裴玉
身份证号码：12010619830711**** 天津市 300000
摘要：在我国国民经济稳定发展的过程中，建筑业是一个非常重要的组成部分。因此，对市政工程的施工质量要求更为严格。目前，市政工程是我国整个城市建设和发展的重要组成部分。只有通过科学的施工技术和完善的管理措施，才能保证整个市政建设工程的全面实施，促进我国建筑业的稳步发展。基于此，本文研究如何加强市政工程施工管理，提高市政工程质量，以供参考。
关键词：市政工程；施工管理；市政工程质量；质量管理
引言
市政工程建设管理十分重要。优化施工工艺，不仅有利于提高施工质量和效率，而且有利于提高工程建设的经济性和环保性，促进市政工程为城市建设创造有利条件，加快市政工程改革创新。要注意这一点，采取有效措施，确保市政工程施工技术能够起到真正的作用，为高质量工程打下坚实的基础。
1市政工程施工项目质量管理的作用
当前，随着我国城市化的快速发展，城市发展的规模将越来越大。许多内部功能将变得越来越完善。因此，市政工程自然会发挥重要作用。城市建设在城市化进程中起着重要作用。然而，我国市政工程的实际质量已经不能跟上城市建设的要求，在管理过程中存在许多不足。如何更好地加强施工质量管理越来越受到人们的关注。在市政工程建设的实际过程中，工程质量管理将发挥重要作用。科学有效的质量管理将直接提高工程质量。只有提高整个工程的质量，才能创造更大的经济效益，全面提高社会效益，产生直接而深远的影响。市政工程大多位于城市中心，是城市的重要基础设施。市政工程将发挥更重要的作用。因此，专业人士需要更加重视市政工程的建设和规划过程，通过对建设项目的全面质量管理，才能使市政工程更好地发挥作用。
2市政工程施工管理存在的问题分析
2.1缺乏健全的质量管理体制
目前，市政工程建设的施工管理存在诸多缺陷，质量管理机制不健全。例如在施工过程中，有时为了追求施工速度、缩短工期，往往忽视对施工质量的管理，导致施工效果不理想。因此，对施工人员还缺乏一定的制度管理，人员素质不高，工作中摩擦事件频繁发生，影响了整个施工过程。管理体制的缺失对工程质量有很大影响。如果不符合工程要求，甚至会造成安全隐患。
2.2施工现场管理混乱
市政工程施工现场会受到许多外部因素的影响，一旦处理不当，就会导致工程施工质量问题。为减少外部不利因素对市政工程建设的不利影响，施工前应做好市场调查，通过必要的市场调查，分析潜在的施工隐患，并根据施工要求对一些不符合施工规范的细节进行调整。但从目前建设发展的实际情况来看，市政工程建设中存在着施工材料、设备使用后随意摆放、施工人员施工不规范、施工设备维修不及时等管理混乱现象。这些问题的存在制约了市政工程建设的发展。
2.3质量管理意识薄弱
一般来说，我国市政工程项目不是由具体的建设单位来完成的。一般来说，大部分施工单位都是通过招投标的方式选定，然后签订相关的工作协议。一般来说，具体的交货时间需要在协议中明确，逾期不交的将受到相应的处罚。然而，在这种情况下，许多施工单位在施工中不重视质量要求，缺乏质量管理意识。例如，由于交货期有限，面对复杂、庞大的工程项目，一些施工单位过分追求施工速度，甚至在施工中遗漏了许多重要的工艺流程，使得施工质量远远达不到理想的要求。另外，由于施工人员专业知识水平有限，对施工质量缺乏重视，施工材料在具体施工过程中往往不考虑后果而滥用。另外，由于管理人员没有意识到施工质量对市政工程建设的重要性，对自身专业水平没有严格要求。
基于这种情况，在一些施工条件恶劣的情况下，由于技术人员缺乏专业指导，施工现场一片混乱。
3加强市政工程施工管理提高市政工程质量的措施
3.1加大对市政工程施工人才的培养
首先要对施工人员和管理人员进行专业培训。在对施工人员进行培训的过程中，要了解施工工艺、模板工程要求、混凝土配合比、设备操作要求、施工制度等，对管理人员要进行各种技术文件、材料的管理方法的培训，对因管理人员技术失误造成的施工事故负责。在培训内容上，还应通知管理人员定期到现场监督施工人员的工作条件和材料。利用条件，做好施工质量资料的收集工作，对施工阶段违反相关作业标准的，按规章制度进行处罚，确保现场施工的顺利进行。培训结束后，组织施工人员和管理人员进行考核，考核合格后安排施工人员和管理人员上岗。为有效提高施工人员和管理人员的培训积极性，需要将培训结果与相应的考核机制和奖惩机制挂钩，对优秀员工实施。工资补贴、奖励等措施，表现不佳者必须重新参加培训。
3.2切实确保施工质量
在市政工程的质量控制过程中，建材的质量是非常重要的，我们首先要做的是规范物资采购流程标准，加强对建材质量的审核和管理，确保材料质量满足施工需要和工程要求。另外，对建筑材料的监管可以进一步控制工程进度，保证市政工程的顺利完成。施工企业需要设立专门的物资采购部门。在采购物资时，相关人员需要对项目所需的物资进行市场价格调查，在此基础上对供应商进行筛选，同时对供应商资质、客户评价、供应商信誉、材料质量等进行调查，选择高质量、高性价比的供应商。另一方面，要注意来料的运输，尽量防止来料在运输过程中损坏变质。建筑材料进场前，不仅要检查材料的数量，还要检查材料的规格和质量。不合格材料不准进场，严格控制材料质量。此外，还要注意建筑材料的管理和保管，对材料进行分类，避免误用，并采取相应的防护措施，防止材料性能受气候等因素影响。材料作为市政工程的主体，加强材料的质量控制对保证工程质量具有重要意义。
3.3实行现场的实时监管
为了保证施工质量，及时纠正和改进市政工程施工过程中存在的问题，可以对施工现场实施实时监控。实时监控可以严格控制施工现场，逐步形成动态的监督机制。对于一些不起眼的工程项目，现场实时监控显得尤为重要。然而，对质量管理人员的要求有所提高。有时，质量管理人员可能需要到施工现场了解施工进度和技术应用情况，解决施工技术操作过程中存在的各种问题，尽快发现和解决，并为一些人提供新的施工工艺方法难以解决的问题，确保工程最终质量。同时，借助一些先进的监测仪器，对施工现场进行实时监控，使领导能够以更快的速度合理调度现场，监督施工人员的工作表现，了解项目现场周边环境，为保证施工质量提供可靠支撑。
3.4 加强市政工程施工管理信息化建设
利用信息技术搭建管理平台可以实现资源共享，各部门可以利用数据库获取所需的资源信息。此外，信息管理平台还可以有效存储施工技术管理数据、竣工图数据、工程质量验收数据、项目管控数据，有效避免了传统纸质数据的丢失。在施工管理信息化建设阶段，需要注意的是，信息技术不稳定，软件系统非常容易受到黑客和病毒的攻击，不仅会降低软件的运行效率，还会造成重要内部信息的丢失或被盗，因此，在管理软件系统中应加强防火墙的设置。
结束语
随着社会经济的不断发展，市政建筑企业要提高核心竞争力，就要积极优化施工工艺和方法，搞好施工管理，确保工程整体质量，进而提升企业形象，从而为企业的快速发展提供坚实的保障。
参考文献
杨长勤. 浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J]. 中国新技术新产品, 2017(5).
彭鹏. 浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J]. 农家参谋, 2017(12):191-191.