靳园园 张波 索子涵
身份证号：61010419890811****；身份证号：61011219890925****；身份证号：6101121989092525****
摘要：近年来，我国大大小小建筑工程项目越来越多，机电安装的重要性被越来越多人关注和重视，机电安装工程施工管理会直接影响到建筑工程项目整体质量，为此施工单位要提高重视，不断提升建筑机电安装工程施工管理水平，这样才能更好提升建筑功能性，满足使用需求。作为建筑工程施工的重要环节，机电安装工作通常需要在装修前完成，机电设备安装是否成功代表着建筑工程是否能够投入使用，做好机电设备安装工作才能提高建筑项目质量。采用现代化先进的机电设备可以为项目建设节省大量成本，并且可以提升项目整体质量，给企业带来更多经济效益。
关键词：机电安装;工程项目;质量管理
引言
在建筑工程领域，机电设备安装涉及的内容非常广泛，对产品质量、技术要求都比较高，其涉及设备的采购、安装调试以及运行过程中的维护保养等。当前，新技术、新设备层出不穷，机电设备安装工作也要与时俱进，不断更新技术，加强对机电安装的质量管理，以提高机电设备安全运行的能力，确保使用安全。
1建筑机电安装工程施工管理现状及问题分析
1.1机电安装工程施工缺少科学安装标准
在建筑机电安装工程施工过程中，违规安装机电设备的情况时有发生。很多施工企业在机电安装工程施工中，没有结合建筑具体情况制定机电设备安装标准，机电设备安装标准和要求也没有给到每一个施工人员，导致安装工人存在违规安装行为。在实际施工过程中，机电安装技术人员也没有结合机电系统程序来开展安装工作，导致很多人员没有相应的安装依据和标准，只能盲目开展安装工作，这种盲目安装行为缺乏科学性和合理性，难以提升机电安装质量，并且会为建筑施工埋下安全隐患，进而导致建筑在投入使用后出现安全事故。这些问题都是由于施工企业在机电安装工程中没有制定科学安装标准而导致的。
1.2检查问题
从目前机电安装项目工程的层面而言，有关人员将设备运输到施工现场后，建筑企业的管理人员一定要部署相关专业人员对其开展全方位的检测工作。假如没有对机电设备开展现场检测工作，便直接投入使用，那么施工过程中就非常有可能会面临一定的安全隐患。与此同时，假如机电设备没有经过安装和调试工作，就可能会在一定程度上增加潜在隐患出现的概率。此种潜在隐患和施工现场管理力度不足，施工过程中管理工作未能全面落实，监督核查工作未能有序开展有着密不可分的联系。
2机电安装质量管理的要点
2.1确保设计方案的可行性?
为了提高机电安装质量，设计人员应进入施工现场做好实际调研工作，综合分析施工场地的具体情况，从而科学地开展机电设备安装设计工作。设计人员还要充分了解业主的各方面需求以及建筑工程功能方面的要求。机电安装工程设计内容复杂，包括合理布置各专业管线、管道走向设计、各专业管线路径、机电与土建等专业的协调布置、管线和预留孔洞的准确定位等。必须保证设计方案的科学性、合理性、可行性，要综合多个部门的参考意见，通过不断优化设计方案弥补原方案中存在的缺陷，以免影响工程质量，给企业造成经济损失。
2.2做好安装施工的安全管理工作
建筑机电安装工程施工管理工作开展应当将安全管理工作放在首要位置，这也是提升施工管理工作水平的关键。做好安装施工的安全管理工作可以为机电安装人员营造安全的安装环境，减少施工事故的发生。如果管理者没有给予安全管理重视，很有可能为机电安装工程施工埋下安全隐患，不仅无法提升安装工程质量，一旦发生安全事故还会对安装人员生命安全造成巨大威胁。
所以，在机电安装工程施工中，要落实好安全管理工作，提升安装人员的安全意识，做好安全教育工作，为建筑机电安装工程施工管理工作顺利开展奠定安全基础。
2.3机电安装
