建筑工程造价预算有效控制措施分析探究

发表时间:2021/8/24   来源:《工程管理前沿》2021年7卷4月第10期   作者:苏晓宁
[导读] 建筑工程预算对工程造价控制具有重要意义,也关系到建设项目的整体质量。
        苏晓宁
        沈阳市东盛建筑安装工程有限公司  辽宁省沈阳市  110023
        摘要:建筑工程预算对工程造价控制具有重要意义,也关系到建设项目的整体质量。为了更好地发挥建筑工程预算的作用,施工企业需要积极采取有效的策略。因此,需要加强建设工程预算材料的管理和控制,完善工程预算管理制度,加强对预算执行的监督管理,提高工程预算的准确性,确保建筑工程的顺利完成。
        关键词:建筑工程;造价预算;控制措施
        在建筑工程造价控制中,工程预算起着不可或缺的作用。相关人员要增强责任感。在造价控制上,要保持科学严谨的态度。在保证工程质量的基础上,尽量控制造价,把风险降到最低。
        1 工程预算在建筑工程造价控制管理中的潜在价值
        1.1为工程造价投入提供参考
        在建设项目实施过程中,相关人员应注意造价控制工作。只有做好这项工作,才能更好地控制工程造价。为了实现这一目标,相关工作人员在工程建设过程中,需要记录建设环节的资金消耗情况,并进行统计,以免盲目开展工程造价预算工作。编制施工图预算时,有关人员要注意结合国家各项政策法规,准确计算经批准的施工图工作量,最终确定工程总造价。
        1.2促进项目造价管理的发展
        科学合理的项目预算可以为以后的造价管理提供方便。只有做好项目预算,相关人员才能更好地进行造价管理。所谓工程预算是根据实际情况和市场的具体情况等方面制定的。在编制整个项目环节的预算时,考虑了不同的因素,提高了项目预算的科学合理程度。另外,对于相关管理人员来说,可以根据项目预算编制的具体情况开展造价管理工作,最大限度地掌握建设项目各个环节的状况,从而实现最佳的造价控制管理工作,并对超出预算的环节进行有效调整,从而大大提高项目造价管理的有效性和实用性。
        1.3优化造价投入方案
        一般来说,建筑工程往往需要很长时间才能实施。在具体的项目工作过程中,相关企业需要投入大量的精力和财力。因此,对于相关管理者来说,有必要合理配置建设项目的资源,从而大大提高资源的利用率。在项目预算编制的相关工作过程中,相关人员要将预算编制工作细化到各个环节,对每个环节的资源利用和配置有一个大致的了解和掌握。这样,就可以作为工程项目实际过程中的参考,从而对人力资源、工程施工、材料等机械设备进行合理的配置和利用。通过不断优化造价投入方案,控制造价,避免资源浪费,可以大大降低工程建设项目的造价投入,为施工企业带来最大的经济效益和社会效益。
        2 建筑工程造价预算有效控制措施分析
        2.1完善预算管理制度
        (1)在控制工程造价时,必须科学部署预算和造价控制工作,建立岗位责任制,严格执行。工程造价控制渗透到工程的各个环节,包括工艺技术方案编制、材料采购、人员调配、现场施工技术管理等,使工程造价管理具有很强的针对性。通过合理的项目预算流程来加强造价控制效果,项目预算的执行力也相应提高,工作的方向性更强。
        (2)建立健全合理的奖惩机制,以调动相关人员落实自身工作的积极性。


        (3)定期组织专业培训活动,努力增强全员对工程造价的控制和管理能力,为工程预算的有序进行保驾护航。
        (4)规范工程建设的操作流程,体现在现场签证、竣工结算、进度款支付、合同签订、设计变更处理等方面,确保预算工作的科学性。
        2.2预算的编制
        在造价预算编制的实施过程中,一是落实预算编制的具体内容,二是监督施工方提高工作人员的敬业精神。具体来说,编制人员在掌握建筑市场发展状况和施工场地特点的基础上,通过对工程施工图的分析,了解本工程的相关收费标准,确保造价预算的准确性,多渠道收集整理工程资料和资金使用情况。在准备阶段,要对项目进行准确定位,注重对工作实施的管理和控制,重点抓好项目投标阶段的预算控制,按照标准要求、进度计划、进度计划,科学采用投标预算和造价控制方法,建设方为保证工程质量提出的建设资金来源和数量。预算编制人员还应主动加强与工程设计和技术人员的沟通,及时处理有关问题,确保工程建设活动的顺利进行。
        2.3强化材料成本预算效果
        建筑原材料采购、机械设备购置或租赁占建筑工程总造价的60%以上。针对以上情况,加强建筑材料造价的预算控制,有助于提高工程造价的整体控制效果,使工程建设活动的阶段性得到更大的帮助。因此,在前期准备阶段,预算人员必须加大对建材市场的调研力度,掌握当前建材价格的市场波动情况,进行货比三家,在保证材料质量满足工程设计要求的基础上,尽量采购低价材料,从而实现对材料造价的有效控制。要注重对当前建材价格走势的分析,根据分析结果建立完善的价格预测体系,提高工程预算内建材价格控制的效果。将施工过程中建材价格可能发生的变化纳入工程预算,合理调整价差,防止因材料价格波动较大而导致工程造价明显增加。
        2.4运用信息技术实现工程造价的科学管理
        为了有效地控制工程造价,必须收集大量的数据。即使这项工作花费了很高的时间造价,细节上也可能有偏差。为保证工程预算工作的有效实施,充分发挥工程造价控制的实用性,建议合理应用计算机信息技术,确保信息处理的准确性和有效性;另一方面,还可以实现造价数据检索和存取的及时性,实现动态管理,促进预算评价的科学化改进。充分发挥计算机技术的共享性和及时性优势,实现对建材市场原材料价格变化的全方位跟踪,从而更科学地预测材料价格走势,提高预算评审的科学性。
        2.5重视提高预算审批的规范性
        如果在施工阶段实施不合理、不规范的预算审核方案,不仅会降低造价控制的有效性,还会干扰建设项目的施工过程。难以保证工期和工程质量的有序实施。为应对上述情况,企业必须注重提高预算审批的规范性,在项目建设过程中实行预算审批制度,确保制度参与所有流程和过程。然而,预算的批准并不是一成不变的。应根据工程实际情况进行调整,以促进预算造价水平的不断提高,降低工程建设中价格超标的概率。
        综上所述,建筑工程预算在工程造价控制中起着重要的作用。一般来说,当工程预算较为合理时,可以提高工程造价的合理性,科学控制工程造价,提高施工企业的经济效益。
        参考文献:
        [1]浅析建筑工程预算在工程造价控制中的作用 [J]. 张丽杰.  城市建设理论研究(电子版). 2020(02)
        [2]建筑工程的预算控制与造价管理问题思路构架实践 [J]. 胡彦军.  价值工程. 2020(20)
        [3]建筑工程造价超预算的原因和控制措施分析 [J]. 王改玲.  中国建筑金属结构. 2020(11)
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