调整互感器误差互补或采用电压二次导线电压误差补偿器进行补偿，从而降低计量综合误差。
2、加强计量选型定表的综合性分析，提高计量准确性
（1）正确接线：针对电力系统的不同情况采用正确的计量和接线方式，减少计量误差。
（2）合理定位：合理选择计量点的位置，尽量靠近现场，减少互感器二次负载和二次回路损耗，提高计量精度。
（3）合理选型：合理选择电流互感器变比，正常负荷电流要大于电流互感器额定电流的三分之二以上，对季节性较强负荷，采用多抽头的电流互感器，保证互感器在高精度范围内运行。
（4）综合分析：开展计量点的综合分析，提倡计量装置的整体校验，通过开展综合误差分析，做好电能表、互感器现场的周期校验和周期轮换制度及电压互感器二次电压降的周期检验工作。
三、以安全防范标准化为保障，实现计量可靠运行
通过计量运行过程中的监督和检查是保证计量安全运行的有效手段，从抓制度落实和标准化执行入手，严格控制计量运行过程的质量标准，做好现场检查监督工作，确保计量安全可靠运行。
1、实施点检制检查，计量安全管理到位
依据计量类型、运行状况，供电企业将计量出现故障关键部位和薄弱环节作为重点，要制定各类计量检查部位、检查点、检查内容、检查周期，明确了每个点检标准，并通过三个阶段对点检制管理进行跟进。一是初级阶段：由操作人员根据点检标准，按计量检表内容要求检查，做好点检记录。记录内容包括点检结果记录、每日检查记录、计量异常记录、计量故障记录和计量维护记录等。二是复查阶段：由技术人员对点检记录进行抽查，充分了解计量设备的运行状况。三是提升阶段：对隐患进行分析论证，找出计量的薄弱“维护点”，及时进行整改，有效的避免了漏项、漏检、漏防现象，为计量精细化提供了可靠保证。
2、实施多级巡查，计量巡查治理到位
实时的开展有针对性地线路巡视检查，每月组织操作层针对高线损线路、个体用户集中、用电环境复杂地区进行全面的用电检查治理，重点对计量的安全隐患、计量缺陷、内部接线方式进行检查，对每一个用电点进行负荷测定和细致检查，对负荷异常的用户进行跟踪检查，对存在违反安全用电管理规定的用户提高检查频率，建立线路巡视检查档案，及时打击窃电、私结乱挂、拖欠电费等行为，有效降低采油厂电量流失。
3、优化维护流程，计量隐患维护到位
按照工作任务不同，将监察抄表、计量安装、计量检查、计量验收等六项现场操作工作进行了精细节点分析，共找6大项72小项重点作为日常操作的关键节点，建立可视化流程图，使各项工作注意事项更加一目了然，职工严格按照工作流程进行逐项操作，实现操作可视化。为确保计量的安全、可靠运行，在做好计量投产时间、计量验收等基础资料统计基础上，根据季节变化与老化计量易出现故障，有针对性的开展预防性维护。一是提前预防维护：对检查中不影响计量正常运行隐患，做好安全防范措施后及时上报，在规定时间内进行维护，确保计量安全运行。二是紧急预防维护：对发现将要严重影响计量运行隐患，立即对隐患进行整改，记录并制定缺陷防范措施，有效降低计量故障率。
四、结束语
保证电力计量工作的工作效率，能为客户提供优质服务，提升企业的经济效益，因此电力企业需要重视电力计量工作，不断推进电力计量标准化的管理与应用，从业者也应为此不断努力，从而促使电力企业得以可持续发展。
参考文献：
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