陶金 罗睿娟 段斌峰 张涵
玉门油田老君庙采油厂 甘肃省玉门老市区 735200
摘要：随着我国社会经济的快速发展，人们对能源特别是石油能源的需求量呈现出逐年增加的趋势，且对石油化工企业生产和建设工作也提出了更高的要求。作为国民经济的基础和支柱产业，石油化工一直为交通、能源、建筑、机械等行业提供配套和服务，属于基础性产业。由于石油化工是高危行业，工程项目施工现场管理工作直接对我国经济建设的发展和人们生命财产安全直接产生影响。因此，应对石油化工建设工程项目施工现场管理存在的问题进行认真分析，并找出科学有效的优化措施，以保证石油化工建设工作可以顺利、安全地推进。
关键词：石油化工建设；工程项目；现场管理
引言
近年来，我国的综合经济实力提升显著，社会经济发展非常迅速。在石油化工领域，有充裕的资源、资金投入，投入总量非常大，建造了一大批石油化工装置，为生活带来很大便利的同时，也极大推动了社会经济的增长。施工企业在具体的建设实践中，做好建设成本管控、建设工程质量管控、工程工期规划等这些工作是整个建设过程的重中之重。这三项工作互相影响，共同决定着整个工程的建设效果。目前，在管控石油化工装置施工安全管理过程中，相关研究比较丰富，有很多可行方法。而且在具体的施工实践中，都已经证明了这些方法是正确的，具有很高的可行性。本文浅析了石油化工装置施工安全管理的风险，总结了石油化工装置是安全管理的可行性措施，希望这些措施可以对同行有所帮助。
一、石油化工建设工程项目施工现场管理存在的问题
1.1安全管理体系松懈
对于石油化工建设工程项目来说，安全管理体系如同指挥棒一般，不仅对施工人员的生命财产安全有着直接关联，同时还影响施工单位的效益及建设单位未来的发展水平[2]。由于安全管理体系在石油化工建设工程项目中发挥着重要作用，而石油化工建设工程管理部门对其缺乏足够认识。再加上工程管理专业覆盖不全面及人员配置不足，在很大程度上阻碍整个安全管理体系的正常运行。同时，工程安全管理意识不足，将重点放在了施工成本和施工进度上，将经济利益摆在了首位，安全管理工作没有得到足够重视，甚至是安全措施不甚完善。为了降低安全管理工作中的资金投入，压缩开支的现象较为常见，使得石油化工建设工程项目施工现场中的安全隐患进一步加剧。
1.2石油化工管道工程相应材料存在一定的瑕疵
石油化工管道工程在具体的开展与实施过程中，其相应材料的质量问题是关系工程最终成败与否的关键性问题，因为作为基石作用的关键地位是不容小觑的。因而在为工程准备相应的实施建材时，要从多个角度、多个层面尽可能全面地分析在施工过程中可能会发生的问题，有则改之，无则加勉。比如石油化工管道工程的管件硬度、厚度、加工等是否合理、是否符合相应的施工标准，要极尽可能地去选择那些焊接工作趋于简单并且能耐受各种压力压强的施工材料。诸如此类细小琐碎的方面能在无形之间极大地减轻石油化工管道的安装难度和强度，更能在后续管道工程的正式投入使用中将安全隐患将至最低限度。
二、石油化工建设工程项目施工现场优化措施
2.1强化安全教育培训
在整个石油化工建设工程项目施工中，安全问题始终伴随施工的各个环节，若是任意部位或环节不重视安全方面的问题，极易引发安全事故。对于施工单位来说，应将项目管理人员和施工技术人员的安全教育培训工作做好，不断朝着施工带头人进行迈进。
项目管理人员在安全教育培训后，为了对培训情况进行了解，需要在培训结束后进行考核工作，只有考核通过后才能上岗。针对项目施工人员则需要进行强制性培训，只有保证百分之百合格且获得对应证书后，才能上岗。为了增强施工人员自身的安全意识，应积极组织施工人员加强劳动保护、安全规程、预防事故措施等方面的培训，最大限度地避免或者降低安全事故的出现。
2.2积极健全管理机制
石油化工装置在施工实践中，为确保施工安全管理工作切实落到实处，必须要积极健全相关管理机制。通常要从以下两方面着手：一是在施工实践中，施工企业管理层要高度强化一线施工工作人员和监管工作人员的安全意识，组织安全施工相关的培训工作；二是施工企业一定要结合企业施工实践和当前社会发展的实际状况，完善与企业发展实际状况相吻合的安全监管机制，保证每位施工人员在施工实践中都能参照安全监管机制开展工作。石油化工装置施工实践中，企业可积极完善奖惩机制和人才聘用机制，保证应聘上岗的每个人都有很高的工作安全意识。另外奖惩机制的完善，可大大提升员工的工作热情和工作积极性，保证监管机制更高效地落实到位。
2.3形成工程施工前后的严格监管制度
在石油化工管道安装工程的施工前后，建立建全严格的监管制度是十分必要的。这可以使整个施工过程更加透明化、严格化，从而极大地降低施工过程的容错率，进而保证其工程进度的有效开展。严格的监管制度也是有诸多角度和层面的，简而言之，重点从以下方面进行监管：首先是要从科学可持续发展的角度，设计石油化工管道安装过程中的对应图纸。有了正确且切实可行的施工图纸才能做出正确的管道安装工程。在图纸中的每一处细微的细节都要尽可能全面考量清楚，以免因为其中的个别问题而造成无法挽回的局面。因此，这就需要各个图纸设计、具体实施、相关审核的单位之间进行紧密地相互配合，通力协作的完成安装工程，及时发现问题并加以解决，切莫模棱两可。其次，核实好施工图纸准确无误后，就要把控监管好相应的材料选购问题，切莫任意妄为。最后施工单位的监管更应建立健全相应的责任制度和奖惩制度，以专人专岗、奖罚分明的方式来充分调动起相关从业人员的施工积极性，尽可能避免出现相互推脱相关责任的局面，从而有效地开展石油化工管道安装工程。
2.4全面提升施工人员的素质和能力
石油化工企业与其他企业不同，其工作内容复杂，且具有一定的危险性，对施工人员的技术水平要求较高，所以，提高施工人员专业素质和能力至关重要。因此，石油化工企业要重视培养专业人才，打造施工技术队伍。通过加大责任意识、安全意识、专业技能等方面的培训力度，保证每个施工人员都能快速成长为专业人才。为了强化施工人员对培训的重视度，还要融入晋升奖罚机制。对于施工能力没有提升的人员，给予严肃的批评教育。如果仍不能坚持学习，提升技能水平，对其进行停职处理。对于施工能力有明显提升的人员，给予积极的奖励。通过坚持“先培训、后上岗”“师徒带”等方法，快速打造一支专业素质高的施工队伍，从而为石油化工企业发展提供人才和技术保障。
结束语：
综上所述，在石油化工管道安装的工程中，或多或少存在一些不如人意的问题，这些是需要不断改进与完善的必要环节，不容忽视。因而为了其能够在往后的发展进程中进行有效地开展，保质保量地完成好石油化工安装工程的工作，就必须从多个层面和角度切实贯彻和落实好相应的针对性举措，由此推动石油化工管道安装工程的稳步向前。。
参考文献：
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