机电设备管理信息化技术应用探析

发表时间:2021/8/24   来源:《工程管理前沿》2021年7卷4月第10期   作者:蔡文安
[导读] 随着科技水平的不断进步,机电设备的种类越来越多,使用越来越频繁,这直接造成了机电设备管理难度的提升。
        蔡文安
        身份证号:44078319840816****
        广州市浩鑫洁净工程技术有限公司 广东广州 510000
        摘要:随着科技水平的不断进步,机电设备的种类越来越多,使用越来越频繁,这直接造成了机电设备管理难度的提升。在机电设备管理过程中,依靠信息化技术手段可以大幅提升管理工作质量,优化机电设备工作运行效率。基于此,本文针对机电设备管理信息化技术应用进行探讨分析,以供参考。
        关键词:机电设备管理;信息化技术;应用
引言
        在实际工作过程中,机电设备具有极其重要的作用,随着科技的发展以及机械水平的提升,机电设备管理的难度与日俱增。在机电设备管理工作中,采用科学合理的管理手段与技术,不仅可以大幅提升管理工作的质量,还可以优化机电设备的运行效率,大大降低机电设备管理工作的难度。在信息技术高速发展的时代,应当加大信息化技术在机电设备管理工作中的应用力度,以凸显机电设备的功能,使其最大限度地发挥功效与作用。
        1机电设备管理工作应用信息化技术的必要性
        在信息化技术的支持下,可以有效提升机电设备管理工作的质量。在如今的机电设备管理人员队伍中,大多数人认为信息化技术没有达到理想目标的主要原因便是组织管理力度不严。在机电设备管理工作开展过程中,管理人员对其有直接影响,人员组织管理工作对机电设备的正常运转具有着极其重要的意义。只有对管理队伍做好建设工作,才可以保证机电设备管理工作的全面性与有效性。利用信息化技术,可以为人力队伍的配置提供最有利的手段。比如企业会根据内部信息化平台给出的信息,对管理人员队伍进行组织,使机电设备管理实际需求与人力资源配置进行有效结合,可以保证管理人员队伍配置的科学性,为机电设备的正常运行提供有力保障[1]。
        2信息化技术应用于机电设备管理现状
        2.1信息化技术重视程度不够
        目前,虽然信息化已经被逐渐地应用到机电设备的管理中,但是与发达国家相比,其实际应用范围还存在着一定的局限性,仍然有许多工作人员对于信息化技术了解程度不足,对于信息化技术不够重视。这就会导致一个不良后果:信息化技术无法很好地与机电设备管理相融合,无法发挥其真正的作用。仅仅是作为沟通、交流的媒介,并不能做到良好的质量监督。
        2.2信息化技术软件开发不足
        软件是信息化的具象化体现,软件的开发可以帮助信息化更好地进行。但是,在实际的机电设备管理中,软件的开发工作并不理想。这就会导致机电设备管理工作没有强有力的工具,无法保证科学、全面的管理。
        2.3管理人员不够重视
        作为管理人员,正确的指导可以提升管理质量,实现机电设备的快速发展。在新形势下,经济水平不断提高,社会发展节奏不断加快,机电设备行业迎来了重要机遇,但同时,也面临着严峻的挑战。这就对管理者提出了新的要求,需要其走出传统管理模式,不断地进行学习、创新,掌握更多新的管理方法,才能够从根本上加强管理。但是,在目前的管理中,大多数管理者对信息化的认识并不充分,也就导致了信息化技术无法为机电设备的管理提供有力支持[2]。
        3机电设备管理的信息化技术应用策略
        3.1制定完善信息化机电设备管理制度
        想要加强信息化技术在机电设备管理中的应用效果,就必须有完善的规章制度支持。在具体的实施过程中,不仅需要国家制定相关制度,还需要每个地区以实际情况为依据,制定相关的政策,为机电设备的管理提供明确的政治导向,保障具体的应用效果。同时,在具体应用过程中,发现问题时应不断改进,注意构建完善、全面的信息化技术应用体系框架。

