建筑工程管理的现状分析及控制措施

发表时间:2021/8/24   来源:《工程管理前沿》2021年7卷4月第10期   作者:彭锦芳
[导读] 改革开放以来,市场经济在进一步发展,随着社会主义市场经济体制的深化改革、城市现代化建设的不断加快,建筑行业的发展尤为显著,建筑工程作为重要行业之一.
        彭锦芳
        湖北经济学院 430000
        摘要:改革开放以来,市场经济在进一步发展,随着社会主义市场经济体制的深化改革、城市现代化建设的不断加快,建筑行业的发展尤为显著,建筑工程作为重要行业之一,其发展可以带动相关领域的研究得到进一步提升,其中,建筑工程管理对提升建筑工程质量有着重要的意义,其发展会促使建筑行业的生产能力以及质量安全的提高,使得建筑行业更加有序和高效的发展,也会使建筑行业的竞争机制良性化。本文介绍了建筑工程管理的意义和概况,然后探讨了建筑工程管理的发展现状和未来前景,对于建筑工程管理的改进进行讨论,研究如何充分发挥其优势,从而促进建筑行业更加健康稳定的发展。
        关键词:建筑工程;工程管理;管理现状;控制措施
        一、前言
        近些年来,人民对居住环境需求的提升给建筑行业带来了许多压力和挑战,因此,为提升建筑企业自身的社会效益,需要在工程项目建设中,切实强化施工管理工作的开展。我国建筑在自身不断发展的过程中,虽然带来了大量的经济财富和就业机会,但是相关的管理机制仍待进一步改革,需要通过科学的手段进行管理,国内也缺乏成熟的建筑工程管理体系,所以相关工作应切实加大对其的完善力度,本研究主要是基于建筑工程管理的需要,从现状分析存在的问题,以便于更好地在建筑工程管理中提高警惕,使得整个管理水平得到提升,在保证质量、安全和环保的前提下获得效益,彰显企业的社会责任感,为企业生存与发展提供不竭的生机与动力。
        二、建筑工程管理的意义
        从根本上实现经济效益是建筑工程管理的基本思想。通过不断改善和加强设计建筑工程管理,可以最大限度地提高企业的商业利益。工程技术直接影响每个建设项目的命运,而科学的管理和控制措施在工程技术中发挥重要作用。这不仅是建设的基础,也是项目质量的基本保证。一系列系统有效的建设工程管理控制手段,不仅可以大幅度缩短工期,还可以提高生产效率。这主要体现在三个方面:(1)科学的管理措施可以大幅度降低建设成本,节省人力和物力,使企业更具竞争力。达到新的业务水平。(2)科学的管理可以保证建设项目的质量和安全。只有根据国家执行的标准和适用的法律法规,建设项目各方才能降低或者避免在施工过程中发生事故的可能性,从而减轻企业的财务负担。(3)综合管理措施可以有效提高公司的竞争力。只有面对机遇掌握先机时,才可以解决业务发展过程中遇到的各种问题,并为我国建筑业的快速发展做出贡献。
        三、建筑工程管理的现状
        (一)安全管理意识不足
        面对激烈的市场竞争,许多企业为了实现经济利益目标,没有重视工程项目相关的安全制度建设。很多建筑工程项目在施工前没有进行施工地点的安全检查工作,从工程管理的一开始就没有重视安全管理工作,无视安全管理制度的制定,无法实现人员与施工地的安全管理目标。工程管理工作中对安全问题的忽视,无疑给建筑工程项目施工工作埋下了很大的安全隐患,影响了建筑工程的整体质量。
        (二)部分法规条例存在滞后性,管理体制不健全
        目前我国国内现行建筑工程管理的法规和条例主要为2011年修正的《中华人民共和国建筑法》、2015年修订的《建设工程勘察设计管理条例》、2004年实施的《建设工程安全生产管理条例》、2001年实施的《建设工程质量管理条例》、2006年实施的《工程造价咨询企业管理办法》以及其他地方性法规条例[1~3]。除了建筑法和勘察设计条例之外,其他总体性法规条例均为2006年之前就已经颁布实施。与10年前相比,我国当前的社会经济与建筑工程的发展情况已不可同日而语,社会经济水平的提高与建筑工程技术、施工材料、人才选用、建筑需求也已经发生了较大的变化,原有的法规条例已经无法很好的满足当前建筑行业的发展需求。


