董薇 赵德胜
中海油安全技术服务有限公司，天津市滨海新区 300450
【摘要】近年来，随着我国改革开放和社会主义现代化建设的进步和发展，我国在社会不断发展、经济不断发展的同时，石油化工事业也取得了重大进步和发展。从实践角度看，相关石油企业在发展过程中需要不断加强石化厂维修过程中的安全管理。不仅可以大大促进石油金融业的安全生产和正常运营，更重要的是，可以有效地保障施工企业的生命和安全。因此，本文主要从对石油化工设备维修相关特点的概述开始，对石油化工设备维修过程中提高安全管理水平的措施进行系统探索，进一步促进我国石油企业的可持续发展。
【关键词】石油化工；化工装置；装置检修；安全管理
石油企业实际上在进行化工厂整备工作的过程中，生产的安全性和稳定性对石油企业的发展和员工的身心健康有着重要的影响。因此，从这个角度来看，为了生产更高质量的石油产品，可以确保相关业务的安全和稳定。石油企业在进行相关工作的过程中要充分结合自身发展实际，有效借鉴其他优秀企业的相关经验，采取相应措施。要更好地促进我国石油企业化工专职维修安全管理水平，促进我国社会主义现代化建设的进步和发展。
一、概述检修的石油化工装置特点
对于石油化工的维修设备来说，它是石油企业机械设备的重要组成部分，在实际生产工作中起着重要的作用。从实际发展情况来看，化工设备的一般性较弱，需要相关技术维修人员根据实际情况具体分析，理论体系下不能开展相关工作。由于该装置工作的特殊性，不仅工程繁杂，而且对施工期间等的要求也比较高，对维修人员的身心健康也构成了很大的威胁。
二、现阶段对于检修石油化工装置的安全问题
由于石化厂维修工作的特殊性，在具体开展相关工作的过程中，其存在的安全风险比较大。具体地说，主要包括以下几个方面：
（1）分析停工前的安全问题
在将系统应用于石化设备的过程中，由于设备本身的属性，在停机前，设备内部的压力、温度等将发生很大的变化。停机前设备断电后，如果对管理任务没有系统的计划，安全事故可能会大幅加强和发生。
（2）分析检修过程中的安全问题
从石化设备维修过程的角度来看，本身的操作程序和控制过程非常复杂，很多工种都是在交叉业务中进行的。因此，从这个角度出发，在维修石油化工设备的过程中，要积极制定综合详细的施工管理细则和事故处理方案，各部门之间的协调工作、管理等出现问题时，很容易发生安全事故。
（3）分析施工人员的综合素质
从维修人员的角度来看，很多企业在开展实际维修工作时，不重视人员的培训和职业教育工作，在安全意识的宣传方面也做得不好。在这种情况下，施工现场的秩序不能有效缓解，人员操作不准确，容易加剧安全事故的发生。
三、对于检修石化装置中的安全管理水平进行提高的方法
如上所述，我们对石化厂设备的特点和业务中存在的安全风险进行了系统的分析和研究。从基本内容可以清楚地看到，在具体执行相关任务的过程中，自身的安全风险大大降低了维护任务的安全性和稳定性。因此，从这个角度看，石油企业应该积极关注提高石化厂维护水平，从而更好地促进相关工作的效率。
（1）对于区域分管模式的创新积极推进
专业的人做专业的工作，可以大大提高相关工作的效率，事半功倍。因此，从这个角度来看，石油企业应该积极进行对地区分管管理模式的系统创新，并根据实际工作需要对安全管理界地区进行系统的划分。允许企业内部的员工根据专业方向管理其他地区，进一步提高石化设备的维修水平。
（2）对在职工作人员的教育培训进行加强
实际上，在有效开展石化工厂整备工作的过程中，资本的本质是利益，石油工程这一社会活动都是以“人”为中心展开的，因此，从事石化工厂检修安全管理的人员素质在很大程度上决定最终效果和后期使用情况方面呈现出强烈的正相关关系。石化厂维修安全管理、加强在职人员的综合素质，不仅要关注专业技术水平，还要关注其思想道德情操。一方面，企业内部可以通过集中教育选定固定日期和地点，对就业者分批实施脱产教育，以授课方式达到知识体系的体系建设，同时定期举行考试活动，对安全风险的具体知识进行相应评价，做好后期奖惩工作。另一方面，可以定期举行知识对比竞争、业务技能大等级等专业主题活动，不仅在整个企业内，而且在业界内形成“优于学习”的良好互动氛围，提高员工自身综合素质，同时推动相关石油企业的进步和发展。
（3）对安全生产意识进行全面的加强
要记住，现场施工是生活中最危险的事情之一。据美国劳工部安全生产监督部(OSHA)统计，每年约有十分之一的现场工人受伤。现场工人平均45年经历的情况下，事故死亡的概率达二百分之一。安全生产工作是一项系统工程，与公司生产经营活动的全过程一起，做好安全生产工作，不仅仅是召开下一次安全会议就能解决。
第一，公司必须确保安全管理机构，确定安全管理人员，对特定部门和特定人员承担安全生产责任，规定和安全操作程序。其次，要对新员工进行三级教育培训，每年定期进行全员教育，结合行业事故案例，从事故的直接原因、间接原因等方面给员工敲响警钟。最后，要定期进行隐患调查，制定整改计划，对有三项违规行为的部门和个人，根据公司制度给予严厉处罚，公布隐患调查和管理情况，提高全员安全意识。另外，定期召开公司安全会议是安全负责人定期召开安全生产工作的会议，即关于定期会议制度实施的会议，安全定期会议应研究公司的安全状况，总结前期步骤，履行安全责任。
（4）对安全风险管理制定准则
俗话说：“凡事预则立不预则废。”任何社会活动的有序场景都离不开相应的法律法规保障，实际的石化工厂维修安全风险管理工作也是如此。现阶段相关维修人员对安全生产认识不高、安全风险管理不足、安全生产手段不规范的原因主要是缺乏相关细则条例。对特定管理工作和管理手段实行严格规定，如每周检查一次零部件，半个月进行一次大检查，防止设备损坏造成人员伤亡等。同时，对石油工程中使用高风险设备的方法，也要出台相应的细则，防止操作失误引起的安全事故，检查所有安全风险。
（5）对安全责任制度进行建立与完善
在石油企业进行化工厂维修安全管理的过程中，安全生产责任制度的建立和完善也很重要。因此，从制度建立的角度来看，要积极建立和完善安全生产责任制度，贯彻党和国家宣传的“安全生产”大政方针。明确具体责任分配，以便在发生安全事故时及时处理该事件，并在此过程中不断加强工程施工的安全管理。
四、结语
随着我国市场经济的不断发展，石油作为一种主要能源，占有越来越大的市场份额。实际上，在维修石油化工设备的过程中，经常会发生安全事故，暴露的安全风险更是不容忽视，是关系到人民生命财产安全的大事。因此，从某种意义上说，在未来发展过程中，为了更有效地提高石油企业化工设备维修水平，保障维修工作的安全和稳定，积极对其中存在的安全风险等进行系统调查，及时采取相关措施是非常重要的。
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