同时,需要对信息化技术应用规划、设计资料进行汇总、分析,提升整体应用效果[3]。
        3.2加大机电设备管理信息化技术投入力度
        目前,针对信息化技术在机电设备应用的不足,应当加大投入,从根本上对现有问题进行完善、改进。首先,在国家层面,应当充分发挥国家的积极导向作用,对国企、央企、科研部门、高校等进行引导,并且设立相应的基金支持,从而提高各方面对机电设备管理信息化的重视。其次,在企业层面,应当加强对机电设备相关管理人员的培训,并设立一定的考核标准、奖惩制度等,提高培训积极性、主动性。最后,在培训工作中,应当注重将管理知识、专业知识与实际操作训练相结合,将实践纳入考核标准,避免知识储备与操作能力不匹配的情况。这些需要国家、企业的共同努力,投入专项资金、人力资源,才能为机电设备管理的信息化工作提供全方位的支持[4]。
        3.3建立信息化系统模型
        如果想要更好地应用信息化技术,提升机电设备管理水平,就需要建立好信息化系统模型。该模型的建立,需要企业、集团的引领,实行分级管理制度。一般情况下,机电设备的管理,是由技术部门来指挥、集中进行的。将机电设备管理进行模块区分,方便进行管理。具体区分为设备备件模块、管理模块、初期管理模块、综合检索模块、技术资料模块等,然后再对模块的具体功能进行归类、详细划分。通过信息化系统模块的建立,机电设备管理部门可以更加快速地进行信息管理,并且能够直接对机电设备数据信息进行调取、访问。同时,该系统还具备相应的远程服务能力,方便各个部门、单位通过该系统进行远程信息获取,进而使机电信息被更好地掌握、了解。大数据时代下,先进的网络技术可以促进信息集中化、统一化。在机电设备的管理过程中,二级管理部门、基础信息管理人员可以进行信息的检查、录入,将数据添加到网络系统中,并且进行不定时的更新、维护工作。技术部门可以将相关的数据进行汇总、分析,形成详尽的数据报告,进行网络共享,提高管理效率及水平[5]。
        3.4加强数据管理安全性
        信息化技术的应用实现了数据有效管理与共享,但是也给数据安全性带来隐患,要采取相应手段,保证数据的安全性。首先,由于机电设备的多样性、数据的复杂性,难以避免不会出现数据联系不紧密的情况。因此,应从数据录入方面入手,规范数据录入,统一数据格式。对于相关设备的名称录入要设立统一标准。其次,应当加强计算机的管理,在管理过程中,建立多级数据处理系统、数据库,使信息的访问、检索、共享更加快捷。应当加强对系统访问人员的管理。可以在系统中应用网络安全技术、网络加密技术,提高信息安全性。对于核心信息,应当设立权限管理,防止信息的泄露、丢失。最后,需要由信息技术人员建立电机设备信息档案,包含电机设备的基础资料、运作、管理流程,以便及时发现、解决问题。在进行信息系统、数据库的建立时,需要确保技术人员的专业素养合格,避免安装环节出现问题,影响系统的正常运作。
        结束语
        综上所述,在信息化背景下,传统的管理模式已经无法满足企业现代化机电设备管理需求。在机电设备管理工作中,应用信息化技术可以带来巨大的收益,不仅革新传统的管理模式,还使管理变得更加规范化,促进管理质量不断提升。然而,在实际的管理过程中,由于种种因素的影响,会遇到许多的问题,需要相关部门的共同努力,不断地进行信息化技术的改进创新,不断拓展信息化技术的应用范围,切实提高我国机电设备管理水平。
        参考文献
        [1]高桂彬.机电设备管理的信息化技术应用[J].智能城市,2019,5(09):160-161.
        [2]彭固然.机电设备管理的信息化技术应用[J].山东工业技术,2018(18):134.
        [3]樊冬华.信息化技术在机电设备管理的应用研究[J].山东工业技术,2018(09):145.
        [4]王荣涛.试论机电设备管理的信息化技术应用[J].建材与装饰,2018(10):245-246.
        [5]吕宗杰.试论机电设备管理的信息化技术应用[J].中国设备工程,2018(04):25-27.
       
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