探究全程质控管理对消毒供应中心护理管理质量的影响及对医院感染的预防作用

发表时间:2021/8/23   来源:《中国医学人文》2021年5月5期   作者:郭元晖
[导读]

                   郭元晖  
(德阳市第二人民医院;四川德阳618000)

【摘要】目的:了解全程质控管理对消毒供应中心护理质量及医院感染的影响。方法:将我院2018年1月到2020年2月的200例住院患者,随机分组每组例数100。常规护理组对本次我院的住院患者予以常规护理,全程质控管理组对本次我院的住院患者实施全程质控管理。比较两组消毒供应中心护理质量评分;医院感染率。结果:全程质控管理组工作人员满意水平、消毒供应中心护理质量评分、医院感染率对比常规护理组有优势,P<0.05。结论:住院患者实施全程质控管理可获得较好的效果,可提高清洗消毒质量,减少医院感染率的发生。
【关键词】全程质控管理;消毒供应室护理质量;医院感染
  消毒供应中心作为医院的重要部门,旨在为所有临床科室提供优质服务。工作质量与每个临床科室的医疗质量密切相关,也与器械的生命和健康间接相关。消毒供应中心确保高质量的工作可以保证每个部门的医疗质量。在更新先进设备的同时,有效提高了部门人员的水平,可以保证医院的硬件供应。在日常工作中,经常会出现医院感染率,需要进一步强化管理。本研究将我院2017年1月到2019年2月的200例住院患者,随机分组每组例数100。常规护理组对本次我院的住院患者予以常规护理,全程质控管理组对本次我院的住院患者实施全程质控管理。比较两组消毒供应中心护理质量评分;医院感染率,分析了全程质控管理对消毒供应中心护理质量及医院感染的影响,具体如下。
1资料和方法
1.1资料
将我院2017年1月到2019年2月的200例住院患者,随机分组每组例数100。当中全程质控管理组100例,45-78(58.24±6.32)岁,男性52例,女性48例。常规护理组100例,31-78(58.57±2.88)岁,男性53例,女性47例。两组资料P>0.05。
1.2方法
  常规护理组对本次我院负责的住院患者予以常规护理,全程质控管理组对本次我院负责的住院患者实施全程质控管理。观察组消毒供应中心护理实施全程质控管理,具体如下:①对消毒供应中心布局管理:确保消毒供应中心环境卫生清洁、光线充足及空气流通,将消毒供应中心区域进行划分,分出工作区和辅助区,工作区主要分为包装、清洁、灭菌及无菌存储区,辅助区主要是作为工作人员的日常休息室、值班室及更衣室等,同时要将无菌存储区及灭菌区温度控制在22度左右,清洁区温度控制在20度左右,要定时进行通风换气,湿度控制在50%左右。②器械管理:将各科所用器械进行详细登记,及时进行回收,并清点好数量,器材进行统一分类放置,做好安全清洁消毒及检验工作,确保所有器材达到消毒标准,及时解决医疗器械管理过程中发现的问题,制定器材质量管理护理方案,对所有器材定期进行检查,确保各器材能够达到安全标准。③器械灭菌管理:针对负责灭菌消毒人员,要在启动高压蒸汽灭菌前,检查灭菌包是否完整及清晰,确认无误后再进行消毒工作。④人员岗位培训:对消毒供应室所有工作人员实施全面培训,强化消毒灭菌操作技能,从而提高工作人员的岗位责任意识,并要及时完善各项安全预案和质量监督保障体系,详细记录及管控相关工作。


做好与各科室的沟通工作,对各科室的具体情况及特点进行了解掌握,及时、有效满足各科室的供应需求,确保供应工作顺利进行,减少工作失误所产生的感染源[1]。
1.3观察指标
比较两组消毒供应室护理质量评分;医院感染率。
1.4统计学处理
本次研究数据采用SPSS20.0软件分析,组间基本资料计量采用(x±s)表示,实施t检验;两组对比资料以n(%)表示,行x2检验。P<0.05表示差异有统计学意义。
2结果
2.1工作人员满意水平
全程质控管理组的工作人员满意水平更高,P<0.05。全程质控管理组的工作人员满意水平是94.34±4.25分,而常规护理组的工作人员满意水平是80.21±2.44分。
2.2消毒供应中心护理质量评分
全程质控管理组消毒供应中心护理质量评分优于常规护理组。
2.3医院感染率
全程质控管理组医院感染率更少,P<0.05。全程质控管理组医院感染率有1例,而常规护理组医院感染率有14例。
3讨论
  医院消毒供应中心护理人员日常工作包括再生设备及器械的回收、消毒、发放等,同时还负责各种无菌物品的供应,污染物的收集与处理,而且其工作服务质量、工作效率与院内感染风险、热源反应等因素关系密切,故需掌握供应中心高危因素,合理规划消毒供应中心使用功能区,加强以管腔医疗器械为代表再生设备及器械处理工作,有助于在满足无菌操作要求的前提下,去除管腔内污染物,延长器械使用方面寿命,降低医疗成本及感染风险,从而促使从医院手术室回收的复用管腔类器械清洗、消毒及包装工作质量更加规范化、系统化,提高临床科室对消毒供应中心工作的满意度。因此,为了确消毒保供应中心护理管理的安全,有必要确保有效管理和控制消毒供应中心的每个环节。在医院的各种护理工作中,消毒供应中心经常出现医院感染率,应采取有效的方法及时控制,避免医院感染率的发生。消毒供应中心运行标准使监督工作可用,并改善消毒供应各方面的质量控制管理。同时,全程质控管理规范了消毒供应中心护理人员的技术操作,减少了不良护理行为的发生]。作为消毒供应中心的医院供应部门,必须保证高质量的工作效率。全程质控管理的实施通过结合医院的具体工作,降低缺陷率,提高消毒项目的质量,协调部门的工作来提高项目管理的质量。
  本研究中常规护理组对本次我院负责的住院患者予以常规护理,全程质控管理组对本次我院负责的住院患者实施全程质控管理。结果显示全程质控管理组工作人员满意水平、消毒供应中心护理质量评分、医院感染率和常规护理组比较均更有优势,P<0.05。
综上,住院患者实施全程质控管理可获得较好效果。
参考文献:
[1]陈红艳.全程质控管理应用于消毒供应室护理管理中对工作效率及院内感染的影响[J].中国卫生产业,2018,15(35):62-63.
[2]孔莺.全程质控管理对消毒供应室护理管理质量的影响及研究[J].实用临床护理学电子杂志,2018,3(48):174+177.
[3]袁超群,唐红,毛婷,康敏.全程质控管理应用于消毒供应室护理管理中对工作效率及院内感染的影响[J].临床医学研究与实践,2018,3(23):195-196.

 

 

 

 


 

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