在基础工程施工期间，建筑物的电气安装须较好执行接地设备、防雷设备的接地线和引下线的性能。需要检查引下线、均压环、防雷带的缠绕长度是否满足要求，是否为双面焊接，包括熔渣、焊接、假焊、卡死、折缝，应注意防雷带的焊接处不应涂防腐涂料，钢筋不应代替圆钢作为主要钢，下拉点设置必须满足设计和规格要求，应加强液压装置与土木工程的协调工作。土木工程是水利工程安装和施工的先决条件，土木工程的质量影响水利工程的安装和施工，两者的协调是保证工程总体质量的基础。水力技术人员和施工人员应仔细检查图纸，如果发现存在问题，应及时联系专业的工作人员进行解决。施工开始后，应定期与土木工程人员沟通，协调土木工程与水力发电施工，确保工程质量和水力功能的正常使用，使两者质量标准以及施工方法等始终保持一致。
2.4做好材料质量管控工作
严格控制机电安装施工所需材料设备质量，可以提升机电安装工程整体质量，避免机电设备在投入使用后出现质量问题，有效减少由于设备维修所产生的维修成本，可以为安装施工人员的工作带来安全保障。所以，机电安装工程施工管理人员要严格落实机电安装材料和设备采购要求，采购部门人员在材料和设备采购过程中要结合建筑项目机电设备安装需求，并对市面上材料、设备的材质、质量和价格进行全面调查，对于采购回来的材料和设备要严格检验，验收通过后再投入使用，进而提升机电安装工程施工质量。
2.5做好机电安装工程的合同管理?
合同是影响甲乙双方利益与机电安装质量的重要因素，因此施工企业在中标以后要结合机电安装项目分析双方签订的合同是否合理，按照合同中的条款要求确定施工方案，要全面考虑机电设备安装过程中可能遇到的问题，要注意合同中对机电设备种类、型号、工期的要求以及实际安装成本等。在确定施工方案之后，项目预算人员要参照机电设备的安装施工图纸制定工程预算，同时明确安装施工各方面的要求。在双方合同签订之后，施工企业需要严格按照合同中的要求开展机电安装工作，按照合同约定制订安装计划，然后按照计划开展安装工作。应选择先进的施工技术，这样既能保证安装质量，又能提高工作效率、保障施工安全。
2.6做好安装后的调试工作
机电设备安装结束后还需要执行后续的调试运行和验收，所以，在机电设备安装之后需要对各个安装的环节进行检验和检查，这样才可以保障机电设备的正常运行。另外，在调试的时候，先要检验机电设备是否可以正常的运行；之后，还要核对不同的机电设备参数是否符合标准，根据工程的实际需要来对机电设备进行协调，这样才可以确保后期保障维修工作的质量和效率。此外，在进行调试的过程中，安装技术人员还需要根据设备的功能设计调试方案，对调试的方法和流程进行明确。在所有的调试准备工作完毕之后，按照调试计划进行设备调试，找出其中存在的问题和隐患，并及时进行调整，通过这种方式来保障机电设备安装的质量，减少安全隐患的出现。
结束语
在现代机电设备项目的项目管理中，经济技术装备的飞速发展，应逐步完善管理手段，以满足工程技术发展和进步的需要，确保高效率、高质量完成工程项目。大部分机电设施工程管理人员，会充分利用现代技术的优势，对施工过程进行专业化管理，健全人员管理制度，有效提高管理水平，提升机电工程项目经济效率。
参考文献
[1]金灵钢.机电安装工程项目管理及质量控制[J].现代物业(中旬刊),2019(09):135.
[2]宋小春.刍议机电安装工程项目管理及质量控制[J].现代制造技术与装备,2018(11):217-218.
[3]赵瑄锋.机电安装工程项目管理及质量控制[J].智能城市,2018,4(06):159-160.
[4]张恩平.建筑机电安装工程的质量控制研究[J].城市建设理论研究(电子版),2018(03):57.
[5]邓云生.论机电安装工程项目管理及质量控制分析[J].城市建设理论研究(电子版),2018(01):2.