吴金锘
广州市长峰建筑材料有限公司 广东广州510000
摘 要：在建筑工程当中开展工程管理及施工质量控制的环节主要目的在于提高工程的质量，确保施工中各项工作能够有序且顺利的进行，同时也避免工程当中的各项因素，对工程造成不利的影响，从而有效地提高建设施工中建筑企业的经济效益以及树立的企业信誉。本文主要探讨了建筑工程管理及施工质量控制的重要性，以及建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题和解决策略。
关键词：建筑工程 工程管理 施工质量
引言
现如今，我国建筑行业已经取得了很大的进步，并且在一些城市中，建筑工程也成为了城市美观的一部分，虽然建筑对城市的发展有促进的作用，但是有一些建筑工程项目却因为施工时存在质量问题，并且建设完成后没有做好后期的维护，导致建筑出现了安全问题，对城市造成了很严重的影响，甚至还危及到了人们安全。
1 建筑工程管理和施工质量管理的重要性
1.1 有利于各类资源的高效利用
在以往建筑工程的施工过程当中，开展管理工作和质量控制的核心内容就是对建设工程的安全问题和施工进度问题进行管理和进一步的控制，确保工程能够在一定的工期内完成，同时还需要保持工程的质量水平。相较于之前的工程管理模式中出现的一些问题，比如说对于各类资源的科学的管理不足，这会使得在建筑工程当中浪费现象不断的加重，特别是资源问会被严重的浪费掉。而建筑工程管理和施工质量管理在建筑工程的管理方面的应用，则可以有效的解决这些问题，这一方面不仅仅可以有效地对建筑的流程进行规范，建筑工序进行规划控制，建筑施工当中各种材料的使用，另一方面也可以对施工人员进行约束，对施工人员进行合理的配置，确保是每一位施工人员都能够在自己的岗位上发挥有效的作用。
1.2 为实现科学化管理提供依据
当前各个施工企业都面临了建筑行业当中激烈的竞争，为了在建筑行业当中占据优势地位，各个施工企业一定要积极的采取有效的措施，而在以往企业发展的过程当中，企业之所以无法取得进步，就是因为落后的管理模式所造成的，没有进行科学的建筑工程管理和施工质量管理，而进行科学有效的工程管理和施工质量控制可以提高建筑企业相关领导部门对于先进管理理念的重视，之后在各种施工方案当中合理的落实各种管理措施，这也使得建筑工程符合社会和时代发展的需求，对于管理方面来说，能够为现代化的管理理论的研究，提供更多的参考依据。
2、建筑工程管理和施工质量管理存在的问题
我国建筑工程的开展除了与当地所处的地理环境有关，还和这个地区的经济发展水平有关，在一些经济发展水平较高的地区，当地的需要开展的建筑工程的数量以及建设的质量相对而言都可以得到保障，并且对于当地的经济发展也有一定的促进的作用。但是建设项目也存在着一些问题，对城市和地区的发展造成一定的影响。
2.1工程管理和施工质量管理的力度不够
我国的建筑施工会有一些小型或者中型的项目工程，而因为这样的项目规模比较小，所以投入的人力、物力相对较少，在建筑工程管理和施工质量管理方面的要求相对也较低，并且管理方面的资源配置也就随之减少，因此，导致相关的管理工作人员对于施工的质量安全管理没有足够的重视，并且还会忽略了施工过程中的工程管理和施工质量管理工作。在实际的施工管理过程中，为了减少资金的开支，相关的施工管理人员往往都是有其他的兼职工作，而这样就造成了施工管理工作的相关工作人员没有大量的时间付出在施工管理的工作中，如此，相关的工作人员因为自身的因素而忽视了工程管理和施工质量管理的重要性。
2.2相关工作人员的风险意识淡薄
