高洋
中国建筑第二工程局有限公司华东公司 上海市 200135
摘要：现阶段随着各种技术的不断完善，建筑工程的施工管理水平也正在逐步提高，尤其是机械化、自动化管理水平，操作标准和要求也越来越高，有必要建立一个完整的标准化安全管理体系。通过推广安全、规范的管理模式，使其能够满足人们在生活中的各种需求，并且能够稳定地发展建筑业工作。另外，中国的建筑业也在朝着国际化的方向发展，有必要采用标准化的安全管理方法对建筑项目进行有效管理。
关键词：建筑工程；基础施工；安全管理；强化措施
引言
基础工程作为整个建筑工程的核心组成部分，发挥着非常重要的作用。在基础工程施工作业开展的过程中，容易受到多方面因素的干扰，从而出现各种各样的安全问题，不仅会给项目的工期带来影响，而且会使施工人员的生命财产安全受到巨大的威胁，因此，加强对建筑工程基础施工中安全管理工作的把控就显得非常必要。
1安全管理过程中的问题
1.1不重视对施工人员的安全培训工作
目前，许多工程企业在管理工作中不重视对项目管理人员、施工人员进行教育培训，导致管理人员、施工人员缺乏相应的安全意识，从而只注重项目施工中的便利性，而忽视了安全管理工作的重要性，忽视了施工安全。另外，农民工在建筑队伍中占有重要地位，为建筑业做出了巨大贡献，但总体素质相对较低，如果不进行必要的安全教育和培训，不仅会降低其专业水平，而且会影响施工质量，薄弱的安全意识和自我保护意识，往往会导致安全事故发生。
1.2人员素质不高，安全意识低下
现阶段，在建设工程现场，农民工为一线施工人员的主力，在现场施工前，并未接受过安全知识培训，在具体施工中，也未进行三级安全知识教育，施工人员的安全意识较差，素质不高成为普遍问题。在实际施工时，不仅不能按照施工规程进行操作，自我保护意识也不强，对于施工机械设备、安全防护设施，随意改装拆卸，高空作业时，也不按要求佩戴安全带。同时，部分施工企业不注重安全管理培训，管理人员安全管理技能、管理水平不高，影响了建筑工程的整体安全水平。
1.3没有构建完善的施工安全管理机制
当前我国建筑行业在发展过程中，对于市场秩序的分析还十分混乱。建筑工程项目存在多个分包商共同完成的情况，工程转包逐渐成为一种特色。但是对于这种转包现象却没有构建完善的施工安全管理机制，在建筑工程中存在着一些安全管理问题。例如，建筑施工过程中出现安全事故问题，在追究安全事故责任时很难确定，主要原因在于施工中存在着层层转包情况，在追究责任时不能具体到个人，导致无法进行相应惩罚。
1.4施工现场条件不稳定，施工单位布置不合理
在施工过程中，施工现场的运行条件非常不稳定，部分施工人员对施工现场的布置和施工机械设备不熟悉，很有可能造成安全事故。在建筑工地上有许多户外工程对自然环境的影响非常敏感，由于自然环境问题，特别是在进行大型结构和土方活动时，经常会发生安全事故。另外，施工组织的不合理设计也是导致安全事故的重要因素。施工现场的不稳定状态和施工组织的不合理安排是当前建设项目安全管理的问题。由于建筑设计不合理，施工混乱，各种的重叠任务容易混淆，极易发生安全事故。
2加强对基础施工的安全管理
2.1注重安全教育，充分利用各项资源
进行建筑工程施工管理时，要具体问题具体分析，结合现场的实际情况，以安全管理为出发点，将安全管理的责任及义务明确，对于一些安全风险要积极主动地去发现并解决。
深刻贯彻落实各项安全生产方针政策，对于安全规范要认真编制，要明确掌握各项安全管理方针和大纲，并且要结合实际情况建立相关规章制度，做到奖罚分明，对于一些有利于安全生产的活动要及时进行奖励，相反，如果出现违反安全生产的行为就要适当加大处罚力度。为了避免以后出现重大的安全事故，在日常工作中要重视安全管理，采取多种措施进行预防，把隐患扼杀在萌芽之中，巧妙运用现代科技，加大资金投入，及时分析掌握施工安全风险防控的相关政策，将损失降至最低。
2.2树立“安全第一”的管理意识。为确保建
筑施工安全，施工管理人员的安全意识、安全素质十分关键。施工企业需按照规定，配备安全管理岗位，专职负责安全管理工作。提高现场巡视力度，加强安全检查，做到发现问题、及时处理，有效防范安全事故发生，保证建筑施工安全。同时，提高施工人员安全培训力度，对于施工人员，开展强制性、针对性的安全培训，主要包含施工原则、安全知识、标准要求、操作规范等内容，还需进行安全救护技能培训，提高施工人员规避事故、自我救护能力，促使全体使用人员树立“安全第一”的安全施工意识。
2.3加强施工安全管理
由于施工过程的复杂性和广泛性，对所有施工工人进行管理不切实际，施工安全管理必须灵活而动态，从项目开始到完成和交付的整个生产过程包括一系列不断变化的生产要素，例如施工人员、环境、设备、时间和要求。因此，实施安全生产管理必须严格执行全体员工动态全周期、全天候灵活高效的安全管理模式。根据事故的根本原因，选择有效的管理计划以消除所有潜在的安全风险。施工安全管理人员必须发现并消除管理中的隐患，提高施工人员处理安全事故的能力。要不断寻求新的管理模式和管理方向，建立新的制度和措施，总结新的方法和经验，不断将建筑安全管理提高到新水平。
2.4构建完善的施工现场紧急预案
在进行施工安全管理时，需要成立完善的施工监督管理应急小组，组内工作人员需要掌握施工中的员工性格特征和联系方式，能够确保在出现安全事故后，及时找到救助人员，尽可能缩短施工救援时间，并降低施工损失。施工现场需要管理人员开展巡视工作，全面了解施工现场的动态，及时解决施工现场存在的施工安全隐患。此外，应构建完善的施工安全生产监督管理机制。帮助施工人员更加明确施工现场监督责任主体，全面落实施工监督管理责任，并根据施工现场实际情况，及时调整施工方案，避免影响到后续施工进程和施工质量。
2.5不断补充与完善安全管理机制
在建筑施工过程中要不断健全安全管理制度，要制定建筑安全应急管理预案，要保障应急预案能针对建筑施工过程中的各类安全问题能具备针对性的安全管理方案，要将安全问题放在首位，既要防止建筑施工过程中的安全问题，也要保障各项安全措施能在施工过程中得到落实。既要防止出现突发性问题，也要做好相应的应急管理策略。要加强对施工现场的安全检查，既要保障各项安全管理措施能作用到每个施工人员身上，也要杜绝安全隐患，确保每个施工人员能够针对各类安全问题有效预防。同时，要通过召开会议建言献策的方式对安全问题提出具体的防止策略，要保障安全应急管理方案具有针对性，能保障建筑施工的安全性。
结束语
总而言之，基础工程作为整个建筑工程的重要部分，对建筑结构的稳定性和使用寿命都有巨大的影响，因此，我们应给予基础工程施工的安全管理工作以足够的重视，应结合施工现场的实际情况，对相关的安全管理措施、应急救援预案以及施工现场的安全管理责任制度进一步的优化和完善，在降低安全事故发生概率的同时，使人们的生命和财产安全得到可靠的保障。
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