公路工程安全生产管理存在的问题及解决方案

发表时间:2021/8/24   来源:《工程管理前沿》2021年7卷4月第10期   作者:代兵
[导读] 由于公路工程安全事故的不断增加,造成路安全隐患的风险性因素相对较高,导致了公路工程的质量水平下降乃至可能引发更多的大规模道路安全事故,
        代兵
        商丘市恒信路桥工程有限公司 河南商丘省 476300
        摘要:由于公路工程安全事故的不断增加,造成路安全隐患的风险性因素相对较高,导致了公路工程的质量水平下降乃至可能引发更多的大规模道路安全事故,严重威胁到了人民的生命财产安全,同时还会导致施工单位和企业自身蒙受较大的社会经济损失。由此,分析了当前公路工程安全监督管理中可能存在的一些问题,并且提出了一套安全监督管理的措施,为当前我国对公路工程安全监督管理的研究提供了帮助。
        关键词:公路工程;生产管理;解决方案
        引言:公路工程的施工安全与程参与方和工程投入使用后的安全。近年来公路工程的快速发展造成了许多问题,其中安全问题日益显著。所以通过分析施工安全生产事故可能发生的主要原因,探索一种可以预防的有效解决办法,降低事故率,减少事故发生率,这些都将成为一件直接影响施工企业的健康成长和千家万户幸福生活的重中之处
1公路工程安全生产管理存在的问题
1.1片面追求经济效益,忽视安全管理
        当前企业采用的是自主经营、自负盈亏的管理模式,这就使得施工主体以追求最大利润为目的,对安全生产政策、法规认识不足,不能摆正安全和生产,安全和效益,安全与进度的关系,在进度、质量、效益与安全发生矛盾时,往往是安全让步,没有把安全当大事抓,存有侥幸心理,不重视施工安全管理[1]。
1.2安全资金投入不足
        安全生产资金投入,是施工单位为保障安全生产,防止和减少安全事故发生而设立的资金。一些施工单位由于各种原因,安全生产资金投入严重不足,安全设施、设备陈旧甚至带病运转,防灾抗灾能力下降,这也是造成事故多发的重要原因之一,甚至有些施工单位千方百计减少安全生产资金投入甚至不投入,不具备基本的安全生产条件,安全隐患很多。
1.3公路建筑市场安全管理薄弱
        当前,具有特级、一级以上资质的公路施工单位的经营管理能力依然薄弱,且许多公司没有配备与其他单位相应的劳动力来协作施工团队,大都是因为该项工程被迫中标。把工程完成的全部都分包到与施工相关的专业团队,施工企业单单是指派几名经营者和技术人员来配合现场进行管理。安全生产管理方面专门人员的储备量不足,这就导致了企业对于安全生产管理的力度较低,无法根据规定进行完善的施工现场安全生产管理[2]。
1.4现场施工人员安全素质低,缺乏安全意识教育
        目前,绝大多数安全施工人员是指一些主要来自我国农村边远地区的普通劳动力。他们的整体职业素质不高,施工人员的安全意识也比较欠缺。由于缺乏加强施工人员安全意识的专业教育和管理培训,许多施工人员安全意识薄弱,安全事故频发。甚至可以发现,许多安装企业人员认为,对安全施工人员进行专业的安全施工技术培训是浪费时间、精力和金钱,直接导致安全施工的全过程,如果施工人员没有按照企业标准化的要求及时进行正确的安全施工工艺设计和安装操作,很容易直接导致企业的安全性问题。


1.5机械设备不保养、材料质量不合格
        施工过程中的一些机械设备不定期需要进行维护检修和日常保养,在桥梁塔吊施工时由于塔吊的螺栓塔臂所用轴承组装的大型螺栓钢索强度明显不足,以小为大,抗拉和剪切的性能因此受到极大削弱,螺栓被用力拆卸或剪切时被折断,造成桥吊塔臂内部运动速度失控,扯断的螺栓钢索从墙上不断掉下来,打击和严重撞伤了站在地面的桥梁施工者。安全网的承载质量相对较低,无法有效地准确拦截高空的下坠物,导致落在地面上的大量人员伤亡。
2 公路工程安全生产管理的解决对策
2.1在安全生产中加大资金投入力度
        积极增加公路建设项目安全生产经营费用的投入和支付,做好其安全生产经营资金专项资金服务,增加必要的安全生产设施和各项劳动保障用品,使其他职工的日常生活和其他工作有序进行,得到保障。对所有工作装置和设备,要严格实行系统管理,对所有设备和技术设施进行维护保养,使其保持正常运行。一些经常出现质量问题的设备、装置必须严格执行跟踪记录,并提前做好预防措施,减少危害到最小[3]。
2.2公路施工人员的安全素质必须提高
        项目建设从业人员大多来自城乡,是我国公路建设能力的主体部分。由于施工过程中缺乏足够的安全技术知识,有必要对相关人员进行相关培训,确保其熟悉一定的建设项目安全技术理论知识,提高施工人员的安全意识,提高实际操作技术水平。此外,项目管理技术人员的专业综合能力和素质也必须大大提高。施工企业可根据全队受教育程度和现状,调动相关技术人员参加技术培训的积极性,适当调整安全技术人员的岗位名称结构,在招聘过程中,要适当提高学历和实际工作经验的要求,提高他们的综合素养。
3.3工程安全检查的定期开展
        针对部分工程在建和在建情况,要具有安全意识,全面开展检查,按照我国公路工程安全施工技术和规定的要求,逐一开展安全检查[4]。对不完全符合规范要求的工程,需先拆除,待竣工验收合格后方可继续施工,以确保现场所有施工和安全设备均能达到预期的质量和效果。同时,要重视对施工道路现场管理人员和施工技术人员的各种相关知识和教育。管理者必须时刻牢记道路安全施工中的各项事项,督促所有相关人员按规定进行道路施工。现场的标志牌应及时清理检查,保证标志牌发挥效用,防止时间的再次发生。
3.4从多方面改善现场施工安全生产环境
        借助成立各级安全生产监督管理小组,严格控制安全生产监督管理规章制度,高度明确各级责任人员的岗位职责。安全生产监督管理体制和安全生产监督管理都要综合考虑各种风险影响因素,增大风险防范的覆盖面,为安全生产建设创造良好的条件和环境。公路工程项目的建设和管理也采用了高科技手段,大部分侧重于想管事件的应急处置、施工数据的发布和施工全过程的监控。
4 结语
有关安全生产层面的工作务必要单位各部门、阶层的全权配合,相关的监督、管控部门要履行自身的重要责任与义务。必须严格的遵守相关规定,贯彻以人作为中心的基本原则,积极落实安全为主的治理措施,才能创造安全工作环境。
参考文献:
[1]罗绍荣. 研究交通工程安全管理存在的问题及解决方案[J]. 建材与装饰,2019,(22):259-260.
[2]雷辉. 谈公路工程安全生产管理存在的问题及解决方案[J]. 建筑工程与管理,2019,(13):11-13.
[3]潘少霞. 公路工程施工安全生产管理对策[J]. 交通世界(中旬刊),2016,(5):122-123.
[4]龙立科. 对交通公路施工技术管理的几点思考[J]. 内蒙古公路与运输,2016,(2):55-57.
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