建筑是为了让人们的生活质量得到更高的提升，而建筑项目的开展很容易受到环境的影响，比如该地区的空气湿度以及地质的相关条件，并且因为建筑项目多处于露天的环境，所以施工过程中遭遇雨水天气也会对整个项目工程的施工造成影响，甚至会影响整个工程的质量。承接项目建筑的施工方，首先要确定建设位置的地理环境以及当地的天气状况，但是，因为项目工程的施工都会有一个工期，如果因为一些原因导致延期，那么施工方会承受一定的损失，并且这个损失和施工的进度有一定的联系，所以，为了保证在工期内如约完成建筑目标，或者减少一些损失，施工方往往就会为了赶时间，而忽视了工程的质量。相关的施工质量安全管理人员在制定管理计划时，首先考虑的就是项目的进度，因为要在保证不违约的情况下，才能考虑其他的问题，所以，项目的质量就会被忽视。出现这种现象的原因，究其根本，是因为相关的工作人员的风险意识淡薄，从而只是重视项目的进度，而忽略了科学有效的管理措施，从而让整个项目工程的质量安全无法得到保障。
2.建筑工程管理和施工质量管理的解决策略
建筑施工过程中的工程管理和施工质量管理工作涉及到的主要是四个方面，第一，整个项目的施工质量管理；第二，项目的安全管理，包括施工过程中和建设完成后的安全问题；第三，项目的施工进度，因为要保证施工方的利益，所以要保证施工进度要在工期内。第四，需要在项目开展之前，做好相关的一些准备工作，以及为应对突发情况而提出一些解决措施和防范措施。工程管理和施工质量管理工作同时保证这四个方面，才可以很好的完成工程管理和施工质量管理的工作要求。在项目工程的施工过程中，施工质量以及安全管理是整个项目的基础保证，施工进度代表是每一个阶段，整个项目的施工情况，而只有保证每一个阶段的施工完成情况，才可以保证在合同规定的时间内完成整个项目。但是，在实际的项目施工过程，存在着各式各样的问题，为了解决这些问题，提出以下几个解决方案。
2.1保证项目施工过程中相关管理人员的工作态度
项目工程的施工过程中，相关的管理人员首先要正确的认识工程管理和施工质量管理工作的重要性，保证工作人员的工作态度。在项目的施工过程中，如果有一套科学合理工程管理和施工质量管理方案可以有效的保证项目的施工，还可以解决在施工过程中遇到的一些突发情况。制定科学合理的工程管理和施工质量管理方案后，也要保证相关施工管理人员可以严格按照要求执行，这样才能发挥出工程管理和施工质量管理方案的作用，所以相关管理人员的工作态度相当重要，因为只有工作人员认识到这样工作的重要性，才会重视这一项工作，才能认真地按照工程管理和施工质量管理方案的要求，完成工程管理和施工质量管理的工作。
2.2建立完善的工程管理和施工质量管理体系
在实际的工程管理和施工质量管理工作中，一些工作人员会身兼数职，并且也没有经过系统的学习，没有专业的知识与能力，导致工程管理和施工质量管理工作的效果不尽人意，并且因为工程管理和施工质量管理工作的复杂，而工作人员认识不足忽略了管理的重要性，让工程管理和施工质量管理工作的效果很难发挥出来。除此之外，一些有经验的工程管理或者施工质量管理人员会根据自己的经验而制定一些不太完善的质量安全管理体系，而这种情况也无法发挥出管理应有的效果。出现上述现象的原因，就是缺少一个完善的工程管理和施工质量管理体系，管理人员缺少监管体制，让管理人员出现肆意妄为的现象，而有一个可以进行监管的制度，可以有效对管理人员进行约束，保证工程管理和施工质量管理的工作可以有效开展。
4.总结
为了保证建筑工程管理及施工质量控制工作的顺利开展与进行，本文对建筑工程管理及施工质量控制工作的过程中出现的问题进行了分析和研究，并针对出现的问题制定了解决方案，最大程度上保证建筑工程的质量。
参考文献：
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