浅析加强基层安全管理工作的重要性

发表时间:2021/8/24   来源:《工程管理前沿》2021年7卷4月第10期   作者:张超
[导读] 加强基层安全管理,才能真正减少事故发生,促进生产作业安全可靠,以促进经营效益提升。
        张超
        中石化地球物理公司胜利分公司综合服务中心 山东东营 257086
        摘要:加强基层安全管理,才能真正减少事故发生,促进生产作业安全可靠,以促进经营效益提升。本篇文章从基层安全管理出发,介绍做好安全管理重要性,同时探讨了强化安全管理工作措施。
        关键词:基层安全管理;重要性;强化管理;有效措施
        引言:基层安全管理是大事,也是最为重要的,因为一旦生产作业出现事故,不但会有人员伤亡,还有使相关建设与设备遭到破坏,各个方面损失会比较大,严重影响企业效益。鉴于此,强化基层安全管理刻不容缓,通过全方位和动态预防和控制,提高安全管理成效。
        一、基层安全管理重要性
        (一)有助于保障工作人员安全
        基层生产作业有一定风险,如果安全管理不到位,或者是存在漏洞。那么作业风险会加大,过程中极易发生生产事故。工作人员在事故中就会受到伤害,直接导致其死亡,或者是出现伤残。违背当前反复强调安全第一的生产作业要求,不利于企业发展。基层做好安全管理具有重要意义,一方面通过管理可规范生产作业,促进高效和高质量作业;另外一方面可通过管理起到防控作用,降低基层生产事故发生率,工作人员生命安全将会得到更好保障,落实以人为本作业要求。
        (二)促进企业可持续发展
        企业可持续发展需要确保持续盈利,基层难以控制事故,出现人员伤亡需要进行赔偿,同时也会使基础建设和相关设施被破坏,重新修建和采购成本高。另外,基层生产作业出现安全事故,必定会使生产受到影响,企业整体损失会比较大。这种情境下经营将遇到较大问题,长期如此将会被拖垮。基层安全管理到位,企业生产作业顺利推进,很少出现事故,经营成本得到有效控制,起到保障经营利润作用。最终企业将会在基层有效进行安全管理背景下,将获得良好发展,有助于达成可持续发展目标。
        二、强化基层安全管理措施
        (一)强化全体人员安全意识
        基层安全事故出现,大部分是工作人员思想麻痹,在生产作业中安全意识缺乏,规章作业所引起的。安全管理工作强化需从源头出发,强化基层员工安全意识。企业领导要重视安全管理,在重要工作会议上强调安全问题,并将安全生产作为一个重要考核指标,以此增强企业上下安全意识,使每个人自我进行安全管控,这是提高生产作业安全性关键。企业要针对基层生产作业,多渠道展开安全宣传[1]。企业内部要悬挂安全生产作业宣传条幅,利用橱窗进行安全教育和宣传。企业食堂或者是公共活动区域内进行安全宣传,还要通过企业网站强化安全宣传和教育。生产作业一线要张贴安全作业条例,使工作人员观看和学习,通过全方位进行安全渗透,使安全真正入脑和入心,促使员工在生产作业中做好防范。

企业文化中要突显安全,最终通过多渠道安全宣传,使人人加入到安全管理中,每个人自主管控安全风险,以确保安全管理成效提高。
        (二)做好安全作业培训
        基层生产作业存在安全风险,虽然当前还无法完全避免,但有效预防可最大限度减少。生产作业安全事故有一定规律性,安全管理中要做好分析,根据生产作业类型,搜集近年来安全事故信息,借助大数据处理。过程中可挖掘出安全事故规律,以及与哪些因素有关。不同工种所面临的安全风险不同,应通过分析和数据处理明确各个环节和各个工种可能遇到的风险,在此基础上有针对性组织安全培训[2]。培训既要强化安全生产技术训练,使所有人员熟练掌握操作技术,并明确生产程序,还要使其认识到可能出现的安全风险,清楚如何去应对和防范。安全培训要理论结合实践,做好实践训练,以提高员工防范和应对风险能力。
        (三)完善安全管理制度
        基层安全管理工作质量提高,应完善安全管理制度。依据安全生产作业规范与实际生产安全需要,拟定安全管理制度,契合生产现实,以增强安全管理制度执行力。安全管理要细化目标,必须要安全责任具体化,谁负责部分出现安全问题,谁就要承担由此带来后果,增强相关人员安全意识和管理责任心[3]。安全管理要强化监督,针对基层生产作业全过程监控,并要做到动态化。主要检查生产中是否有违反操作要求、不依照规定佩戴防护工具和用品、擅自离开工作岗位等,可能引发安全事故行为。发现后绝对不能姑息,严肃处理并在企业内通报,以对其他员工起到警示作用。建立健全安全考核制度,就基层所有领导和人员,展开安全操作考核。全方位进行安全评价,最终将考核与基层人员绩效挂钩,促使其重视安全问题,在实际工作中严格执行安全管理条例和要求。
        (四)落实安全评估与管控
        基层过去安全管理存在事后问题,伤亡和损失造成后强化管理,过一段时间又会松懈。所以当前强化安全管理一定要形成长效机制,任何时候都要坚持安全第一。安全管理要主动化和提前化,根据各个环节实际情况,做好安全评估和预测。通过有效措施进行安全管理,以及制定应急预案,使员工熟悉,帮助其提高自主应对风险的能力。基层生产作业过程中,新技术和新设备使用存在风险,需明确安全问题,提前让员工掌握,防止由此带来事故。要求所有人员学习《安全生产法》,结合企业生产作业面临安全问题,确定可能出现安全风险和风险等级等,然后将安全教育任务下放,又各个环节负责人主导,在平时生产作业中进行强调,全面防控风险。
        三、结束语
        总之,基层安全管理工作至关重要,不仅能维护企业利益,还能落实以人为本生产作业要求。基层安全管理应通过增强安全作业意识、完善安全管理制度、做好安全生产培训、落实安全评估与管控等。基层生产作业安全事故可得到有效防范,保障员工生命安全外,还能提高生产效益。
        参考文献
[1] 顾潭. 浅析如何做好基层安全管理工作[J]. 房地产导刊, 2020, 000(022):269-269.
[2] 刘建元, 李兴华. 浅论加强基层安全管理工作的重要性[J]. 安全、健康和环境, 2019.
[3] 李爽. 浅谈基础工作在安全管理中的重要作用[C]// 安全责任 重在落实——第四届吉林安全生产论坛论文集. 2020.
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