李 玲
国网山东省电力公司鱼台县供电公司 山东省济宁市 272300
摘要:在人们的日常生产生活中,电力发挥着十分重要的作用,为了保证变电设备正常供电,必须加强电网变电设备运行维护和检修管理,通过实行变电设备运行维护一体化管理,有利于减少变电设备检修重叠工作,提高变电运维工作效率,提高电力企业经济效益。
关键词:变电设备;运维一体化;管理模式
1变电运维一体化管理的重要意义
实施变电运维一体化管理之后,要对变电设备进行全面的周期性巡查工作,全面分析变电设备出现的任何问题,从本质上使得问题获得更为全面并且合理的解决,并且在实施变电运维一体化管理之后,不断补充人力资源,对人力资源配置不断进行优化,使得运行人员和维护人员之间得到有效互补;对电网建设和输送过程中发生的问题,变电运维工作人员能够及时合理的进行处理,从而使问题解决的时间间隔得到有效缩短,不断提升运维工作人员的鼓掌处理能力,并且也能够高效减少电力企业在变电运维工作中的资金以及人力投入,促进电力企业经济效益的不断增长。
2变电运维一体化管理模式问题分析
2.1运维值班员学习运维管理新模式的积极性问题
大多数企业仍采用传统的运维管理模式,老一辈值班人员对此模式有着深刻的认识,能够熟练地掌握和运用。然而,对于新的变电站运维一体化模式,他们对新模式比较陌生,会产生思想冲突,接受新模式的积极性较低。另一方面,变电站运维一体化模式与传统的变电站运维模式有很大的不同,在工作、职责、运行内容、工程流程、工作时间等多方面表现出差异。运维值班人员平均年龄相对较高,接受新事物的能力相对较慢。他们对变电站运维一体化模式的接受度较低,不能正常使用。不能适应新的管理模式,会降低在岗员工的工作质量和效率,影响部门和员工的绩效,容易使员工与新的生产经营模式发生冲突。因此,加强新模式下电力设备管理,既要解决设备运行的工作效率和工作质量问题,又要提高每个值班人员的工作态度、工作积极性和业务素质的适应性。
在电力系统变电设备的使用中,造成设备故障的原因之一是工作人员专业素质低,缺乏相关专业知识和应用能力这一新模式。在实际操作过程中,会出现操作不规范、使用不当等问题。当设备发生故障时,往往不知道如何解决问题,从而影响变电站设备的正常运行。在值班人员的日常工作中,他们的专业技能没有得到专业的培养,专业知识相对薄弱,不能适应电力生产的可持续发展。因此,在采用变电站设备运维一体化管理模式的过程中,提高员工的业务素质同样重要。
2.2新模式改善了运维人员的日常工作
采用变电站运维一体化模式后,工作人员不仅要关注变电站的运行,还要进行维护,这无疑增加了值班运维人员的工作内容,他们承受的工作压力也随之增加。这种模式虽然能锻炼值班人员的工作能力,但在高强度、高风险的工作环境中容易发生安全事故。在设备维护和检测设备正常运行过程中,工作强度较大,检查时间也较长。比如停电检修工作,从停电到设备检修,最后到电力设备的送电,至少只能解决一两个小时,尤其是运维一体化之后,值班人员不仅要完成设备的停电、送电任务,还要承担维修责任。对值班人员来说,工作任务量大、工作时间长,容易导致自身体能和精神状态下降,导致安全事故的发生。
2.3变电设备采购质量隐患及维修手段
在电力企业不断发展的过程中,往往需要将成本降到最低,而外购变电站设备的安全运行容易埋下隐患。另外,在变电所设备运行过程中,由于缺乏相关的设备维护管理制度,运行维护人员可能造成电力设备零部件损坏和设备老化,导致安全事故的发生。这些都是电力设备检修过程中存在的安全隐患。因此,企业在采购变电站设备时,一方面要注意性能和质量问题,在保证质量的前提下降低采购成本;另一方面,要做好日常维护检修工作。通过规定的维修期限,保证设备的安全运行,保证用户供电的可靠性。
3提升变电设备运维管理水平的方案和措施
