持续质量改进在耳鼻喉病房护理质量管理中的应用效果观察

发表时间:2021/8/24   来源:《护理前沿》2021年13期   作者:张明 翟付敏 徐凤华
[导读] 探究在耳鼻喉病房护理质量管理中持续质量改进的应用效果
        张明  翟付敏 徐凤华
        山东省聊城市第二人民医院   山东  聊城 252600
        【摘要】目的 探究在耳鼻喉病房护理质量管理中持续质量改进的应用效果。方法 选出300例耳鼻喉病房患者为对象,都来自2020年1月-2021年1月,根据入院时间先后顺序分成各150例的2组,护理质量管理中试验组实施持续质量改进措施,对照组实施传统管理措施,对比管理效果。结果 试验组医院感染管理、技术护理管理、护理文件书写、一级护理、基础护理、服务管理各项护理质量评分均高于对照组,差异显著(P<0.05)。结论 在耳鼻喉病房护理质量管理中,持续质量改进措施的应用有助于提高管理质量,值得进一步推广。
        【关键词】持续质量改进;耳鼻喉病房;护理质量管理
        耳鼻喉科病房收治的患者疾病类型较多,所以对护理的要求更高,护理工作量更多,如果护理不到位会留下很多隐患,影响患者康复,甚至诱发纠纷事件。因此,加强护理质量管理是主要任务,近些年来持续质量改进模式被大范围应用,通过总结分析问题、围绕原因制定改进方法,很好的控制护理各环节和过程,不断的提高护理质量。为分析该管理方法在耳鼻喉病房护理中的应用效果展开研究,详情如下:
        1 资料和方法
        1.1 一般资料
        将耳鼻喉病房的300例患者作为本次对象,都在2020年1月-2021年1月入院,根据入院时间先后顺序将其分成2组,每组150例。试验组年龄22-74(47.18±5.26)岁,女患和男患比例71:79;对照组年龄21-73(46.73±5.49)岁,女患和男患比例72:78。每组基础资料差异极小(P>0.05),能进行对比研究。另外科室有13名护理人员,1名护士,7名护师,5名主管护师。
        1.2 方法
        对照组患者住院期间采取的是传统护理管理方法,也就是根据护理经验、科室规章制度等展开,在发现问题后再进行解决。而试验组患者住院期间采取持续质量改进措施,方法如下:
        1.2.1 收集资料:成立持续质量改进管理小组,小组成员对一段时间内患者临床资料进行整理、分析,利用问卷调查充分了解患者对护理的需求、满意度、知识认知度等,明确护理重点。如果患者终生或暂时失去语言能力、听力,为了避免在护理中出现矛盾,将其归入特殊患者,制定专门的护理方案[1]。
        1.2.2 方案制定及实施:结合患者实际情况、科室护理经验、文献资料等,制定护理方案和目标,并将预防作为护理管理核心[2]。提升护理人员护理观念、护理技能培训;护理人员认真对待护理文书等基础护理内容;认真排查护理中潜在的安全隐患;医疗器械在清理、消毒过程中采取细节化质量管理,强化无菌化操作原则,预防感染[3]。


        1.2.3 效果反馈:为了掌握一段时间内的管理效果,小组定期召开总结会议,肯定阶段性取得的成果;并将日常管理中发现的不足和问题整理出来,小组成员共同探讨、分析,总结出有效的解决方法,落实到后续日常护理中。此外,为了激发护理人员工作的主动性、积极性,完善奖惩制度,针对一段时间内护理表现突出的人员积极奖励,护理不达标者给予一定惩治。
        1.3 观察指标
        对两组耳鼻喉病房患者的护理质量进行全面评估,评价指标包括医院感染管理、技术护理管理、护理文件书写、一级护理、基础护理、服务管理,每项最低0分、最高10分,质量高分值高。
        1.4 统计学分析
        数据分析工具为SPSS24.0,t检验定量资料,用(±s)描述,有统计学意义P<0.05。
        2 结果
        试验组患者医院感染管理评分为(9.68±0.31)分、高于对照组的(8.22±0.57)分,试验组患者护理技术操作评分为(9.62±0.34)分、高于对照组的(7.61±0.59)分,试验组患者护理文件书写评分为(9.73±0.29)分、高于对照组的(8.84±0.67)分,试验组患者特一级护理评分为(9.81±0.17)分、高于对照组的(6.43±0.36)分,试验组患者基础护理评分为(9.72±0.25)分、高于对照组的(6.92±0.44)分,试验组患者科室管理评分为(8.94±0.27)分、高于对照组的(8.05±0.39)分,差异显著(P<0.05)。
        3 讨论
        耳鼻喉科是相对较综合性的科室,不同疾病患者会有不同的护理重点,所以病房护理管理比较复杂,患者有着更高的护理需求。为了确保护理质量,需要加强质量管理,但是传统管理方法已经不能满足实际需求,频频发生护理失误,给患者带来不同程度的影响。因此,要优化护理质量管理,而持续质量改进是护理管理的有效方法,也是质量管理体系的组成部分,在强调质量的同时,加强环节质控、细节管理、监督控制,并重视持续改进,逐渐提高护理质量,让其达到最优状态,进而给予患者更好的服务[4]。此次研究中,试验组入院时采取了该管理方式,护理质量各指标的评分均高于行传统管理的对照组,差异显著(P<0.05)。说明,持续质量改进能够显著的改善护理质量,在病房护理中给予患者更优质的护理服务,减少护理风险,提高患者住院期间的安全性,为病情康复奠定基础。
        综上所述,在耳鼻喉病房护理质量管理中,持续质量改进措施的应用有助于提高管理质量,值得进一步推广。
【参考文献】
[1] 董佑霖, 赵波, 宋伟海. 持续质量改进在耳鼻喉病房管理中的应用[J]. 中医药管理杂志, 2019, 027(002):159-160.
[2] 陈聪儿. 耳鼻喉科护理的质量控制与安全管理[J]. 中医药管理杂志, 2019, 027(006):164-165.
[3] 黄丽莹, 戴涵婷, 王素英. 改进一级质控模式对耳鼻喉科门诊护理质量的影响[J]. 福建医药杂志, 2019, v.41(03):160-161.
[4] 张正赢, 吉爱峰. 持续质量改进在医疗质量管理中的运用[J]. 中国卫生产业, 2019, v.16;No.404(33):37-39.
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