吕浩文
身份证44068219910628****
摘要：市政道路桥梁工程施工质量直接关系着人民群众出行的安全，关系着城市经济的健康发展，其施工质量的控制与管理是否做到位，直接关系到工程的质量。市政道路桥梁工程管理人员要综合各方面因素去考虑和分析，运用科学合理的方法来制定一套完善的市政道路桥梁工程管理方案，为工程施工作业创造良好的环境，使得各项管理工作职能能够得到有效发挥，确保工程质量。
关键词：市政道路；桥梁工程；施工；项目管理
1.市政道路桥梁工程施工基本特征分析
1.1施工工期紧
市政桥梁和道路的施工包括前期的筹划准备，中期的设计方案评估等，而城市道路工程为了将施工对生活的影响降到最低，严格的控制施工单位的施工周期，迫使工程只能提前，不能对工程作出准确的评估，在这种紧迫的时间安排下施工难度大大增加。施工单位为了应对这一样的要求只能讲进度计划倒着排，使得工作的安排缺乏周密性。
1.2施工场地复杂
城市道路建设很大一部分就是在闹市区，居民区这样的大街小巷的附近，这些地区人流量巨大，同时一些老旧的楼房拆迁量十分庞大，而一些老校区的场地又是十分的狭窄。而在闹市区的施工地则更需要考虑到行人和车辆的通行问题。由于施工的动迁量十分巨大，给施工地周围的环境带来了很大的影响，给市民的生活也带来了不便，增加了施工的周期，而质量控制的难度直线上升。
1.3情况不明的地下管线
现在的城市建设为了使城市更加美观整洁，在城市设计时往往是将更多的管道以及一些线缆埋在地下，这样既不影响正常生活同时还能美化城市。这就早就了地错综复杂的情况，如若盲目施工，不明确地下管线的位置，很容易挖断管线影响日常生活，同时带来巨大的经济损失以及严重的社会影响。这时工程的难度将大大增加，随之而来的负面影响使得投资费用大幅上涨。
1.4高额的原材料投资费用
在城市道路建设中材料使用量是极大的，合理的选取材料是对工程质量进行监控的重要的环节，毕竟在造价中，材料的使用所占比例达到了50%左右。如此巨大的使用量往往就成为了一些不法施工单位为了追求利益偷工减料的切入口，因此在这一方面要加强监管。
2.加强市政道路桥梁工程施工质量管理
市政道路桥梁工程在施工过程中所涉及的内容较多，不同的内容具有不同的要求，所以抓好施工过程中质量管理，从而使工程质量符合规定的要求，确保道路桥梁投入使用后具有较好的寿命及功能性。所以在道路桥梁施工过程中，要制订相应的措施严格控制施工的质量，使其满足生产、生活所需。同时道路桥梁作为特殊的施工工程，不仅需要施工完成后要具有良好的使用性能，就是在施工过程中还要尽量满足人、车辆的通行，尽量减少对周围环境的影响，确保文明施工。
市政道路桥梁工程施工过程中，对于质量的控制措施，需要制订质量管理目标制度，以这个目标做为工程的指引，从而使其在施工过程中都朝着这一个目标进行各项工作的安排。
做好施工过程中各项质量的控制工作，针对可能由于人员、施工方案和生产机械等可能导致质量下降的因素进行严格的管理和控制，消除质量隐患。
在施工现场有监理工程师进行监督管理工作，所以在现场中要听从监理工作人员的引导，同时监理人员还要做好各项质量检查工作，并做好相关检查表的填写工作，确保所填写数据的准确性。
3.加强市政道路桥梁工程的技术管理
3.1 在施工前做好图纸会审工作，对于图纸中存在的问题要及时进行沟通和协调，从而及时将问题进行解决，以保证施工的正常开展。
3.2 在施工中要加强对新技术和新工艺的应用，并不断的创新，在借鉴国内外先进施工技术和工艺的情况下，针对自身工程的特点进行改进和创新，努力提高施工效率，同时还要做好施工技术交底工作。
3.3 在施工进行时，处于施工现场的技术人员要具有良好的灵活应变能力，对于一些突发状况能很好的解决，不能解决的要及时的进行上报，以使尽快解决，保证施工的顺利进行。
3.4 技术人员必须认真研究合同，发现合同外的增量内容或合同变更，要及时与项目经理部经营人员联系沟通，并做好技术洽商的确认,建立技术资料管理系统，明确专人负责，分类管理、分类存档，对于重大、特殊的分部分项工程，要编制专门的施工方案。
4.加强市政道路桥梁工程施工进度方面的管理
施工过程中要制订经济合理的施工进度计划，保证施工严格按照工期来进行，做到规定工期内能够按时交付工程。所以在施工过程中，需要严格按照施工进度计划来执行，同时还要做好进度的检查工作，对于检查中发现的问题要及时进行处理，并对原有计划进行适当的调整，从而保证工程按照正常的进度进行开展，确保工程施工的成本得以有效的控制。进度管理工作的开展包括：（1）设计方案，一般需要涉及的内容有项目基本情况、项目的工序及前后关系、资源等数据的输入，参照这些方面的数据能引导施工者正确操作；（2）检查进度，需要涉及到的内容有对实际数据的输入、施工工序的检查，发现问题后可及时修改施工方案；（3）根据工程的施工进度与操作者们的建议，及时修改工程方案。
5.加强市政道路桥梁工程施工成本管理
成本管理是现代企业经营的重点内容，也是直接影响建筑施工单位效益的决定性因素。成本管理主要分为两个方面：一方面指生产经营过程中的显性成本和非显性的成本，这包括了企业实际耗费、失去市场、委托代理等资金开支。另一方面指管理人员帮助企业创造竞争优势，运用方法提供企业及竞争对手的分析资料，让企业适应外部持续变化的环境。科学的成本管理制度需要建筑施工单位制定有效的处理方案，先要制定项目施工实施时在一定时间内的成本计划。会计人员要定期统计已经完工的工程量及成本消耗量，做好建筑施工的财务工程，为成本造价的控制提供依据。
6.加强市政道路桥梁工程施工安全管理
在市政道路桥梁工程项目施工中进行安全管理，需要对各种风险进行全面的评估，从而采取科学合理的预防措施，从而保证施工中各个环节的安全，保证施工的正常进行。目前在市政道路桥梁施工中安全管理大致可以从建筑安全和人员安全两个方面来进行考虑。建筑安全即是需要在施工过程中做好勘察、设计等工作，确保其与工程建设的标准相符合，从而保证工程结构的稳定性，避免在施工过程中出现意外情况。而人员安全即是要保证施工过程中人员的安全，避免发生人员伤亡的事故。需要在施工中提前做好各项安全预防措施，从而避免风险的发生。
7.结束语
综上所述，在现代市政道路桥梁工程项目的施工过程中，我们要针对不同的施工阶段分别制定相关的管理措施，并及时发现施工中存在的问题并及时解决，严格按照施工管理规定开展施工，并在保证质量的前提下尽量减少工程施工的成本投入，实现预先制定的施工目标，在提高施工质量的同时提高工程建设的经济效益。
参考文献：
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