袁继先
湖南鸿兴建设有限公司 422000
摘要：随着社会的不断发展，人们对社会的需求逐渐提升。建筑行业的发展与人们的居住环境有直接的关系，因此结合现在的发展需求，应在建筑行业中提升建筑水平，同时提升施工管理标准、建设施工管理体系、完善责任与制度、并将施工管理技术有效落实，在施工中结合当前的发展进行创新改革，促进我国建筑行业的有效发展。本文专门针对建筑工程施工技术管理水平有效提升举措进行探析，并提出了相应的解决办法，以供各界同仁进行参考。
关键词：建筑工程；技术管理；提升举措
随着社会的不断发展，我国对生活水平的要求逐渐提升。在现代化的发展中我国建筑行业的发展也不断创新改革，并成为我国当前发展中的主要经济体。在这样的环境中，建筑行业的发展也遇到了相应的挑战，挑战的另一方面代表的是机遇，因此结合现在的发展，应在建筑中不断优化建筑水平并创新建筑管理方法，让我国的建筑管理水平可以与时代发展与时俱进，促进我国建筑行业的持续性发展，并提升国人的居住环境。
一、建筑工程施工技能管理中存在的问题
（一）建筑施工技能管理制度的欠缺
在当前的建筑工程中，应在施工中建立完善、合理且科学化的管理制度。在当前的建筑施工中没有完善科学化的管理体系，在施工中因没有明确的责任制度，导致工程管理水平没有有效的提升。现在的建筑施工中管理不够规范，导致施工进度与质量难以控制，阻碍了工程项目的顺利进行。
（二）施工材料与施工设备不合格
在当前的建筑施工中，往往所使用的建筑材料与建筑设备，难以符合施工中的建筑要求，令建筑施工中的质量与安全无法有效保证。在建筑施工中，管理人员只对工程进度与质量进行管控，并未重视对材料与施工设施的管理，在这样的环境中建筑中的质量与安全无法达到施工中的要求，因此令施工的质量与进度受到影响，并提升了工程中的安全隐患发生的几率。
（三）对施工中图纸的审核力度不足
在建筑施工中施工人员大部分按照图纸进行施工，但在施工中图纸存在着大量的问题，当中最明显的问题为，图纸不完整，令施工人员无法有效按照图纸进行施工，在施工中无法运用科学化的技术与方法施工，令施工技术无法突破。在施工中管理者对施工中的图纸审查过于松懈，令图纸在施工中没有发挥出应有的作用，因此应在施工中，加强对图纸的审查与管控，保证图纸的完整性、科学性及合理性，促进建筑施工中的科学性与合理性，令项目完全按照图纸施工。另外，在当前的施工中施工人员，由于对施工图纸不够了解，令施工人员在施工中采用与图纸不符的工艺技术施工，在施工中完全的忽略了，施工图纸的要求与标准，令施工的质量与进度出现了相应的问题。
（四）人员管理意识薄弱
在建筑管理中管理者是控制建筑工程的关键人物，若是管理者不具备职业道德，在工作中没有按照公司的规章制度进行管控，就会令建筑施工的质量与进度无法保证，并在这样的环境中极有可能产生安全事故，令公司与社会降低经济效益。公司就是一个集体，领导者就是集体工作人员的主心骨，领导者应在施工管理中发挥自身领导者的风范，在工作中做好调节与管理的工作，在工作中建立科学合理的管理制度，确保工作人员可以按照制度去工作，在工作中以积极的工作 状态带领员工，在工作中发挥自身的领导职权，扫除工作中不积极的工作人员，以严谨科学的工作态度进行管理，在工作中杜绝运用懒惰陈旧的观念进行管理，避免因思想陈旧影响公司的发展。
二、提升建筑工程施工技能管理水平的举措
（一）完善施工中的规章制度
