潘红
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摘要：目前，我国城市化进程不断加快，工程的建设规模不断扩大。由于施工过程是一个较长的过程，同时又受政策、气候、施工材料成本等多方面因素的影响，这些都会提高整个施工过程的总成本，而且由于这些因素在一定程度上是施工单位无法控制的，所以在施工过程中必须进行科学的管理，优化整个过程的设计，为所用材料的价值质量制定相应的标准，为竣工后的处理措施等等。需要在整个施工过程中时刻把成本控制贯彻下去，才能让施工成本真正降下来，使企业从中获得经济效益。
关键词：造价；影响因素；降低成本的措施
引言
在工程建设管理过程中，造价管理非常重要，需要建筑企业加强对工程造价的控制和管理，将工程造价管理贯穿在工程建设的整个生命周期中，确保每一笔费用支出，具有合理性。因此，相关建筑企业，必须提升对工程造价管理的重视程度，提升财务管理水平，做好工程全面预算工作，最大化提升工程建设效益。
1降低工程造价的意义
工程造价也就是指在工程施工建设中，所有费用支出的总和。通常情况下，在工程施工建设过程中，使用的固定资产以及无形资产的总和就是工程造价。随着我国社会经济的稳定发展，带动了我国建筑行业的发展。针对建筑行业来说，应该时刻跟随市场经济发展，关注市场变化动态，才能得以更好发展。加强工程造价管理，是建筑企业需要重点关注的内容，更是建筑企业稳定发展的必然要求。所以，加强对工程造价影响因素分析，根据分析结果，采取降低工程造价的相关对策，在给企业节省成本的同时，也能带动我国建筑行业朝着理想的方向发展。由此可见，工程造价控制在建筑行业中发挥着重要作用。
2影响工程造价的因素
2.1设计阶段因素
在建筑工程的设计过程中，所涉及的最核心因素包括两个方面，分别是工程设计人员和设计图纸。在设计人员的工作过程中，其设计质量如何取决于设计人员的专业技能和设计水平，而两者对于工程造价会有重大影响。设计人员必须具备深厚的基本功，掌握专业知识和技能，在设计之前要着重针对客户的意图进行充分了解，针对工程造价的系统知识进行全面掌握，有效熟悉积累更丰富的设计经验。在工程造价控制过程中必须结合设计图纸，从根本上规避重复修改的问题。从根本上确保施工成本更加合理，并且确保设计图纸能够准确无误的指导后续作业问题。
2.2市场因素
工程建设时广泛使用联合施工，涉及到多方面内容与范围。同时，大部分工程项目呈现出一次性与固定性特点，项目水文等都会影响到工程造价。此外，工程项目施工周期偏长，期间市场上原材料、设备、人工等价钱会出现波动，影响到造价控制效果，不利于企业控制资金，造成造价管理出现问题。
2.3施工因素
通常在工程施工阶段、竣工验收阶段，会出现实际成本费用与设计之间存在一定的偏差，基于工程施工过程中，存在诸多的不可控因素，包括市场竞争、建筑材料价格等因素的影响，施工材料受建筑材料市场价格影响较大，致使采购成本增多，同时场地费用、劳动力费用、设备费用等，均影响到施工造价管理。
3提高工程造价控制质量的具体措施
3.1加强设计阶段的造价控制
大多数管理人员在对工程造价进行管理时，经常会忽略设计阶段的造价控制，这很容易导致后续施工的过程中出现不必要资金浪费的情况，针对这种问题，相关管理人员需要加强设计阶段的造价控制，从而为后续的造价管理奠定一个良好的基础。首先在实际工作的过程中，需要结合工程的设计标准以及设计要求，选择合适的设计方案，并且还要和设计人员共同的到施工现场中进行地形的勘察，从而对设计图纸中的内容进行优化以及调整。其次，在实际工作的过程中，需要根据价值工程的原理，积极的推行限额设计，以投资方所提出来的工程指标为主，在满足实际施工要求和施工标准的基础上，将指标控制在限额中，从而有效的降低了工程的造价。最后相关工作人员在实际工作的过程中，还要加强设计阶段的设计概算编制以及审核，和经验较为丰富的审核人员共同的参与到整个工作中，对整个设计图纸中的经济性进行全方位的考核，值得注意的是在进行设计概算的过程中，需要上交给相关的部门进行审核确定投资限额的主要思路。相关设计人员在进行设计的过程中，需要适当的运用一些新的工艺，达到节约造价的效果，加强对新技术核心材料的应用，在开工之前需要和业主方以及施工方进行多方位的沟通以及交流，及时的发现存在于设计图纸中的不足之处。特别是对于一些结构复杂、施工难度较高的项目来说，一定要严格的按照设计的规范来开展日常的工作，降低不必要能源的消耗。
3.2招投标阶段造价控制
工程招投标阶段，建筑企业要根据自身实际情况、团队施工能力等制定合适的标底价格，同时考虑到市场波动、政策变化等，保证标底价格的合理性。同时，施工前要做好准备，制定合适的风险防控措施，施工单位可以保证施工质量加快进度，降低可能发生的风险对造价产生的影响，此外保证合同条款的合理性，提出具体可行的风险控制措施，保证造价管理质量。及时做好图纸审查工作，施工时严格落实图纸要求。施工前可以参考其他类似工程经验，促进工程造价质量控制提升。如果出现实际预算高于图纸计算值，需要严格检查相关内容，再次进行计算，避免错误情况的出现。由于不同的环境下，在开展工程造价管理工作时，项目的成本分配模式存在差异，因此工作的开展需要结合实际情况控制重点内容。通过将国家政策与地方政策结合的方式，对造价的基本情况进行评估，同时还应该充分关注行业内的发展趋势，重点对绿色建筑、低碳建筑风格进行关注，帮助企业更好地响应国家政策，利用当前的技术，充分享受政策优惠，更好地完成工程的造价工作。
3.3加强管理施工阶段的工程造价
施工阶段会投入大量资金，所以在该阶段开展造价管理工作十分关键。要想把工程造价管理工作做好，需要相关的人员共同努力。首先，项目管理者要明确了解施工所需要的材料和所需要使用的设备价格，能够了解价格的变动情况，并有一个应对的方案，而且要对这些材料和设备进行统一的管理，把控好出入库的记录。其次，要加强对施工者的培训与教育，避免施工者在施工过程中，出现浪费来料和损坏设备现象的发生，只有不能使用的设备才能够丢掉。在造价管理期间还需要设置专业人员做好验收管理工作，明确具体的工程量，进而保证现场签证的真实性。同时，施工单位需要对造价过程中的各项资料加以重视，科学设立管理台账，比如合同支付台账、设计变更台账，在明确控制事项后有效开展造价管理工作。把这些费用用到需要的地方，来提高工程的质量水平，带动企业的发展，提高能源的利用率。此外，施工单位要充分考虑项目进度问题，通过科学的计算方法对比出目标值，进而有效降低施工阶段的风险问题，确保工程造价处于合理范围。
结语
总而言之，工程造价管理工作的开展中依然有很多问题出现，施工单位必须科学合理的分析造价管理工作中的问题。同时，施工单位必须提高对工程造价管理的重视程度，加强对造价人员的培养力度，从而有效促进建筑行业获得更长远的发展。
参考文献
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