肖卓
中煤地建设工程有限公司，陕西西安，710054
摘要：依据BIM技术来提升工程全过程造价管理效率对企业的发展来说有着极其重要的影响。BIM技术是当今建筑工程中最重要的技术之一，它不仅广泛应用于设计、管理和施工中，而且随着BIM研究的不断深入，将BIM技术应用在建筑工程造价管理中不仅能够提高工程造价的效率，也可以提高工程造价的管理水平。为了提高工程造价的准确性，本文将结合BIM技术在建设项目造价管理中的实际应用进行分析。
关键词：BIM技术；工程全过程造价；管理效率提升
引言
随着我国新型科技水平的不断提升，传统管理方式已经难以适用于工程项目管理工作当中。为消除传统管理方式带来的弊端性影响，工程项目管理人员主张利用新兴科学技术实现对工程项目管理工作的全周期管理。其中，以BIM技术为首的新兴科学技术在工程造价管理工作中得到了良好应用。管理人员通过合理运用BIM技术的可视化与虚拟化功能优势，初步实现了对工程项目造价管理工作的全过程管理。并在此基础上，利用BIM技术的建模功能对工程项目施工活动涉及的材料设施以及技术要点问题进行统筹规划与合理分析，并根据分析反馈结果，对工程项目可能涉及的成本费用问题进行合理评估，减少工程费用损失问题。
1BIM技术在工程造价管理中的优势
在工程造价管理中BIM技术的应用使传统的工程造价管理工作模式得到了改变，同时改善了传统工程造价管理中存在的不足。通过采用BIM技术，可以在很大程度上提高工程造价算量计算的准确性，降低在工程量计算过程中的干扰因素，从而减少不必要的人力成本。在建设项目成本管理中，通过建立BIM模型，形成较好的数据信息链，从而为员工提供强有力的数据信息支持。解决了传统成本管理工作中重复输入数据和信息的问题，使建设项目的各个部门具有更好的协作能力。BIM技术不仅为员工提供了崭新的工作模式，而且为建设项目的精细化管理打下了良好的基础。通过建立统一的建设项目三维模型，积累相关数据，为工程师提供更好的数据信息服务，协助项目定价的平稳发展，更好地实现项目成本管理数据信息的存储，传输和移动。
2BIM技术在工程全过程造价管理中的应用
2.1投资决策阶段
工程项目投资决策阶段的造价管理工作需要立足于项目调查分析结果，根据实际情况制定科学合理的投资方案。并在此基础上，各主体参建人员应该针对项目投资的可行性与必要性问题进行研究分析，选择最优的施工方案进行应用。结合以往的实践经验来看，投资决策阶段的管理成果往往会对工程造价后期管理效果产生至关重要的影响。甚至会对整个项目投资的成功与否产生至关重要的影响。为确保项目投资决策阶段的造价管理工作得以达到预期，管理人员主张利用BIM技术采集信息模型，实现对项目各类信息的存储与整合分析。
2.2设计阶段
设计环节对于整个建筑工程来说具有举足轻重的作用。如果设计环节出现纰漏，将影响整个工程的建设质量。将BIM技术应用到设计环节能够有效提升基础设计质量，例如测绘当中将正确的地质、水文参数输入系统，便可以计算出施工工程的规模、质量标准并对工程中的薄弱点、风险点作出预判，给出解决对策。在应用BIM技术时，相关人员需要对工程的可行性进行综合的评估分析，并出具工程建设的可行性报告。设计人员根据报告制定出总体的施工投资方案，测算出项目的投资金额。在项目建设中，只有项目资金被合理分配到了各施工环节中，才能确保资金得到了有效应用。在完成施工图的设计之后，需要应用BIM技术来开展工程设计图的校对工作。
在施工图纸的审查过程中，工程技术人员需要应用BIM技术来开展专业的分析工作，并且邀请外部的工程监理单位和工程设计单位参与到公司的施工图设计工作中，进而实现工程设计图的多层审核。相关人员应该尽量减少设计图纸的修改次数，进而保证后期造价方案的合理性。
2.3招投标阶段
在招投标阶段BIM技术的应用是非常重要的。在工程造价管理中，招投标是不可忽略的重要环节。将BIM技术应用在这一阶段，可以转变招投标的工作模式。工程建设单位与造价咨询单位如果想了解工程量信息，完全可以利用BIM模型来获取，从而更加详细地了解建筑工程，确保工程量清单编制的准确性，使错算以及漏算的几率降低，进而减少工程造价成本，并防止由于质量问题而造成的各类纠纷。同时，将BIM技术应用在工程造价管理中，能够很好地弥补传统计算中存在的不足，使得工程量的计算更加迅速、精确，从而在很大程度上满足招投标商追求的工作效率。
2.4施工阶段
施工阶段的最终目的在于对成本进行精准把控。BIM技术利用丰富的建造工程历史数据库不仅使各数据计算、整合及多维碰撞检测得到便利，还能对于建筑工程中出现的漏洞进行弥补，以此来避免更大损失。将3D-BIM模式与费用、时间整合就能转变为5D-BIM模式，这样施工单位就能够在多种模式下合理安排资金、进度计划。施工单位也能够对数据信息进行精准提取，并在施工阶段严格监管材料的用量、明确材料价格，提高定额领料的实际作用。这样更能够实时地掌握工程的成本信息，并对成本价进行动态管理，且有助于其他成本工作的开展。
2.5竣工结算阶段
项目施工建设阶段基本上可以视为全过程工程造价管理的重要阶段。在正式管理过程中，管理人员需要主动结合施工现场的实际情况以及变更签证情况等进行多层面考虑。并在此基础上，利用BIM技术实现对信息模型的构建与处理。举例而言，管理人员可以从信息模型中任意调取与工程进度以及物料成本相关的数据内容。根据各项数据的反馈情况，对当前工程项目造价管理工作进行决策分析，满足精细化管理要求。这样一来，不仅可以全面提升工程资金使用效率，同时还可以全面促进工程质量的稳定发展，利于推动建筑工程经济效益发展。对于项目竣工结算阶段而言，管理人员往往需要借助编制竣工结算方案，实现对项目竣工验收阶段的结算处理。结合以往的实践经验来看，管理人员通常会运用传统管理模式对工程结算文件进行预先整理。但是这种方法涉及的工作量十分庞大，稍有不慎就很容易出现工程经济亏损问题。而通过合理应用BIM技术，基本上可以实现在前期施工阶段对信息资料的补充与完善处理。管理人员可以根据前期施工信息数据资源开展科学合理的竣工结算工作，利于提升结算工作的准确性与真实性。除此之外，在竣工结算阶段，管理人员也可以利用BIM建筑模型的可视化特点，对工程量内容进行多层面分析，以便进一步提高工程项目管理效益。
结束语
总而言之，BIM技术的推广与应用无疑是为我国工程项目造价管理工作提供了全新的技术推动力。鉴于BIM技术的重要性，建设工程项目造价管理人员应该主动结合BIM技术的应用优势，利用BIM技术实现对工程项目造价管理工作的全过程管理。在正式管理过程中，管理人员应该对工程项目造价管理工作各阶段的要点内容进行统筹规划与合理部署。利用BIM技术的可视化与虚拟化功能对各阶段可能涉及的成本费用问题进行合理研究与分析。根据分析反馈结果，确立科学合理的工程造价管理方案，为工程经济效益的有效提升提供良好保障。
参考文献
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