杨龙
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摘要：机电安装是建筑工程中必不可少的一部分，只有将其不断优化，才能使建筑行业平稳长久发展。对此，本文针对机电工程中安装施工的优化策略进行探讨分析，以供参考。
关键词：机电工程；施工管理；优化策略
引言
机电安装工程一直是建筑工程中的关键内容，对建筑的质量、居住者的体验以及企业的经济收入有着重要的影响。如果管理人员在施工场所内建立科学完善的规章制度，不仅会降低使用成本，而且会提升工程的质量。
1机电安装工程施工管理存在的问题
1.1合同不规范
由于企业自身的局限性，使我国机电安装工程的管理工作较为落后。制定合同时，法律专业人员较少，对相关的法律知识不够了解，考虑不够全面，使工程的项目合同拟定与管理工作变得不严谨。在这种形势的影响下，不仅使企业的经济利益受到了严重的损失，而且降低了自身的信誉程度。
1.2选材不规范
截至目前，仍有部分施工单位的现代技术手段达不到相关要求，也不能规范化开展造价管理工作。工程建设过程中时常出现成本比预算高许多的情况，有些企业不根据合同中所规划的标准采买材料、设备等，使用超出市场价格的金额购买质量低劣不符合标准的产品，不仅增加了工程成本，而且带来了巨大的安全隐患。
1.3设备不规范
随着科技的不断发展，大批机电产品涌入市场中，其型号和规格逐渐增多。为了便于采买不同材料型号设备，应对各个产品的设计特点进行标明。例如，某工程确定图纸之后进行材料采买，因标明的材料型号和大小标注较为模糊，导致相关工作人员采购回来的物品与预期不符，后与设计人员进行沟通，明确型号材料之后进行更换，及时避免了施工方50万元元的损失。之后工作人员对市场上售卖的材料进行调查，发现其记载信息不清晰，为施工队的辨认和监理监管带来了巨大的困难[1]。
2机电工程中安装施工的优化策略
2.1机电安装施工前的准备
机电安装过程中必须做好机电安装准备工作，同时，机电安装前必须对各种因素充分考虑，严格把控机电安装的图纸设计质量。比如机电安装施工中的可操作性，因为进行机电安装的过程中很多技术环节上要求是非常的高的，有时候进行了设计，但是在实际的施工中因为各种因素，导致工程没有办法进行操作，这个时候就只能对设计进行一定的修改，设计的修改需要时间，而且很有可能会对其他的方面有一定的影响，这加大了设计的难度，因为调整起来是非常的麻烦的，而且最终的效果也有可能不是特别的好。所以，在进行施工过程前要考虑好各种因素。此外，除了工程的可操作性，对于机电安装施工中的其他要素也要加以充分了解，比如空间或环境的因素。所以在进行施工设计的过程中，一定要召集施工相关的专业人员对整个设计进行一定的探讨，对于可能发生的问题做一个补充，并且更加优化施工设计，让施工设计更加完美。各人员之间一定要对图纸的设计以及图纸的施工要求加以评估。同时，图纸的施工效果也需全方位评估。对于整个设计施工后能不能带来有效的效果，一定要进行严格的评估，因为施工效果直接影响到用户的使用效果和使用体验，算是最重要的了，也是整个施工的最终目的[2]。一定要做好评估工作。并且在施工中能不能进行工程的安装，也一定要和施工人员进行确认，因为很多时候受到各种因素的影响，会导致工程施工中并不能够根据设计图纸进行一个有效的施工。所以一定要考虑到工程的可实施性。
各环节的负责人员一定要在施工之前进行有效的沟通，这样才能够让施工能够顺利进行，并且也能够避免很多问题的发生，影响到工程的施工进度，或者对施工过程中安全有一定的影响。
2.2机电安装工程中的材料管理