3.1加强对运维人员专业培训
变电设备运行维护一体化难度较大,因此,变电运维管理工作人员的工作压力比较大,随着变电设备的快速发展,传统的运维工作经验已经很难适应现如今工作实际需要,对此,需要加强变电运维管理工作人员的职业培训,促进变电设备运维管理工作人员职业素质以及工作水平的提升。另外,由于现如今变电设备运维工作强度越来越高,对于工作人员的专业技能水平也比较高,因此在实际工作中,应该结合实际情况适当提升运维管理工作人员工作待遇,制定并实时奖惩制度,提升运维管理人员工作热情。除此以外,变电运维管理工作人员还应该积极转变传统的变电设备运维理念,创新运维管理方式,在实际工作中提高工作效率,有效提升变电设备运维管理工作的安全性。
3.2增强运维安全和协调工作
在变电设备运维一体化管理工作实施中,运维安全工作十分重要,必须对安全管理模式不断进行完善,实现规范化、标准化的运维安全管理模式,明确变电设备运维一体化管理工作的专业技术监控及施工现场管理等工作,对各个班组的日常工作进行合理安排。此外,还要合理安排好协调工作,规范化管理变电设备运维一体化管理工作,不断提高运维管理工作人员专业技术水平。
3.3进一步完善运维管理制度
在变电设备运维安全运行的管理工作中,除提升值班员安全意识与技能水平以外,完善正确的运维管理制度也不可或缺。如运维管理制度不完善、不严谨或不成系统,运维值班员在日常工作中就没有正确的理论指导,进而影响严谨认真的工作态度,导致技能操作不规范,可能引发变电站电力设备误操作等问题。完善的运维管理制度可大大提高工作效率,制约并规范员工日常工作行为。同时规范的运维管理制度可保证制度面前人人平等,也调动了运维值班员的工作积极性,进而在工作中保持认真的工作态度和规范的操作,安全高效地完成任务。
另外,完善的运维管理制度还可加强对现场标准化做的流程的监控,可更加了解设备的日常运行方式,以便如期闭环运维设备缺陷。完善运维管理制度可快速积极地适应当下变电运维模式的变化,促进值班员积极投入到生产中。以变电站设备标准化为载体完善运维的管理制度,对每一个岗位制定标准化要求,标准化进行各项工作任务,以提升制度约束力,做到运维管理制度逐级分解、逐级落实。
3.4创建有关的变电设备运维管理标准规范
变电设备运维一体化管理工作对于确保变电设备的正常运行有重要促进作用,具体来说,要做到以下几个方面:(1)合理分工和组织规划变电设备运维管理工作;(2)对变电设备运维工作进行规范化管理,在对变电设备进行运维工作中,高效整合各类资源,促进变电设备运维管理工作效率的不断提高;(3)在变电设备运维管理工作中,变电运维管理工作强度较高,并且具有较高的风险系数,为此,电力企业一定要联系具体情况建立科学合理的业务流程,确保运维管理工作人员在具体运维工作中认真按照业务流程实施操作,尽可能减少安全事故出现的几率。
结论
综上,随着电力企业快速发展,电能在人们平时工作和生活中扮演的角色越来越重要,通过实施变电设备运维一体化管理,有利于变电设备运维检修工作质量和效率的提高,具体来说,一定要加大力度对运维管理人员专的业培训、增强安全和协调工作,同时还应该创建有关的变电设备运维管理规范,并在实际运维工作中得到有效落实,这样才可以促进变电设备运维工作效率的提高,确保电力企业可持续发展。
参考文献:
[1]刘运政.变电设备运检的运维及检修一体化管控要点分析[J].通讯世界,2019(20):34~35.
[2]吴国强,张磊,王国明,陆翔.变电设备网格化隐患排查治理方法探讨[J].湖州师范学院学报,2019(S1):67~68.
[3]范黎锋,何萍.变电设备检修管理现状分析与对策[J].低碳世界,2019(27):78~79.
[4]吴辉.分析变电设备日常运行维护技术[J].山东工业技术,2019(18):22~24.