交通工程施工管理和质量控制研究

发表时间:2021/8/24   来源:《工程管理前沿》2021年7卷4月第10期   作者:邢 利
[导读] 目前,我国社会不断的发展和进步,交通工程作为社会公共基础设施建设的重要内容,其建设水平直接关系着我国城市交通以及人们的出行安全。基
        邢 利
        枣庄市交通运输事业服务中心 山东省 枣庄市 277800
        摘要:目前,我国社会不断的发展和进步,交通工程作为社会公共基础设施建设的重要内容,其建设水平直接关系着我国城市交通以及人们的出行安全。基于此,论文就交通工程施工管理和质量控制中的问题以及措施进行了分析,希望能对实际的交通工程建设起到一定的借鉴作用。
        关键词:交通工程;施工管理;质量控制
        引言
        当前,我国经济快速增长,科技水平不断提高,社会发展水平不断变化,我国交通运输行业建设水平也得到了显著提高,从我国交通运输行业发展的角度来看,交通运输工程建设工作尤为关键,影响着社会生活秩序的正常运行,因此,有关部门有必要采取有效措施。针对运输工程建设中存在的问题,对交通工程建设管理和质量控制中采取的措施进行了深入地分析和研究。
        1交通施工特点
        城市交通的覆盖率很高,各种运输路线都很复杂,有效地连接了城市的主要区域。城市交通施工的主要特点如下:(1)城市交通项目规模较大,投资需求较大。为了确保交通项目顺利进行,通常必须由多个建筑单位同时施工。(2)城市交通项目施工需要很长时间。由在施工过程中将迁移许多天然气、通信、电力和给排水管道,因此施工时间通常需要3~4年。(3)城市交通的施工维护十分复杂,包括土木工程、通信、电气工程等许多领域,施工工作量大。(4)交通工程的建设复合性非常强,通常要同时进行多种项目的施工,这就要求在施工过程中不同项目的施工人员必须在合理的范围内执行各种任务,例如在工程单元和电气模块之间进行切换,以及在电气模块和通信模块之间进行切换等。
        2交通工程施工管理和质量控制中的问题
        2.1管理和质量控制缺乏灵活性
        对于交通运输行业来说,交通运输工程项目是一项非常困难和复杂的任务,在具体的施工过程中,很容易受到区域和管理因素的影响。目前,交通运输工程建设管理和质量控制工作普遍缺乏灵活性,相关管理工作不够全面,普遍忽视周边环境与项目的整体关系,导致交通运输工程建设项目的经济效益和项目效果难以达到预期效果。另外,管理模式过于流程化,制度过于繁琐,导致运输工程建设项目施工人员的积极性和热情不高,缺乏风险意识,造成施工质量、安全等问题频发。
        2.2管理模式过于陈旧
        现阶段由于我国交通工程项目在建设时,自身的整体建设规模一直在不断扩大,无形当中对于整个市场提供了全新的发展方向。但是与目前交通建设工程项目质量安全监督管理工作具体展开情况进行结合分析时,发现其自身仍然存在很多问题,特别是在管理方式方面过于陈旧。由于受到该问题的影响,导致工程项目在建设时,所有参与单位无法对公司项目在建设时的质量安全本质有所认识和了解。现有的体制改革一直在不断深化,在市场经济发展中具有非常重要的影响和作用。但是由于整个发展速度相对比较快,交通建设工程市场结构并不是很完善,导致市场管理自身难度相对比较大,很容易出现挂靠以及贷款等各类问题。由于受到这些问题的影响,无形当中导致我国交通建设市场的整体可持续发展受到了严重制约影响,对于安全机制的编制和应用也会造成严重的打击。


        3加强交通工程施工管理和质量控制的措施
        3.1严格按工艺要求进行施工
        在施工过程中,管理人员对施工过程进行了严格的监督与管理,采取的措施是:(1)要求施工人员在所有环节的施工过程中严格按照相关的规定和标准进行,严禁只凭借经验施工,增加施工风险,影响工程质量;(2)要求施工人员需要严格按照最佳工艺参数进行各道工序的施工;(3)对于难度较大、技术性较强的施工工艺,在正式开始操作之前,由技术人员组织进行操作示范和技术讲解,保证所有参与施工的人员都可以掌握施工要领;(4)施工单位提高了施工人员的录用标准,并对已经录用的人员进行专业培训,在一些重要的施工环节中,安排专业水平和技术能力较高的人员,并保证其拥有相关的技术证书;(5)施工单位还严格执行了岗位责任制度,实现了标准化作业。
        3.2做好材料质量的把关工作
        交通工程施工过程中需要大量的建筑材料,材料的质量直接影响到整个施工工作的质量,因此必须严格控制建筑材料的质量。在材料的采购中,必须严格按照设计要求对材料的规格、数量等进行选择,还必须坚持货比三家的原则,尽可能以最低的采购成本采购质量最好的材料。当材料被运送到建筑工地时,管理人员必须对材料质量进行严格检查,一旦发现材料质量不合格,必须及时联系供应商进行材料退回或更换,防止质量不合格材料在施工过程中应用。建立完善的质量监督管理机制,只有建立完善的质量监督管理机制,交通工程施工管理和质量控制才能顺利进行。监理部门应当对建设单位的招标工作进行全面监督,避免建设单位和中介机构的违规行为,同时要防止监理过程中的腐败现象,按照国家发改委有关文件的精神,注意监理工作中的防腐问题。
        3.3做好施工进度管理工作
        相关施工单位根据施工总设计图纸制订设备、材料进场计划,安排专业采购人员按规定的进场计划采购材料、设备,确保质量和数量完全满足工程需要,结合先进的管理技术,进行主体工程施工;对于子项目,则应遵循施工图施工,运用计算机对各项进度进行合理安排及分析,以保证工程顺利实施并按期保质保量完工。
        3.4监督管理机制的不断完善和优化
        对于交通工程项目来说,要想从根本上保证其自身质量安全监督管理问题能够在实践中得到及时有效的处理,主要负责的部门有5个。公路工程项目管理标准与以及现有法律法规进行结合,对符合现实要求的进度管理机制进行科学合理的编制。在工程项目的管理以及进度工作展开中,要打破传统思想观念,与其他施工方之间建立良好的沟通和交流关系,对符合建设要求的监督管理方案进行科学合理的编制,保证监督单位在实践中能够打破传统方式,展开有针对性的质量管理。对符合现实要求的集体监督管理制度进行科学合理的编制,通过该方式在实践中的有效落实,能够促使不同责任单位自身具有非常良好的质量安全管理和防控意识。积极主动地参与到各环节的质量监督管理工作当中,比如现阶段监督责任方可以与实际情况进行结合,对符合现实要求的安全监督管理小组进行科学合理的建立。紧接着安排专门工作人员,将其作为安全检查资格的部分,针对目前常规工程项目进行有针对性的检查。通过这种方式,能够保证相关执法工作在实践中的全面有序开展。
        结语
        综上所述,交通工程施工管理和质量控制是提高工程稳定性和安全性的重要手段,也是促进我国交通运输业全面发展的有效措施。因此,相关施工单位需要加强对交通工程施工管理和质量控制工作的重视,结合当前的实际管理问题,完善管理措施,最终提高交通工程的施工水平,促进我国现代化、城市化的进一步发展。
        参考文献
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