刘小强
国网江西省电力有限公司芦溪县供电分公司，337200
摘要：由于人们对电能质量的要求逐渐提高，我国开始对城市电网和农村电网进行不断改造和升级，电力工程项目的建设也在进一步的发展。配网工程全过程管理工作可以有效地对工程当中的有关资源实施分配，进而能够对成本进行控制，为配网工程整体的安全性和质量提供保障。
关键词：电网；配网工程；质量；策略
引言
在电力系统建设中，配网工程建设对社会发展和人民生活尤其重要。在很大程度上给各行各业的发展提供条件支撑。当前，配网工程施工中存在着一些不足和问题，需要电力企业和相关部门的重视，采取切实有效的措施，对问题进行解决，提升施工管理的有效性。
一、配网工程全过程管理与控制必要性
如今，社会经济水平显著提升，人们的生活质量逐步提高，在生活中运用多样化的家用电器，所以用电量也在随之上升，同时给电力配网运作带来一系列问题，特别是现代化企业的数量有所增加，企业生产运营活动均需要电力的支撑，带来较多的电能消耗。以确保用电的安全与环保为前提，电力企业要创新用电技术，工作者规范的运用用电技术，满足用电规章制度的需求。对于配网工程建设强化管理与控制，使得企业内部工作者的专业素质与能力得以提升，树立工作者安全工作意识，立足于工作机制落实建设工作，有效地开展配网工程。在建设实践中若存在系统运作的问题，应该及时选取高速的手段进行解决，体现电力配网全过程管理的要点。建设配网工程可增加电力资源的利用率，使得电力系统可以安全运作，更多的获取经济效益以及社会效益。
二、配网工程管理与控制现状
第一，工作者的素质水平需要进一步提升。所有的工作都要凭借人力资源加以完成，所以增强工作者的素质和能力可更好地开展配网建设工程。配网建设工程管理工作者的能力和素质影响着配网建设效率，以强化建设效率为前提，要及时引进责任心强的管理工作者。配网建设实践中对工序进行管理、对技术工种进行协调，因为部分工作者会发工作经验，现有的工作水平不高，难免在工序管理和工种协调期间存在问题，不利于配网工程优秀建设。
第二，配网工程质量问题。对于日常工作与学习，人们给予电力资源的要求逐步严格，电力系统在运作期间会存在多种障碍，制约社会经济的发展。对于现有的运行故障，相关人员应该进行质量控制，深层次掌握故障出现的原因和影响因素。可是目前一些配网建设工程的材料质量难以满足施工需求，工程建设与造价条件，存在着不相匹配的问题。思考到配网工程建设的供电需求与谐波干扰，需保证配网工程的全过程管理工作有序进行。
第三，配网工程进度难以保障。对于配网工程施工建设，无相同的施工流程，这些需要互相配合。若个别的工程环节没有准确落实，在一定程度上会出现工程延迟的现象，难以保障配网工程的建设进度。结合配网工程进度管理需求，关键点是按照工程要求全过程管理施工环节，工作者应该具备较强的专业能力和协调能力，全过程管理与控制配网工程，促使多项工程环节可高效运作。
三、配网建设全过程管理与控制的有效措施
在配网工程建设期间，由于配网工程建设存在一些问题，因此配网工程管理者应该树立全过程管理的意识，明确配网工程建设全过程管理和控制的必要性，采取科学措施，如配网工程设计管理、配网工程施工管理、配网工程进度管理、配网工程质量管理，保障配网建设全过程的管理效率与控制有效性。
1 配网工程设计管理
对于配网工程的建设工作，设计环节是起始阶段，需要保证配网工程设计的科学性与合理性，才能够更好地进行后续配网建设。
对于配网建设设计，关键点是工作室杆塔和设备的选址，杆塔设计期间，相关人员应立足于具体情况，明确广场的位置以及种类，在设计过程中时刻查看位置周围的赶趟是否具备架设，若杆塔具备假设结构，可出于成本的考虑再次利用。设计者围绕杆塔的位置与建设需求发挥功能，科学选取杆塔的形态。在设计期间提高配网工程建设质量，走进施工现场完全勘察，寻找拉线的具体位置，明确设计中应该掌握的主要信息，由此对于配网工程建设做好全过程控制准备。
2 配网工程施工管理
实际的配网工程建设中，施工是主要的一个环节。施工现场存有较多的施工人员，难以完全保证所有施工者均是有证施工，所以施工队伍会存在整体技能水平良莠不齐的情况。在施工期间可能存在着工艺不满足标准的问题，制约施工有效性。所以在配网工程的建设施工中，应该对施工工作者进行培训教育，定期组织工作者加入配网工程的建设活动，挑选施工技能高的人员当作学习标杆，给其他施工者提供发展方向，迅速地掌握配网建设施工技巧。并且业主机构要及时安排施工工艺能力高的人才，把施工要点加以科学分解，帮助施工人员掌握施工要领。完成培训活动后，所有的施工者应该接受考核，掌握自身学习情况，经过挑选把达标的施工人员引进到施工现场中进行施工操作，不断增强施工队伍的施工能力。除此之外，配网工程施工现场应该开展稽查管理工作，选派专业化的配网建设管理工作者和质量监督者不定期对施工现场进行勘察，找到不合格的行为即刻处罚，在一定期限内全部整改与优化。接下来相关单位持续了解整改情况，做好隐蔽工程的管理与控制工作，完成影像资料记录。
3 配网工程进度管理
要想强化配网工程施工进度管理水平，要及时引进信息化管理技术，使得工程每一个环节的信息数据足够安全与可靠，完成设计单位、施工单位与监督单位的信息共享，使得信息结构体系更为完整，构建配网工程的信息化建设机制。施工期间要管理施工进度，监督施工运作情况，深层次掌握不同施工环节的施工状态，分解与优化施工方案，把施工目标是一致的划分为多个小目标运用在施工环节中，确定不同工作单位与工作者的职责，目的性地进行配网工程进度管理工作，从根源上强化配网工程施工质量。
4 配网工程质量管理
在实际的配网工程建设中，应该站在工作者的角度上进行思考，树立工作者质量保障意识与安全生产意识。立足于配网工程建设的基本特点，对于配网工程的不同工序，施工者应该尽心地参与培训活动，使得自身业务与操作能力能够增强，落实工作职责。在质量管理中，结合施工条件明确不同人员的职责，使得施工工作者可明确自身的位置，组建专业化与技能化的施工队伍，赋予配网工程建设队伍一定的先进性特征，培养施工工作者安全意识，将配网工程建设生产落到实处。由此组建高素质和高水平的配网工程建设施工队伍，全面给配网建设提供人才与技术支持，推动配网工程建设工作进行。需要注意的是，成本控制是影响施工质量的一个因素，成本管理与控制主要是提高成本管理效果，涉及诸多方面的成本管理，包含材料费、机械设备费用与人力资源费用，这些均是施工期间必须要花费的费用。若施工建设单位，以减小成本为前提所以在成本控制中，应该以安全建设与生产为基础，科学的减少配网工程建设成本，更多的提高配网工程建设效益。
结语
综上所述，配网工程建设期间，因为配网建设面积比较广泛，在施工管理上会存在难度。所以配网工程建设管理与控制工作的开展存在深远的意义，包含施工环节、施工流程、施工人员和施工材料等，全过程完成配网工程的建设管理，增强配网工程建设工艺水平，体现配网用电的稳定性，给人民群众带来源源不断的电力资源推动国家和谐稳定建设。
参考文献
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