在当前的建筑施工中关于施工技术的管理，渗透到工程中的每一个环节，并在施工中不同的建筑企业，均按照规章制度进行施工管理，但是有些建筑施工中还存在管理不完善的情况。结合这样的情况，应在当前的建筑中聘请资深的企业管理团队，在施工中对施工管理技术进行检查与指导，并加入到施工管理中，令建筑施工中的技术水平与发展相匹配，以此完善公司的管理技术水平，并在管理中科学化的划分各个部门的监管职权，并对施工前期中的项目情况，进行分析与评估，对工作中技术优异先进的工作人员，实行晋升及奖励制度，以此激励员工的积极性。在管理中明确施工中的监管细节，例如：图纸管理交底制度、施工变更登记制度、项目分析制度及材料设施审查制度等。
（二）建立完善建设工程施工技能管理模式
在建筑施工中建立完善的建设工程管理体系，是建筑施工有效进行的基础，因此应在建筑工程中，顺利的完成施工进度并保证施工的质量，应在施工中完善施工管理体系。在施工中为了保证施工管理的科学化发展，还可以在管理中建设网络化管理平台，令工程中的管理更具科学化与规范化。在建筑施工中管理者应具备先进的管理技术与水平，并具有良好的解决问题的能力，在管理中发挥自身的领导职权，采用科学合理的工作方法处理问题，采用严谨的工作态度，监管现场中的各项工作，并在管理中分析施工中，可以优化技术环节与方法，观察工作中施工人员的技术与能力，提升工程的质量与进度，在施工中建立规范化的施工制度，确保施工的每一步都按照制度与计划进行，保证施工的进度、质量及安全。在施工中对项目设立专项监管人员，并在施工中对质量与工艺进行抽查，保证项目中的质量，并在严格的监管中杜绝错误工艺及不良材料的运用，减少工程中的成本消耗。
（三）严格的审查图纸
建筑施工中图纸的应用是保证施工顺利进行的基础。在施工中严格按照图纸进行工作，是当前施工中的重点。应在施工中对施工人员进行培训关于图纸的知识，确保施工人员可以看懂施工图纸，这样工作人员在施工中就可以按照图纸进行施工。以此保证施工的正确性，促进施工项目可以顺利竣工，同时保证施工质量与建筑施工要求一致。在建设中设计单位、施工单位及监理单位，应对图纸进行严格审查，并在施工中研究图纸的科学性及合理性。在完全掌握其施工原理后，分析施工中采用的工艺与技术。避免因图纸的失误，导致施工无法顺利进行的事件发生。另外施工技术会结合发展不断变化，因此施工图纸需要随时更改，图纸审查人员应积极的图纸及施工是否与施工单位的要求相符，并适当进行调整，以此确保施工图纸的准确性。
（四）提高工具器具与材料质量
在施工中对施工工具与材料的实用性进行考核并严格控制施工材料与设施，在管理中将施工工具与材料进行分类并整齐归置，选择具有通风性且阴凉整洁的环境进行存放。对建筑中不合格的工具与设施进行修理处理及报废处理。规范管理建筑材料与设施，并对特殊设施进行特殊放置，建筑中所需的材料也应设定合理使用的额度，对材料的使用进行有效控制，避免因领取过量的材料形成不必要的浪费，以此节约材料，减少建筑中的成本投入，提升建筑的经济效益。
（五）注重员工综合素养培养
对员工加强宣教，提升领高意识、管理意识及责任意识，并在工作中对工作人员进行技术培训，聘请专业的技术人员来到企业中讲解施工的重点与技巧，以此提升施工及管理者的技术水平，可以在施工中引进先进的施工技术与施工设备，结合，并组织国内外建筑施工研讨会，以此提升管理人员与施工人员的专业技术与专业素养，并聘请国内外的专业技术人员加入到企业中提升企业员工的综合素养与技术水平，促进我国建筑管理与施工水平，促进建筑行业的持续发展。
结束语：在当前的发展中国人对生活水平逐渐提升了标准，在此环境中对建筑施工管理水平进行提升，并以此促进建筑行业的发展，是当前发展的必然趋势。本文专门针对施工中的管理制度进行了分析，并提出了解决方案，希望可以促进建筑行业的发展。
参考文献：
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