        (三)安全责任意识较薄弱,事故管理待加强
        在实际的施工管理中,往往存在部分建筑工程施工方或承包方忽视相关管理人员的安排与分工,不注重对有关工程管理人员实际能力的严格要求或岗前培训,使管理人员整体管理素质不高,不能严格遵循有关法规条例、不能有效的履行工程管理的职责。这就在一定程度上增加了建筑工程的危险系数,因质量安全监管不到位而发生的安全事故越来越多。
        四、建筑工程管理控制措施探讨
        (一)提高建筑工程管理的安全意识
        安全,是一切工作实施的重要前提。在建筑工程的施工过程中,只有工作环境以及工作行为足够安全,才能促进各项施工工作的有效开展。工程管理者要重视安全知识的普及以及安全教育活动的开展,呼吁全体施工人员建立安全意识,关注个人生命安全以及安全工作环境的构建。在施工中,尽力去考察周边的环境,规范个人施工行为。只有每一次施工都得以安全进行,才能提高施工者的安全感与施工地的安全性。
        (二)完善相关法规条例,健全建筑工程管理体制
        有关部门要完善相关法规条例,根据当前建筑工程发展的实际情况进行建筑工程质量、安全等条例的调整。比如,在工程质量方面,可以增设“阶段性项目施工专家核验(在建筑工程施工的初期、中期、后期的各个阶段,施工单位必须要聘请专门的合规的建筑质量检测机构或公司对在建项目的施工情况进行质量检测,检测通过后方可进行下一步的施工;质量轻度不达标的工程要通过修复措施予以弥补至达标;质量严重不达标的工程要立即停工等)”等内容,以实现对建筑工程质量的严格控制。需要注意的是条例的具体实施需要始终坚持以实际情况为依据,切不可一概而论。确保建筑工程管理行为有法可依,依靠法律,加强工程管理,保证建筑工程管理工作能够有效落实,逐渐实现各项管理工作的规范化、制度化。
        (三)增强劳动人员安全责任意识,提高建筑工程安全系数
        从项目施工人员安全责任意识的增强着手,使施工人员具备较高的自我安全防护意识,比如,高空作业人员要系好安全带,提前做好事故防范准备,地面施工人员要戴好安全帽等;在建筑工程用高空支架搭建过程中药严格按照技术要求做好细节工作;各岗位工作人员要各司其职。通过各个环节安全工作的有效落实来保证施工的顺利进行。
        五、结束语
        综上所述,建筑工程管理在建筑工程中具有极大的作用,不仅能够提升建筑工程的质量,还能有效的确保建筑工程施工中的安全,虽然现阶段,我国在建筑工程管理中存在着管理意识匮乏、人员能力较为不足和法律法规不完善等因素制约,但通过不断的探索、改进,做好建筑工程管理的各方面工作,定能使建筑工程管理得到逐步的完善。
        参考文献
        [1] 陈玉岗. 解析建筑工程管理的现状分析及控制措施[J]. 工程技术:文摘版:00251-00251.
        [2] 沈扬. 建筑工程管理的现状分析及控制措施探讨[J]. 魅力中国, 2016, 000(028):296.
        [3] 建筑工程管理的现状分析及控制措施探讨[J]. 建材与装饰:上旬, 2016.
        [4] 王春艳. 浅谈建筑工程管理的现状分析及控制措施[J]. 建筑工程技术与设计, 2018, 000(011):3355.
        [5] 李建峰. 建筑工程管理的现状分析及控制措施[J]. 魅力中国, 2015, 000(001):38.
        [6] 高海国. 建筑工程管理的现状分析及管理方法研究[J]. 建筑·建材·装饰, 2019, 000(007):19-20.
个人简介:彭锦芳1999.12女 湖北 汉 本科(在读) 湖北经济学院
学生  湖北经济学院 研究方向:工程管理专业方向
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