在进行施工的过程中对于材料上也要进行一个有效的管理，因为材料的使用关系到整个安装中的成本以及整个安装施工中的施工质量，所以对于材料上的管理是非常重要的。材料上的管理主要是材料质量把控，及材料使用和管理。因为只有好的材料质量才能保证施工的质量以及最终的质量，让机电工程能够发挥出最好的功效，所以选择靠谱的材料真的很重要。工作人员根据整个工程的状况做出判断，并且还要根据对材料的了解，进行材料的选择，因为材料的种类是非常多的，选择出适合自己的非常的不容易，一定要有一定的了解，并且每种材料的价格也很不一样，不进行一定的了解根本就选择不出实惠和适合的材料，所以了解工作一定要做好，有了充分的了解以后，最终选择最适合工程的设备和材料。选择了适合以及质量好的材料才能对工程的质量有所保证。如果选择的材料是劣质材料，最后使用过程中一定会出现各种问题。造成的后果将对整个工程的影响都非常不好。然后在进行安装施工的时候对于安装的材料使用也要进行一定的管理工作，让施工中的材料能够发挥出自己的功效，并且做到材料的不浪费，因为施工中如果不进行有效的管理以及施工过程的规范，会使得材料造成浪费造成不必要的损耗，最终让施工成本有所增加，损害到工程的利益[3]。所以一定要在材料的管理上加以重视并且进行有效的管理，最后让施工中既能够做到施工的质量，并且节省施工的成本。所以在进行机电设备安装时，需要对质量的通病进行全面的分析，在符合标准规范的基础上严格要求设备安装，为工作人员与设备安全、工程开展提供良好的前提与有力的支撑。
2.3机电安装工程中的有效监管
另外对于施工人员的管理上也要加强，因为机电工程安装施工的过程中最重要的就是人员，如果人员不能进行有效的管理，对于整个工程的质量都是有影响的。如果人员在进行施工的过程中并不加以重视，很有可能会对安装工程的质量有所影响，这样做的一切前期工作都是没有作用的，最终在使用上还是会有一定的影响，所以在施工中一定要对施工的人员加强管理。对人员的管理上主要包括人员状态管理及人员施工质量管理。因为施工人员的状态好，在进行施工的过程中能够提升工作的效率，最终能够对整个工程的施工期限有所减少，提升了施工的效率，并且施工人员的状态好，也能够让施工人员在进行施工的过程中质量得到保证，所得到的好处是双重的。另外对人员的施工质量进行管理能够保障安装施工的质量，避免工程的质量出现问题。在进行人员的状态管理上一定要严格进行规范管理，让人员在安装施工中严格按照规范来进行，如施工工程中禁止玩个人手机，以及吸烟等行为，如此工作人员在施工的时候就会尽可能地避免受到工作外的因素的干扰，使工作中能够更加的投入，对于安装工程工作一定能做得更好。安装工程质量的管理上需要在进行施工的过程中对人员进行施工的分配，让人员在施工的过程中有自己负责的部分，并且哪个部分出了问题，就由专门的人负责，并且实行相应的惩罚制度，让人员在施工的过程中更加予以重视。最后，就是在进行安装施工中进行阶段性的检查，对整个工程都要进行质量的监控，每一阶段完工后都要进行质量的验收[4]。
结束语
机电安装工程作为建筑行业的关键内容之一，为工程质量和企业经济利益贡献了巨大的力量，提高了居民的生活标准。因其技术更新换代速度较快，管理人员应顺应时代发展，不断完善工作模式，丰富自身专业知识，为建筑行业可持续发展做出贡献。
参考文献
[1]刘坤.机电安装工程管理的问题与对策[J].产业科技创新,2019,1(27):93-94.
[2]王振炜.机电安装在建筑工程中的施工与管理研究[J].门窗,2019(18):51.
[3]丁叶.机电安装工程施工现场安全管理研究[J].现代物业(中旬刊),2019(09):129.
[4]金灵钢.机电安装工程项目管理及质量控制[J].现代物业(中旬刊),2019(09):135.