王姣
天津九为新材料有限公司天津市300000
摘要：工程造价管理控制，是新时期建筑工程项目开展的重点工作所在，通过对工程造价的控制，能够减少很多不必要的成本支出，促使工程建设能够取得更好的效益。对于工程管理人员来讲，需要认识到造价管理的动态特征，并对其使用的管理方法进行优化，从而最大程度上提升造价管理的效果与水平。本文主要针对建筑工程造价的动态管理及其控制原则，对现今形式之下建筑工程的动态管理与控制中存在的问题进行分析，从而有效的提升了新形势下的建筑工程造价与动态管理的控制措施。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制分析
一、新形势下建筑工程造价管理存在的问题分析
1.1忽视了投资决策阶段的造价控制
在建筑工程造价活动开展中工程投资决策是重要的源头，此阶段所消耗的资金量在项目投资建设总额中占有一定的比例。当前在建筑项目投资决策的阶段针对项目应用技术以及经济可行性方面的分析不足，未能结合项目投资进行估算，对项目建设成果进行综合评价。此外在项目建设可行性以及不同建设项目预设方案优化工作中处于忽视态度，而将工程造价主要工作放置在施工图纸核算中。
1.2管理人员综合素质有待提升
当前随着我国社会经济的全面发展，在知识经济时代，各个行业对人才提出了较多要求。针对工程造价行业来说，我国建筑行业实际发展较晚，各个专业人才相对短缺。从工程造价行业发展现状来看，实际技术含量较高，对于从业人员综合素质以及实践能力具有较高要求。但是从当前人才结构分设情况来看，与建筑行业全面发展的基本要求不相适应，工作的人员综合素质有待提升。在就业过程中仍需进行培训，需要具备丰富的专业知识以及实践能力，从而更好地适应新形势下工程造价各项工作要求。
1.3工程造价与实践活动难以契合
在工程造价施工图预算阶段，需要根据设计施工图纸来完成各项工作，但是由于甲方提供的工程地质勘察资料与现场实际不太相符，导致设计施工图纸和现场实际情况存在一定的差距；再加上设计施工图纸中有较多内容自身实践性较强，所以造价人员需要与设计人员加强沟通，对原有的图纸内容进行修改，但是此部分内容的修改会增加相应费用。此外，当前大多数建筑工程项目实际建设周期较长，所以施工过程中会因为部分施工因素的变化而导致造价发生变动，导致施工图预算与实际建设成本之间存在较大偏差值。
目前工程建筑材料中的主要材料及设备价格在工程建筑总造价中占有很大的
二、建筑工程造价动态管理的基本思路
运用动态管理的思路来控制建筑工程造价，基本思路在于密切重视工程造价的波动与变化，避免停滞于固定的工程造价控制模式。通常情况下，工程管理因素、自然环境因素及其他的外部因素也会对工程造价产生特定的影响。建筑工程在各个不同的工程实施环节中，工程造价都会受到相应的影响，因此工程造价本身具有阶段性的特征。
工程管理部门主要应当明确影响造价的各项基本要素，结合工程建设现状来实施灵活的工程造价降低举措。为了实现合理控制工程造价的目标，那么作为工程建设企业就要做到全面查找影响造价的关键因素，制定灵活的工程造价监管规划，充分体现工程造价控制的实效性。建筑工程造价构成了工程建设效益的重要影响因素，客观上体现了全面约束工程建设造价的重要意义。从工程建设的整个过程角度来讲，工程造价将会受到工程施工因素、工程设计因素与工程管理因素等多种要素的影响，并且导致工程造价呈现浮动的状态。
三、建筑工程造价动态管理和控制要点
3.1决策阶段
建筑工程造价管理工作应该从决策阶段就开始进行，实现对建筑工程工程款的合理预算。在项目立项过程中，需要全面掌握与建筑工程相关的信息资料。
根据当前建筑市场的市场需求，充分衡量建筑工程的技术现状，分析工程项目是否具有可行性，并提出建设性意见。同时，需要考察当地的地理环境、物料价格以及水电价格等进行建筑工程项目数据资料收集，制定合理的工程造价预算方案，确保预算的准确性和科学性。此外，造价预算要全面综合考虑建筑工程的多种因素，分析出其中潜在的风险，制定相应的预防控制对策。
3.2设计阶段
建筑工程设计阶段对工程造价影响的主要因素就是设计方案。设计人员要全面熟悉了解决策阶段收集的工程项目资料，并制定出科学合理的设计方案。对于设计方案，要尽可能的设计出多种方案，以便择优选择。设计方案的主要考虑因素就是限额设计和价值工程，以实现建筑工程成本管理的最优化。设计方案要结合市场环境和施工现场情况来不断完善，其中设计方案的审查工作也是必不可少的，能够有效保障设计方案的成熟可靠。如果设计方案不够完善，则会导致后续的施工环节出现各种各样的难题，不仅需要对设计方案作出变更，也会严重影响施工进度和施工质量，反而在一定程度上增加了工程造价。
3.3改进建筑材料价格差别的处理
就建筑项目而言，材料成本是建筑成本的一个重要组成部分，占总投资的60%~70%。考虑到市场供需情况，材料价格的变化更大。为了积极控制施工价格，必须严格控制材料价格的差别，以尽量减少材料价格，实现施工价格控制的目标。设备购置应设定合理的建筑费用管理和控制目标，及时提供建筑材料采购市场信息，并了解建筑材料的价格范围在一段时期内，确保实现控制建筑材料成本的目标。在购买建筑材料的过程中，必须在建筑材料的价格超过其价值的范围内进行采购。在建筑材料质量保证的前提下进行计算。此外，有关单位应严格按照合同的规定控制材料和费用，并确保对费用的动态控制是合理的和安全的。审慎.控制建筑材料成本是控制建筑成本的基础.只有控制材料价格和减少不必要的资源浪费，才能有效地控制建筑价格。
3.4建筑过程控制
建筑工程可分为设计、施工和完工阶段，施工价格的管理和控制应在整个施工阶段进行。建筑单元应与设计单元联系，设计单元可对设计单元进行审查，包括确定建筑单元的结构是否合理，建筑过程是否符合实际情况，是否符合项目费用。这一方案改变了设计的内容，最终让承包商选择最佳设计方案。工程价格是价格控制的核心。建筑单位必须严格控制建筑材料的采购成本。建议通过公开招标进行采购。采购部及时监测建筑材料市场价格的波动，同时确保原材料的质量。一旦完成工作，就应记录和审查整个建筑过程的所有费用，以确保数据的完整性，以便今后能够查阅有关费用的资料。建造单位应评估在以前的工程中遇到的问题，避免类似的情况再次发生，并不断提高自己的工程费用。整个项目的最后阶段和施工股应加强对该阶段的审计。
3.5竣工验收阶段
竣工验收阶段，主要是对当前已完成的工程项目从施工要求到工程结算的各个环节进行全面细致的检查与核对，确认是否与项目合同相符。如果施工期间出现变更，则应该填写变更记录并做好存档工作。同时，对工程合同以外的各项费用进行审查记录存档，以便于全面系统的进行工程造价管控。
结语：
在新形势的发展之下，要针对于我国的市场经济环境，采用建筑工程造价的动态管理与控制，能够有效的减轻多种因素的存在对造价工作的开展带来的影响。使用动态工程造价管理，能够有效的减少建筑工程施工中的成本使用，在控制造价调整与编制的时候可以获得到正确合理的指引，有效的达到企业降低项目成本，增加经济效益的目的，促使企业中的资源能够达到最佳的配置，从而获取到最大的投资利益。
参考文献：
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